2021公司七五普法工作计划3篇

2021公司七五普法工作计划3篇

2021 公司七五普法工作计划 3 篇 公司七五普法工作计划 为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导、管理人员和员工的法制观念 和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻管委会关于七五 普法的要求。结合我公司实际情况，特制订本公司普法工作规划。 一.指导思想、主要目标和工作原则 1.指导思想 以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导，高举中国特色 社会主义伟大旗帜，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标和 体系建设，紧密结合公司中心工作，动员和依靠广大员工，深入开展法制宣传教 育，大力推进依法治理，为公司发展顺利实施营造良好的法治环境。 2.主要目标 通过七五普法规划，进一步提高全体员工法律意识和法律素质，进一步提高 管理层依法经营管理公司的水平，切实提高为公司服务的法律风险防范能力，为 做大做强公司提供法律支撑。 3.工作原则 坚持围绕中心，服务大局;坚持以人为本，维护好公司员工的合法权益;以规 范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。 二.主要任务 1.加强相关律制度的宣传教育学习。 进一步宣传教育学习《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《劳动法》、 《社会保险法》等法律法规，诚实守信等市场基本法律原则和制度，促进公司依 法生产经营和管理;并及时熟练掌握与本公司经营管理和业务开展密切相关的专 业法律、行政法规和相关规章，培育全体员工民主法制观念，形成遵守法律、崇 尚法律、依法办事的浓厚氛围。 2.加强维护员工权益和稳定公司和谐的宣传教育。 深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教 育，促进员工依法行使权利、履行义务，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的 良好风尚;增强员工依法参与管理社会事务的能力，依法维权、合理维权，并正 确引导和帮助职工维护合法权益，促进公司和谐与管理规范化。 三.对象和要求 七五普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导、法律顾问和中层经营管 理人员。 1.切实加强学法守法用法，做好公司全员普法工作。 围绕公司发展中心工作，把七五普法作为日常学习的重要内容，并有针对性 地组织全体员工参加专业法律知识培训，帮助提升其守法意识，积极推进公司学 法制度化、规范化，提高公司全员遵纪守法的自觉性。 2.积极开展公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。 建立和完善公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法制度，以法制讲座 的形式，定期进行专题学法，要求必须完成七五普法规定的学习任务。并及时提 高公司领导、法律顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能 力。 四.工作步骤和安排 1.宣传发动阶段 20XX 年上半年，制定七五普法规划，认真做好宣传发动和组织实施等工作， 全面启动七五普法。 2.组织实施阶段 2016 年下半年-2020 年，根据规划的要求和重点，制定法制宣传教育年度计 划，做到部署及时、措施有效、落实到位。 3.检查验收阶段 2021 年下半年，按照管委会七五普法检查验收标准，进行自查评估、考核 验收。 五.组织领导和保障措施 1.加强组织领导 成立由公司董事长兼总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门经理为 成员的七五普法工作领导小组，做到分工明确、齐抓共管;设立普法工作办公室， 承担日常工作，从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作的顺利进行。 2.保障措施 ⑴加强法制宣传教育阵地建设。 充分利用视频、网络等宣传工具，积极开展法制宣传教育，办好宣传专栏、 流动板报、法制图片展、专题讲座，既为员工喜闻乐见，又能增强法制教育的感 染力和针对性，实现普法工作的综合效应。 ⑵ 建立法制宣传教育激励监督机制。 定期对普法工作实施情况进行督促检查，逐步建立普法工作评估考核机制， 对在七五普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰，调动全体员工学法 守法用法积极性。 ⑶重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。 适时组织法制讲座、法律培训，加强对公司领导、法律顾问和中层经营管理 人员学法用法工作情况的考核，并作为考察、任用的重要依据。 ⑷确保学法时间。 根据公司要求，公司全员集中学法时间每周不能少于 1 小时。 ⑸重视调查研究和工作总结。 针对七五普法工作的难点、热点问题，开展调研，及时进行总结、改进工作， 不断创新工作方式方法，创优普法效果。 ⑹落实法制宣传教育的经费保障。 根据费用预算管理要求，合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准，并做 到专款专用，保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。 公司七五普法工作计划 2020 年度普法工作在政府的直接领导下，xx 河街道的监督下，普法工作的 任务基本完成，目标基本实现，今年是“七五”普法的第 2 年，为了更好地完成 2017 年度“七五”普法工作，经村委会研究制定 2021 年度“七五”普法工作计 划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导，坚持依法治国基本方略， 全力维护社会稳定，不断加强基层基础建设，使我村的村民通过学法、知法、懂 法、守法，沿着法制轨道前进。 二、普法教育对象 “七五”普法宣传教育对象：凡是我村有接受能力的每个村民都是 20xx 年 “七五”普法对象，20xx 年“七五”普法的重点是村、组两级干部，有接受法 制教育能力的在校学生、社会青年和全村治安中心队长。 三、工作目标 以“七五”普法启动为新的起点，研究制定“七五”普法总体规划，健全新 的运作机制和组织网络，继续狠抓“学、查、建、治、考”五个环节;全面完成 年度普法依法治理各项工作任务;巩固发展“民主法治村”创建工作成果。 四、基本思路 从夯实基础入手，启动“七五”普法。今年，着力抓好以下方面的工作： 1、抓发动。按照上级的部署要求，及时召开专题会议，认真传达贯彻上级 的有关文件、会议和领导讲话精神，适应新形势，抓部署、全发动、聚共识，造 氛围，为“七五”普法开好局、起好步奠定思想基础。 2、抓机制。坚持建立村党总支、村委会集体领导、分工负责、一把手负总 责的组织领导体系，健全新的工作机制，实行普法工作领导责任制，充分发挥组 织领导的主体作用，扎实稳步推进普法工作，为“七五”普法提供组织保障。 3、抓网络。建立健全普法依法治理领导小组、法制宣传员、联络员档案， 形成有人抓、有人问、有人管的组织网络。 4、抓规划。认真研究制定本村 2017-2020 年普法依法治理规划，做到三年 普法有规划。 5、抓启动。对照“七五”普法总体规划，拟定“七五”普法开局之年的学 法计划，按照计划认真组织实施，推动“七五”普法工作全面启动。 6、抓经费。积极做好普法教材的征订工作，为普法工作提供经费保障。 7、抓骨干。坚持以组以上干部为普法骨干，举办骨干培训班，发挥骨干作 用，继续推动群众学法。 8、抓宣传。坚持以宪法为核心，认真普及宣传上级规定的法律法规，深化 宣传市场经济，社会稳定、与人民群众生产生活密切相关的法律法规。坚持以会 议、环境宣传和印发普法宣传材料进家庭为主要形式，营造普法教育的氛围。 9、抓提高。主要抓以考促学，特别对普法骨干，上级规定普及的法律法规， 做到学一法考一法，坚持以学促考，以考促用、以用促治、普治并举，进一步提 高全村干群的法律素质，进一步提升村主要领导干部依法决策、依法管理、依法 办事的能力。 10、抓治理。开展形式多样的普法教育，深化“民主法治示范村”创建活动， 推进“法治市场”建设。深入推进依法治理，实行“四民主、两公开“，依法建 章立制，坚持党务、村务公开等各项公示制度，完善村民自治机制，进一步提高 全村法治化管理水平。 公司七五普法工作计划 “七五”普法以来，各地、各有关部门和广大企业认真贯彻落实“七五”普 法规划，把加强企业法制宣传教育作为推进企业改革、促进企业发展的重要基础 工作。下面是第一范文网小编整理的一些关于企业 20xx 年七五普法工作计划的 相关资料，供你参考。 为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导、管理人员和员工的法制观念 和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻管委会关于七五 普法的要求。结合我公司实际情况，特制订本公司普法工作规划。 一、指导思想、主要目标和工作原则 1、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导，高举中国特色 社会主义伟大旗帜，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标和 体系建设，紧密结合公司中心工作，动员和依靠广大员工，深入开展法制宣传教 育，大力推进依法治理，为公司发展顺利实施营造良好的法治环境。 