工作责任心心得体会例文

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工作责任心心得体会例文

‎  【导语】责任心是一种态度,对于每个人来说,工作不仅是为了生活,也更是一种责任。一个富有创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。以下是XXX为大家分享的工作责任心心得体会例文,供大家的参考学习。‎ ‎  【篇一】工作责任心心得体会例文 ‎  每当想起刚工作时的那股干劲,感觉浑身的血液都在沸腾一样,那是一种充满活力犹如一匹野马畅意的驰骋感,如今也已工作一年多了,褪下了那层稚幼的外壳,整个人也变得成熟起来,在这一年里收获颇多,而我认为最珍贵的莫过于拥有一颗责任心。‎ ‎  一、责任心是一种态度 ‎  责任心是一种态度,对于每个人来说,工作不仅是为了赚钱,更重要的是一种责任。一个富有创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。责任心是工作和生活的一种积极的态度,只有拥有了这种态度,我们就会少一些抱怨、少一些牢骚,多一份认真、多一份激情,工作也会因此更加出色,人生也会因此更加精彩。缺乏责任感经常会遇到困难就躲,碰见事情就推,一级一级往下推,躲得无影无踪,推得干干净净,最后困难得不到有效解决,事情大事化小,小事化了,最后不了了之。长此以往形成了不良风气,弥漫空中,看不见蓝天、白云。‎ ‎  二、分层管理、职分责不分 ‎  我想事业的发展需要多一些有责任心的人,事情是大家的,我们每个人都有责任去解决。分层管理制度这是明确责任的一个很好的方法,同时这也是中央的一个基本管理模式,有利于提高管理实效。但是我觉得,分层管理模式好,但运行的方式更重要,所以我认为,分层管理,但不能分家。这是整体仗,不是单打独斗,事情都是集体的事情,不是个人的,每个人都要有主人翁精神,去分担都是义不容辞的。我认为,分层管理,职分责不分。有的时候,我们的惰性常常驱使我们产生“事不关己,高高挂起”的思想,尤其是做管理工作,当有事找到我们时,我们尽量推开,有的时候并不是我们不管,只是想体现分层的管理特点,但如果把握不好分寸和方式,可能就会让人觉得我们是不负责任,不想管。其实这也不难,只要我们把事情说明白就好。我认为,分层管理,职不同,责一样。我觉得逐层问责制,是提高责任心的重要保障,但同时,落实逐层问责的时候,不能只看到干活人没干好的责任,更应该看到从上至下的责任,否则就会产生“干活人不捞好”的怨言。说了这么多,并不是对分层管理有意见,我只是希望,这么好的管理制度,不要因为实行者的疏忽而达不到良好的效果罢了。‎ ‎  三、生存需要责任心和态度 ‎  里皮来执教中国足球,中国足球人也一度看到了希望,他的一个重要的理念就是“态度决定一切”‎ ‎,其实责任心就是一种态度,一种信念,我们都是受过高等教育的,我们应该是具有这种态度的,只是我们愿不愿意用着这种态度去办事而已。在这“群雄逐鹿,适者生存”时代,生存需要责任心和态度。我想只要我们有这样的责任心和态度,我们完全有能力把工作真正的落到实处,“落实工作”就成了水到渠成的事情了。‎ ‎  最后用一句话与君共勉“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为也,所以动心忍性,增益其所不能。”拥有一颗责任心将会是你成功道路上一把劈荆斩棘的利刃。‎ ‎  【篇二】工作责任心心得体会例文 ‎  通过对《工作就意味着责任》课程学习,让我对自身和所经历的工作有着很深的感触,让我对切实加强责任意识,进而努力提高履职能力有了更深的意识。‎ ‎  一、选择工作就是选择了责任 ‎  不论在家庭中、工作中还是学习中,每个人都有自己的位置和角色,都承担着角色赋予的责任:保家卫国是一名战士责任,救死扶伤是一名医生的责任,传道授业解惑是一名教师的责任,养儿育女是父母的责任。虽然这种责任会随着时间、身份、岗位的不同发生变化。但是选择了这项工作,就是选择了责任的本质永远不变。‎ ‎  我们经过深思熟虑申请加入中国共产党,举起右手在鲜红的党旗下庄严的宣誓之后,就有了一个“特殊”的身份——中国共产党党员。与此同时,我们也有了一个更“特殊”身份——党员干部。这种“特殊”不是利益上的厚禄,也不是地位上的高迁,更不是权力上的加码,而是责任上的“特殊”。这个“特殊”的责任在我们选择了这个身份、这项工作时,就随时随地与我们连在了一起。‎ ‎  二、执行工作就是担起该担的责任 ‎  每个党员干部的岗位各不相同,工作职责各有差异,但我们为之奋斗的事业、目标是一致的,迫切需要我们有一致的敬业精神,扛起我们的责任。