保安队长述职报告

保安队长述职报告

保安队长 1 在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领 保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公 司、物业公司各项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体 保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自 己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。 一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。 一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高 我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习， 自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观， 能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利 益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要 把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断 地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不 断地树立文明、 公平、 公正和执法为民思想， 且不断地提高自身素质和道德修养。 二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作 （一）以岗位调整工作性质转变为契机， 全面提高自己， 改进工作方式方法。 （二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 （三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。 （四） 认真做好保安队员、 同事后勤保障工作， 切实发挥桥与梁的纽带作用。 三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了 ' 五个注重 ' 。 第一，注重队伍内部管理，按照 ' 培训有制度、执法有机制、过程有监督、过 错有追究、奖惩有措施 ' 的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制， () 完成 任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核 机制。 第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到 抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明 执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。 第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求 每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺 利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、 会学的学风。 第四， 注重思想教育， 转变工作作风。 针对执法工作困难多、 任务重的实际， 我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的 思想教育工作， 教育队员爱岗敬业、 吃苦耐劳、 乐于奉献的思想品德和政治觉悟， 增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观 念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为 端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简 单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文 明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效， ' 润物细无声 ' 地化解执法矛盾冲 突，努力实现 ' 三个转变 ' 。 第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水 平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用， 体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。 三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。 在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒 腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制 度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自 己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己 的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到 严于律己。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不 违章、不违纪，做一名称职的保安队长。 用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、 奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经小区主管讨论决定，坚持民主集中制， 不搞 ' 一言堂 ' ，不立 ' 小山头 ' ，力求公开、公平、公正办事。 以 ' 队长 ' 自律。一队之长应该是本队同事的表率， 中队管理和建设的 ' 领头雁 ' 。 因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我 不是以 ' 队长 ' 自居，寻求索取，而是以 ' 队长 ' 自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予 的权力。 四、存在的问题和不足 1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到保 安队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系； 2、督导、督办工作还不够细致认真，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。 3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队员服务还不够。 4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。 五、下一步的打算 1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作； 2、加强队伍管理，提高保安队整体的素质要求； 3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬； 4、认真学习、不断总结，制定 20xx 年详细的年、月、周、日、各项执勤活 动等，有条不紊的开展工作。 保安队长述职报告 2 尊敬的中心各位领导同事们 本人自 20xx 年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和 中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全 体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安 队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织 做以汇报 一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和 过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又 是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准 军事化管理，怎样才能把这 20 多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的 光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清 工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面 加强自身素质和业务的学习。 一是自学安全保卫知识及消防知识， 先后自学了 《企 事业单位内部治安管理条理》 《消防法》 《消防管理》 《保安管理》等工具书。并从 网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办 的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚 心向油田公司 ABC 管理模式创建人、 标杆中队创始人、 资深安保管理人员巩星南 同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部 门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接 待安全保卫等工作。 二、爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的 办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安 保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不 随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保 持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部 门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担 安保管理工作以来保安队伍稳定， 门岗值班院区巡逻， 会议接待安保值勤等工作。 万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保 安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一 是本人 20xx 年及 20xx 年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得 10 平米 油池灭火第三名与第二名的良好成绩， 二是我 20xx 年被中心评为部门优秀员工。 三是今年 8 月参加中心安全演讲比赛获得第 2 名。四是所在部门今年 9 月份被评 为中心优秀示范岗。 三、加强员工培训提升服务质量 部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不 强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓 起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同 时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作 风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事 故的良好态势。 四、下一步主要从以下几个方面展开工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、 敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定 因素和苗头消灭在萌芽状态。 在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度， 保安人员 24 小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作 风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实 情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强 管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保 安工作的重要性，对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合 经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作 积极性。 4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情 况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队 员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有 序停放。 7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调 配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。 虽然在领导的关心支持下， 在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩， 但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人 意的地方。 特别是对安全保卫工做的还不够细不到位， 我会吸取教训， 总结经验。 