2、主要目标 通过七五普法规划，进一步提高全体员工法律意识和法律素质，进一步提高 管理层依法经营管理公司的水平，切实提高为公司服务的法律风险防范能力，为 做大做强公司提供法律支撑。 3、工作原则 坚持围绕中心，服务大局;坚持以人为本，维护好公司员工的合法权益;以规 范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。 二、主要任务 1、加强相关律制度的宣传教育学习。 进一步宣传教育学习《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《劳动法》、 《社会保险法》等法律法规，诚实守信等市场基本法律原则和制度，促进公司依 法生产经营和管理;并及时熟练掌握与本公司经营管理和业务开展密切相关的专 业法律、行政法规和相关规章，培育全体员工民主法制观念，形成遵守法律、崇 尚法律、依法办事的浓厚氛围。 2、加强维护员工权益和稳定公司和谐的宣传教育。 深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教 育，促进员工依法行使权利、履行义务，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的 良好风尚;增强员工依法参与管理社会事务的能力，依法维权、合理维权，并正 确引导和帮助职工维护合法权益，促进公司和谐与管理规范化。 三、对象和要求 七五普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导、法律顾问和中层经营管 理人员。 1、切实加强学法守法用法，做好公司全员普法工作。 围绕公司发展中心工作，把七五普法作为日常学习的重要内容，并有针对性 地组织全体员工参加专业法律知识培训，帮助提升其守法意识，积极推进公司学 法制度化、规范化，提高公司全员遵纪守法的自觉性。 2、积极开展公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。 建立和完善公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法制度，以法制讲座 的形式，定期进行专题学法，要求必须完成七五普法规定的学习任务。并及时提 高公司领导、法律顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能 力。 四、工作步骤和安排 1、宣传发动阶段 20xx 年上半年，制定七五普法规划，认真做好宣传发动和组织实施等工作， 全面启动七五普法。 2、组织实施阶段 20x 年下半年-20xx 年，根据规划的要求和重点，制定法制宣传教育年度计 划，做到部署及时、措施有效、落实到位。 3、检查验收阶段 20xx 年下半年，按照管委会七五普法检查验收标准，进行自查评估、考核 验收。 五、组织领导和保障措施 1、加强组织领导 成立由公司董事长兼总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门经理为 成员的七五普法工作领导小组，做到分工明确、齐抓共管;设立普法工作办公室， 承担日常工作，从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作的顺利进行。 2、保障措施 ⑴加强法制宣传教育阵地建设。 充分利用视频、网络等宣传工具，积极开展法制宣传教育，办好宣传专栏、 流动板报、法制图片展、专题讲座，既为员工喜闻乐见，又能增强法制教育的感 染力和针对性，实现普法工作的综合效应。 ⑵建立法制宣传教育激励监督机制。 定期对普法工作实施情况进行督促检查，逐步建立普法工作评估考核机制， 对在七五普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰，调动全体员工学法 守法用法积极性。 ⑶重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。 适时组织法制讲座、法律培训，加强对公司领导、法律顾问和中层经营管理 人员学法用法工作情况的考核，并作为考察、任用的重要依据。 ⑷确保学法时间。 根据公司要求，公司全员集中学法时间每周不能少于 1 小时。 ⑸重视调查研究和工作总结。 针对七五普法工作的难点、热点问题，开展调研，及时进行总结、改进工作， 不断创新工作方式方法，创优普法效果。 ⑹落实法制宣传教育的经费保障。 根据费用预算管理要求，合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准，并做 到专款专用，保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。