新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案范文推荐2篇

新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案范文推荐2篇

新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案范 文推荐 2 篇 篇一： 当前我市正处于一手抓打赢防控狙击战、一手抓打好发展 主动仗的特殊时期，为深入贯彻落实中央和省、市委疫情防控期 间各项经济工作部署，全力抓好招商引资工作，现制定如下工作 方案： 一、总体要求 按照中央和省、市委疫情防控和企业复工复产的部署，坚 持一手抓防控，一手抓任务，确保疫情期间招商引资引税不停工、 不断线、不停滞。密切掌握疫情防控进展，坚持准确识变、科学 应变、主动求变，动态调整工作思路、工作规划和工作重心，积 极应对疫情带来的不利局面，努力将疫情对招商工作造成的损失 降到最低。 二、目标任务 2020 年全市各地内外资招商引资各项工作任务已基本明 确为 2019 年任务的基础上递增 10%左右，具体将在《2020 年 度县(市、区)、市直单位考绩办法》中发布。各地要围绕项目引 进任务不变、项目标准不降、工作力度不减“三个不”的目标，主 动担责、狠抓落实，确保一季度各项重点任务完成数据不低于 2019 年同期，争取实现“开门红”。全市将设置内外资招大引强“赛 马榜”，对各地重点任务完成情况进行动态发布。 三、抓手载体 (一)加强跟踪服务督导，确保项目推进不滞后 1.充分提振信心。要以属地党委、政府名义向参与和支持 疫情防控企业寄送感谢信，向重点在 XX 投资企业寄送慰问信。 全力加强对企业项目开复工的指导服务，及时向企业传递疫情防 控信息，上门宣传并落实“浙 17 条”等支持企业发展政策措施， 协助解决或及时向上反映企业复工、开工中存在的困难问题，争 取获得对疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企业在 XX 发展信心。 2.全面排摸家底。在前期全市汇总上报 175 个重大谋划项 目的基础上，各地要借助网络等平台，创新开展“不见面、非接 触”式项目谋划和评审，尤其是要加强 50 亿元、100 亿元单体制 造业项目的谋划。按照“成熟一个、上报一个”的原则，不断扩充、 优化市级在谋项目库，力争全市入库谋划项目达到 200 个。同时， 各地要对辖区内在谈项目、拟签约项目、已签约项目、已注册项 目、待开工项目进行全面排摸梳理，提前预判任务完成情况。 3.强化要素保障。进一步梳理省市级签约项目的履约、开 工、投产情况，加强与相关部门的协调配合，对已开工并复工项 目，要详细掌握存在的困难和问题，抓好项目所需的土地、资源、 政策等落实，为项目开工提供各类要素保障。对未签约项目、已 签约未履约项目要尽快进行线上签约、履约。对已履约未开工项 目，要加快完成前期手续及落地准备工作。对已开工未复工项目， 要按照省企业复工和疫情防控 17 条规定等有关要求，对接有关 各方组织企业有序复工。按照全市一盘棋工作要求，试行首谈首 报制，各地掌握的省“152”、市“251”工程项目，国内外 500 强项 目，优质总部回归项目以及其他特别重大项目信息要及时上报、 重点跟进，并给予考核激励。 (二)加强信息技术运用，确保招商力度不减退 1.开展网络招商。利用招商信息平台、新媒体、微信群、 境内外机构和商会、协会等积极向外界发出 XX 招商声音，广泛 宣传和推介 XX 招商环境、招商政策、招商项目;探索采取领导远 程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑的方式， 开展线上招商，在线推介投资环境、洽谈合作项目。对双方均有 合作意向的在谈项目，通过互联网、电话、微信、邮件等方式进 行一对一针对性对接洽谈。对急需签约的项目，通过在线签约或 邮寄文本方式抓紧签约。 2.开展以商招商。利用 1 个月的时间对本地招商企业进行 在线联系慰问，收集掌握企业复工复产时间和计划。尤其是要充 分了解企业发展动向、上下游产业链企业投资趋势，第一手掌握 招商项目信息，发掘招商潜力，做好以商招商文章，放大招商产 业效应。对面临困境的企业，积极通过微信、电话等方式问需问 困，了解内外资企业诉求，协调有关部门做好助企稳企工作，帮 助其度过难关，尽力争取 XX 本土先进企业不外迁、不外流。 3.开展中介招商。借助 XX 商会和“四大所”“五大行”等知名 专业招商机构和专业组织优势，进行委托招商、代理招商。引导 海外并购，加大五大传统产业与欧美、日韩产业的承接、引进与 提升，积极探索“1+3+N”一园多区国际合作园区共建模式。 4.开展情感招商。由于防疫交通封闭等各种因素，大量在 外发展的 XX 商、商会会长等仍滞留在 XX。要善于把疫情带来 的被动局面转化为乘势而上的良好机遇，进一步增强和在外 XX 商的情感交流，在表达政府对他们关心慰问的同时，发出 XX 商 回归的强烈号召。尤其是要因时因势快速推出疫情期间的总部回 归配套政策机制，引导在外 XX 在 XX 就地注册总部，处理企业 经营、纳税缴税等业务，既为在外 XX 商提供方便，又为我市增 加税源。 (三)加强综合业务研究，确保招商能力不落伍 1.做好招商产业分析。要结合我市产业现状、发展态势开 展招商产业发展态势分析研究，每个产业都要形成 1 篇产业分析 报告，每个地区都要形成 1 篇区域产业分析报告。