‎ ‎  党员干部的责任是什么?党的十八大以来,习近平总书记在多种场合反复强调了中国共产党员的“责任”和“担当”意识。特别是在中央政治局常委与中外记者的首次见面会上,他庄严承诺“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。而作为一名基层党员干部,身处一线,是落实工作和服务群众的最后一步,是党在基层的“形象代言人”,位子不高但是责任很大。不论是经济发展还是社会稳定,不论是脱贫攻坚还是环境保护,不论是党的建设还是为民办实事,这些都是我们的工作内容,也是责任。‎ ‎  特别是作为梅花的党员干部,深知梅花基础薄弱、矛盾复杂,要想彻底改变这种现状,我们就必须抛开任何借口,牢固树立责任心,忠诚履责,勇于担责,做到工作在,责任就在。‎ ‎  三、担起责任的方法就是提高履职能力 ‎  基层党员干部,面对的情况较为复杂,工作难度较大,如何能真正担起党赋予我们的责任,把中央、省、市、县的各项方针政策贯彻好、执行好,需要我们不断提高履职能力。‎ ‎  提高开拓创新的能力。基层干部要落实“以民为本、为民解困”的宗旨,履行好“为民兴利”的职责,就必须善于把握时代特点和形势变化,解放思想、实事求是、与时俱进,不断开拓创新。例如为了让财政资金发挥效益,让贫困户收入保底、受益长久、脱贫有效,梅花镇从项目帮扶、产业结构调整、党建引领等三个方面“三管齐下”,在省定经济薄弱村大罗村投资约600万元,成立农机合作社、建设温室大棚、粮食烘干厂及冷库等,预计将为村集体每年增收45万元。同时以政策鼓励大罗党员干部创新群众参与模式,开展了1500亩软籽石榴套种中草药项目,提高群众收益。‎ ‎  提高依法行政的能力。近两年来,为了能够不断提高依法行政的能力和水平,坚决做到用法治精神来引领各项工作,由我本人带头,组织所有党员干部学法、守法、用法。同时通过LED显示屏、公示栏、公众号等新媒体平台,将镇党委、政府所有的行政行为都在公众监督之下进行。‎ ‎  提高协调配合的能力。实践证明,基层干部在履职过程中不可避免地会产生大量工作联系,需要加强部门间的协调配合,以推动各项工作的正常运转。例如目前梅花正如火如荼推进的林下经济以及相关附属配套工程,需要农业、林业、水利、村建、国土、扶贫办等多个部门共同协作,只有搞好协调配合,才能顺利开展、快速推进,为梅花农业结构调整工作添砖加瓦。‎ ‎  提高用干部带队伍的能力。一个乡镇党委书记,如果不抓好乡镇干部队伍自身建设,就称不上是一个称职的领导。虽然通过完善工作制度、强化目标考核以及监督执纪问责,梅花的干部队伍建设,虽然已经取得了不错的成绩,但是离打造一支信念坚定、作风优良、甘于奉献、奋发有为的党员队伍还有一定的距离,因此要在抓班子、带队伍、树作风这三个方面,不断提高自身能力。‎ ‎  提高做群众工作的能力。基层许多工作,都是围绕“为民”展开的,许多工作任务都要落实在“为民”上。可见,服务人民群众是基层领导干部的天职,由此也决定了基层领导干部必须善于做群众工作。为此,我们在梅花镇政府门口专门设立了融信访、矛盾纠纷调解、综治司法以及“急难愁盼”受理四个方面为一体的接待中心,选取3名过硬的人民调解员常态化在岗,班子成员轮流值班,有效将群众诉求解决在一线。‎ ‎  工作就意味着责任,面对自己的岗位,我们要责无旁贷地承担起自己的那份责任,不断提升能力素质,始终做到为党尽责、为国奉献、为民分忧,无愧于历史和人民赋予的使命!‎ ‎  【篇三】工作责任心心得体会例文 ‎  责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。‎ ‎  从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。‎ ‎  那么如何加强责任心,提高执行力呢?结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。‎ ‎  责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。‎ ‎  增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。‎ ‎  在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。‎
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