路政大队执法总结范文分享

路政大队执法总结范文分享

【导语】工作总结要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的 措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施，要写得详细、 具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中， 还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来， 不至于造成前后不一的感觉。以下是 XX 整理的相关资料，希望帮助到 您。 一、执法案件办理情况 1、执法主体合法，执法人员均取得执法资格证和执法证件。 我大队具备执法资格，并在法定职权内或委托执法范围内执法。 无一起超越法定职权或受委托范围外的执法现象发生。大队还严格执 行收支两条线的规定，杜绝了截留、挪用等违法违纪行为的发生。所 有行政收费项目和数额严格按照《交通厅关于下发公路路产损失赔偿 费、清理费、占用公路路产费收取标准的通知》核定的标准执行。各 类执法案卷档案按照统一格式制作，制作规范，一案一档，整理归档 及时,案卷装订整齐。 2、违法事实认定清楚。 3、对认定违法实施的证据确实充分。 4、违法实施的定性准确，适用法律法规规章准确。 5、行政处罚结果合法、合理、适当、公平。 6、执法程序合法。 ***路政大队在执法过程中严格遵守《行政处罚法》、《行政许可 法》，做到依法办事、依法行政，在处理路政案件时遵守以下几个原则： 一是公开原则，即行政执法人员通过出示证明自己身份的证件，使当 事人了解身份；告知当事人所享有的权利，被处罚的事实、理由和依 据；充分听取当事人的陈述、申辩和对相关证据进行详细的询问，使 处罚决定建立在合法、公正的基础上。二是程序合法原则，在处理事 实的过程中严格遵守《行政处罚法》规定的程序执行，特别是一般程 序，即立案→调查取证→决定→送达→执行，并依法制作规范的执法 文书。三是执法人员合法原则，只有持有执法证件的人员才能执法， 每起案件必须指派 2 人以上执法人员执行。四是注重证据的真实性及 完备性原则。五是办理案件遵守时效性原则，合理适用法律。为了维 护路产路权，在执法活动中，从未出现过越权行政，吃、拿、卡、要， 路政赔偿罚款不开票，下达路政赔偿罚款指标及个人收入与完成经济 指标挂钩等不良执法行为。做到亮证执法、秉公执法、文明执法、依 法执法，准确执法。 7、执法收缴分离、罚缴分离制度情况： ***路政稽查大队一直严格坚持“收支两条线”制度，加强行政执 法财务管理制度，做到收缴依规，支出有据，从未出现违反财经纪律 的情况。 8、执法卷宗、文书规范整洁。 我单位要求执法大队对公路赔补偿及行政处罚案件必须一案一 卷，2008 年 8 月到目前共计整理 783 卷卷宗，法律文书齐备，装订整 洁，方便查阅。 二、执法队伍建设情况（20 分） 1、执法人员准入管理（4 分） ***公路总段路政稽查大队现有 21 名路政人员,一线执法人员 18 名。为强化路政执法的规范化、标准化和细节化管理，一是建立了执 法人员资格管理制度，明确了执法人员资格条件，认真落实《公路法》 以及相关路政管理法律法规的基础上，制定了《路政工作管理规范》， 完善了路政、治超岗位职责及人员考核办法，用制度来约束和管理路 政执法人员，使每个路政人员做到认真执法，热情服务，依法行政， 履行职责，从而全面提高了路政队伍的综合素质和整体服务水平。二 是明确了执法人员的录用程序，每个路政人员都经过总段党委审核， 政审，公示，保证书，通过上级部门的批复录用执法人员。三是通过 公开考试、考核的程序，择优录取执法人员。此项工作满分为 4 分， 自查得分 4 分。 2、执法人员培训管理（4 分） ***公路总段将执法人员培训工作列为全年目标管理的评定标准 中考核，并设有专人负责，建立了执法人员培训制度，积极组织人员 参加局举办的各项路政培训工作，为确保行政执法工作有效的开展， 本单位利用冬季时间，组织全体路政员开展业务知识、军列训练等培 训活动，从而提高了行政执法人员的素质。严格实施了新录用执法人 员岗前培训，对在岗执法人员定期开展知识更新的培训，每月组织路 政人员 1—2 次业务学习，学习上级部门下发的有关法律法规文件，几 年来，通过学习及各种培训，路政人员在思想、作风、纪律和执法行 为等方面取得了显著的进步，整体素质得到了提高。此项工作满分为 4 分，自查得分 4 分。 3、执法证件管理（4 分） 建立了执法证件管理制度，明确了执法证件管理分工，严格执法 证件的发放，只有对符合执法人员资格条件的发放执法证件，严格实 施了执法证件的年审。此项工作满分为 4 分，自查得分 4 分。