公司财务九月份个人工作总结

公司财务九月份个人工作总结

自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下， 坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工 作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现 向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破， 开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能 够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。 遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不 苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保 质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给 领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员 所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合 理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做 好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全， 装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要 准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完 成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大， 为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就 必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务 知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治 思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和 积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把 参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学 习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约， 勤俭办公，务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收 支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯 彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们 建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可 依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格 按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心 财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行， 收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心 一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项 收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用 效益，达到了增收节支的目的。 四、科学调度，厉行节约 本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇 报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源， 科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出 取得最佳效果。 总之在九月的工作中，自己在局、中心和科室同志们的 艰苦奋斗是分不开的，在以后，我们将更加努力工作，发扬 成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住 机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为 前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中 心的建设和发展贡献自己的力量。 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公 司九月销售业绩比上个月有着大幅度的提升，也是公司突飞 猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 现将我公司财务部门工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的 领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各 类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去 年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业 地位，为以后的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管 理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工 作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户 服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务 素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次整理 文章由编辑的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌 形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为 员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为 客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管 理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司 规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形 中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在 应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财 务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条 线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收 款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月 结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单 的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销 售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销 具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行 提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全 杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感， 人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理， 公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支 持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季， 大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩， 这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司 在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人 员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不 到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件 下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直 以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高， 出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使 得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资 源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件 的；怎样才能解决员工的问题， 总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不 看过程，大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有 了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最 满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不 足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下个月我部门 一定继往开来，做好工作计划同时切实做好后勤保障的工作， 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付 出应尽的一点微薄之力。