电力公司领导元旦演讲稿-元旦演讲稿

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电力公司领导元旦演讲稿-元旦演讲稿

电力公司领导元旦演讲稿 - 元旦演讲稿 在这辞旧迎新之际,我谨代表公司,向公司系统广大员工、家属和离 退休老同志致以节日的问候 ! 向关心支持公司事业的社会各界人士表 示衷心的感谢 ! 祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意 ! 年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年, 是公司 组建并正式运转的第一年。 一年来, 公司以三个代表重要思想统领全 局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开 门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。 发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了的工作方针, 提出了把公司建设成为要素组合合理、 资源配置优化、 管理机制先进、 经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、 市场化、 国际化的现代企业集团的发展战略构想, 并明确了公司改革 与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着坚持发展为 本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色的理念,以的公司价值 观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内强化管 理,提高效益, 对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增 值的效益目标和每年三个四百万的电源建设目标, 奋勇拼搏, 扎实工 作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。 年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续 深入学习贯彻三个代表重要思想和党的 xx 届四中全会精神,进一步 解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代 企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营 ; 以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展, 在全系统开 展活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益, 大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企 战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、 做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇, 也面临着前所未有的 严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎 接挑战, 自强不息, 奋斗不止。 我坚信, 只要公司全体员工团结一心, 奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。
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