设备检修个人工作总结范文

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设备检修个人工作总结范文

【导语】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引 以为戒的经验。《设备检修个人工作总结范文》是 XX 为大家准备的, 希望对大家有帮助。 篇一: XX 年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的 大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事, 认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个 人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况 总结如下: 一、从思想上:过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习, 能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到 加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查 找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习, 虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实 践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。 二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌, 设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和 保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台 帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若 是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备, 与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故 障率大大降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是 wihf80-65-160 开式叶轮衬氟泵,现场共计有 8 台,检修的频率比较 高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打 空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机 发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格 验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。 并从设备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好,目前 这 8 台泵机的检修的频次相当于之前的 1/10、不但降低了设备维修的 费用还减低了工人的劳动强度。 三、大修工作和技术改造工作:在今年公司效益不好的情况下, 本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修, 同时在对 XX 年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修 的方式,XX 年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用 设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部 分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、经验和教训:过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定 的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下: 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好 的为公司服务。 篇二: 近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的 得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组 织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检 修积累管理经验。 一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修, 检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。 纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较 好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运 行奠定了基础。 一是检修前严格执行“六落实”管理要求,认真抓好抓实检修前 的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实 与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检 修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施 工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等,并提前布 置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳 理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现 场用电设备完好情况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为, 将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电提供了保障。 二是检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导 思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设 备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。 三是优化工厂维修资源,限度满足检修要求。首先是对全厂维修 资源统一筹划,做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头,以分厂 为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合 理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主 单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领 导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细 化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生 产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核 实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了 有力保障。 四是心系检修、共同参与,职能部门检修助推作用发挥明显。由 机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修 项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公 室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检 修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点 部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理, 确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加 强检修安全管理, 总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议: 结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手, 把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立 项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工 人员衔接问题,避免过程脱节。根据一季度设备检修情况,超前谋划 下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前考虑,为下次检修奠定 基础。
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