同时要结合产 业分析，做好 2020 年全市招商地图修编工作。 2.做好招商政策汇总。要认真梳理现有招商引资相关政策， 持续收集国内外投资企业、商会、协会、知名机构对疫情解除后 的投资考虑和建议，结合各地实际依法依规出台要素保障、奖励 扶持等方面招商政策，增强招商吸引力。 3.做好客商资源收集。围绕全市重点产业强链集群成圈， 加强与相关机构、投资企业、在外 XX 商会等联系，注重收集行 业龙头企业和目标企业投资信息，在巩固已有客商资源的同时， 持续涵养新的客商资源，为精准招引打好基础。 4.做好平台活动谋划。结合疫情防控工作进展，调整优化 今年开放平台活动，制定 2020 年招商引资专项活动计划，提前 做好活动谋划和准备，为疫情解除后高质量、高效率举办平台活 动打好基础。 篇二： 为深入贯彻落实省、市有效应对新冠肺炎疫情稳定经济增 长有关政策、打赢疫情防控阻击战促进经济平稳运行的决策部 署，在做好疫情防控工作的同时，大力推行“不见面”招商，确保 疫情防控期间招商引资工作不断档、不掉线，以高质量产业发展 推动经济高质量发展，特制定“不见面”招商引资活动月工作方案。 一、指导思想 为深入落实中央和省市经济工作会议精神，在切实抓好疫 情防控工作的前提下，统筹抓好改革发展稳定工作。坚持依托网 络、聚焦重点、整合资源、创新方式、注重实效，通过深入开展 “不见面”招商，克服实际困难，确保招商引资工作不断档、不停 顿，并以此为契机，推进全县(区)投资促进工作信息化、网络化、 智能化建设，为实现县域经济平稳发展作出积极贡献。 二、活动目的在新冠肺炎疫情持续阶段，全县各招商队伍 应集中时间、集中队伍、集中资源大力开展“不见面”招商引资工 作，在全县(区)范围内形成和巩固一批客商商会资源、一批招商 引资信息以及一批后续储备项目，为疫情过后即将开展的重大招 商引资活动、重点客商走访、项目开工等做好前期性、基础性工 作。 三、活动时间 2020 年 2 月下旬--3 月中旬(暂定一个月，将视疫情变化情 况适时调整) 四、主要措施 (一)突出招商引资工作重点。以将要举办的 XX 合作暨 XX 医药产业推介会、第五届中国实验医学大会/Wiley 体外诊断国际 学术大会、2020 年 XX 省对接 XX 区经贸合作活动等重大活动为 抓手，以聚焦汽车、食品、医药医器“三大支柱产业”和集成电路、 智能装备制造、新材料新能源“三大新兴产业”，夯实物流产业链、 建设现代农业产业集群、推进招商载体建设为重点，突出抓好招 大引强、招新引优、招才引智。 (二)强化产业分析和项目策划。针对重点产业，围绕世界 500 强、中国 500 强、民营 500 强、知名企业、行业龙头等目 标企业，借助科研院所、行业协会等专业机构的力量，加强产业 发展研究分析和招商引资项目策划包装。结合产业基础、特色优 势和发展方向，精心策划包装一批有特色、有优势、有吸引力的 产业项目，将重点招商项目、产业信息实时上线商务局网站，实 时更新网络化招商平台，为有效开展“不见面”招商引资奠定坚实 基础。 (三)加快建设投资促进网络。坚持以商招商、委托招商、以 情招商，各乡镇、管理处(管委会、街办)、XX 招商中心、XX 创 业园应加快构建招商引资网络体系，疫情防控期间，积极开展网 络协商洽谈，在线服务，加强与重点企业、外埠商会、驻外办事 处、家官乡贤沟通联系，为有效开展“不见面”招商引资拓展合作 资源。 (四)创新优化招商方式。在疫情防控特殊时期，由传统登门 拜访、“面对面”招商方式向远程在线对接、“不见面”招商方式转 变。 一是再造招商新流程。大力推行“连线”洽谈、“邮寄”签约、 “线上”服务，整合招商信息发布、目标企业筛选、项目对接洽谈、 虚拟考察等相关环节，通过信息化、智能化改造，创新完善“不 见面”招商工作流程。 二是整合招商新资源。充分依托现有的门户网站、微信、 微博等网络平台、网上审批服务系统，增设招商引资推介信息专 栏等，广泛运用 APP、H5、电子书、PPT、宣传片、新闻报道、 视频洽谈等多种方式大力开展网络招商，精准推送和对接。 三是注重招商新实效。“不见面”招商、网上推介要确保信息 发布真实有效、企业咨询渠道畅通，推动疫情过后一批“不见面” 招商项目能够加快落户进程。 (五)加强重大项目跟踪服务。密切跟踪在谈重大项目，分类 施策、一企一策，精准研究支持政策，及时协调解决项目推进过 程中的困难和问题。对于在建重大项目，开展“点对点”服务保障， 协调解决用地、用工、水电、物流等问题，保障企业投资按计划 进行，促进企业行稳致远。 五、有关要求 (一)强化统筹领导。各乡镇、管理处(管委会、街办)、XX 经开区招商中心、XX 创业园等招商单位要高度重视，统筹兼顾， 活动月期间必须坚持“两手抓”，即抓防疫、抓发展，切实做到客 商联络不断线、对接洽谈不停歇、项目推进不放松。 (二)强化责任落实。各单位要尽快梳理、精心挑选近期拟开 展“不见面”洽谈对接的重点客商和产业项目，根据现有实际条件， 强化组织领导、抽调精干力量、坚持目标导向、压实招商责任， 体现工作成效，紧紧围绕“六个一”，即：“建立一批企业名录、形 成一批项目线索、绘制一批招商地图、包装储备一批项目、做好 一批活动准备、加速一批项目落地”。 (三)强化考核调度。把“不见面”招商工作成效纳入本年度乡 镇及各单位招商引资工作考核中，对在“不见面”招商工作中成效 显著的单位，将及时交流推广经验和做法。仅供参考