在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作， 使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的 工作生活环境。 保安队长述职报告 3 我叫××，原一中队副中队长 , 现任督察中队副中队长。 20xx年在局领导关心 和指导下 , 局办公室以及同志们的大力支持下， 我能认真协助中队长带领分管中队 较好地完成了上级下达的各项目标任务。 能够深入学习、 贯彻落实分局各项指令、 中队任务， 严 格管理自己， 廉洁勤政， 团结和带领中队全体发扬知难而进， 攻坚 啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉 政情况作一报告。请局领导及各位同事批评指正。 一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。 一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高 我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习， 自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观， 能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利 益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要 把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断 地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不 断地树立文明、 公平、 公正和执法为民思想， 且不断地提高自身素质和道德修养。 二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作 （一）以岗位调整工作性质转变为契机， 全面提高自己， 改进工作方式方法。 （二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 （三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。 （四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁 纽带作用。 三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重” 。 第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、 过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完 成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考 核机制。 第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到 抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明 执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。 第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求 每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺 利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、 会学的学风。 第四， 注重思想教育， 转变工作作风。 针对执法工作困难多、 任务重的实际， 我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的 思想教育工作， 教育队员爱岗敬业、 吃苦耐劳、 乐于奉献的思想品德和政治觉悟， 增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观 念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为 端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简 单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文 明执法， 把执法工作做得深入细致， 扎实有效， “润物细无声” 地化解执法矛盾冲 突，努力实现“三个转变” 。 第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水 平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用， 体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。 四、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。 在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒 腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制 度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自 己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，配合中队长带好了自己的队伍督导到 位其他中队。同时要求自己做到 按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到， 不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。 用制度自律。 严格按本局制定的廉政措施办事。 在人员岗位任务落实、 奖惩、 案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞" 一言堂 " ，不立 " 小山头 " ，力求秉公、公平、公正办事。 以 " 队长 " 自律。一队之长应该是本队同事的表率， 中队管理和建设的 " 领头雁 " 。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。 我不是以 " 队长 " 自居，寻求索取，而是以 " 队长 " 自律，讲求奉献，珍惜党和人民 给予的权力。 五、存在的问题和不足 1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到督 察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系; 2、督导、督办工作还不够细致、认真，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程 序。 3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。 4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。 六、下一步的打算 1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作； 2、加强队伍管理，提高督察队整体的素质要求； 3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬； 4、认真学习、不断总结，制定 1* 年详细的年、月、周、日、大活动等工作 计划，有条不紊的开展工作。 以上便是我 1* 年的述职报告，请大家评议，谢谢 保安队长述职报告 4 尊敬的中心各位领导同事们 本人自 20xx 年 10 月份来恒大名都， 而后担任恒大名都客服中心保安部三中 队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严 要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中 心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开 展情况良好。 一 . 加强自身素质和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和 过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又 是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准 军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光 和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作 思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强 自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧 物业长春分公司治安管理条理》 《消防法》 《消防管理》 《保安管理》等工具书。并 从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长 春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的 提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、 树立标杆中队、 向资深管理人员学习， 学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门 的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。 二 . 爱岗敬业无私奉献保安全 我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开 盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其 中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变， 正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意 识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理 措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安 队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放 弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导 的肯定。 三 . 加强员工培训提升服务质量 部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不 强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓 起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同 时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作 风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事 故的良好态势。 四 . 下一步主要从以下几个方面展开工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、 敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定 因素和苗头消灭在萌芽状态。 在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度， 保安人员 24 小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作 风纪律等。 2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守” ；做到“事事有着落， 件件有回音” ；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况， 加大对员工 的管理，要求员工做到的首先我自己必须要 作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质， 讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合 经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作 积极性。 4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情 况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队 员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有 序停放。 7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调 配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。 虽然在领导的关心支持下， 在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩， 但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人 意的地方。 特别是对安全保卫工做的还不够细不到位， 我会吸取教训， 总结经验。 在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作， 使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的 工作生活环境。 以上报告，请审查 述职人石树高