- 2021-05-21 发布 |
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文档介绍
营销策划大赛宣传部工作总结范文
营销策划大赛宣传部工作总结范文 营销策划大赛已接近尾声,现归纳宣传部不足如下: A 前期宣传 -- 1 、活动主题、口号酝酿阶段, 精力投入不足, 参与积极性不高, 没有令人眼前一亮的点子。 2 、宣传单、海报定稿时间拉得过长,导致时间过于紧迫。 3 、 报名期间值班人员突发情况较多,请假比较频繁。 B 产品会 -- 宣传部主要负责相关产品信息和商家名称的书写。 1 、做事效率比较低,导致会商家已经到了可是店名还未写好。 2 、所有人都挤在办公会, 其实可以派比较空闲的人到小广场协助搭建舞台。 C 实战阶段 -- 1 、宣传物品购买后没有派上用场,浪费资金。 2 1 、天气考虑不周,导致装饰物无法重复利用。 2 、采购的彩灯为插电型,如果用可装电池的彩灯会更。 3 、在做宣传方面的物品(喷绘、消费券等)时,只注重宣传物 的完成, 而忽略了事先谈好宣传费用的大小细节, 导致末尾计算费用之时出现空白,给组织造成了极大不便,在此做出检讨。 4 、在接收下沙送到的宣传物品时,由于经验不足,忽视了强调时间,造成了接收匆忙,让学长学姐也为此而辛苦奔波,在此诚挚道歉。 5 、相关规则描述不清,比如小龙的功能、消费券的使用解释不详细。 A 整个过程中存在的问题 -- 1 、 不妥当,导致在用人之时出现人力短缺,以至于临时安排人员协助,给工作造成不便。或者完成同一任务的工作人员过多, 导致现场秩序比较混乱,不利于工作的开展。 2 1 、新闻稿、拍照等上交不及时,错过了最具新闻价值的阶段。 2 、没有加强和部门的交流合作,任务交接不默契。 3 、物资看管不力,物品丢失情况比较严重。 F 颁奖晚会 -- 1 、拍照安排不力。 2 、与其他部长助理沟通过少, 导致前期准备物资时采购出现错误。 3 、份内事情询问不清, 物品准备、采买、打印、盖章环节滞后。 4 、现场物资统计时没有及时告知相关人员奖品变化的事情, 导致礼品派发出现脱节。 对晚会整体的看法: 1 、颁奖晚会时候与工作人员、 参赛人员、评委老师沟通不充分, 导致工作人员工作不默契, 参赛人员提前退场, 评委老师在提问环节不知道提问问题。使得现场整体感觉混乱。 2 、现场座位安排不合理,人员过于分散,上台领奖时候太乱。 3 、准备领奖离座的时机不对,老师讲话时一群人离座,显得非常不礼貌。 4 、PPT播放和主持人进度不一致。 5 、主持人准备不够充分, 同时临场的一些变动无法及时反馈给相关人员,常出现主持词更改了但主持人还不清楚的状况。 6 、现场算分,办公室压力过大,且时间过于仓促。 对整场营销策划大赛的看法: 1 、参赛选手出售商品种类太过单一,竞争性太大。 2 、电力设备跟不上活动进度。 3 1 、进存表、销售表填写规定不统一,工作人员计算利润的压力过大。 2 、整体上各个部门间的沟通不够充分, 常常出现工作上的脱节。 模板, 内容仅供参考查看更多