超声科室年度个人终结3篇

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

超声科室年度个人终结3篇

‎  超声医学在临床上的应用日益广泛,作用越来越重要。为了更多地了解超声医学,以便在临床上更好地应用超声医学,越来越多的临床医生和各级各类学生来到超声科室学习。本文是第一范文网小编为大家整理的超声科室年度个人终结,仅供参考。‎ ‎  超声科室年度个人终结一:‎ ‎  20xx年,超声科在医院党委的领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为根本,紧紧围绕医院全年工作目标,圆满完成了医院下达的各项工作任务指标,促进了我院整体服务上水平,医疗技术上台阶,经济效益大提高。根据超声科工作实际,现把一年来的工作总结如下:‎ ‎  一、加强政治学习,思想政治素质不断提高。认真学习贯彻精神,积极开展深入实践科学发展观活动,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,积极适应卫生改革、社会发展的新形势,加强爱岗敬业教育,以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。‎ ‎  二、加强业务学习,努力提高队伍素质。加强医务人员职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,积极参加各类培训和技能比赛活动,提高了医务人员的业务素质。‎ ‎  三、加强质量管理,提高优质服务水平。加强质量控制,严格落实各项管理制度,每月不定次督导工作质量;严格操作规程,减少差错事故的发生;加强工作室治理,努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的检查环境。我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时,新开展了胎儿四维彩超检查,积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目,受到院领导和病人的一致好评。全年共检查病人约六万人次,促进了我科各项工作再上新水平。‎ ‎  超声科室年度个人终结二:‎ ‎  超声科在医院党政领导的科学指导下,在科室主任的带领下,根据医院及科室实际情况, 坚持“以患者为中心”的服务理念,要求逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,切实实行科室质量安全管理与持续改进工作,现将一年的工作总结如下:‎ ‎  一、圆满的完成了科室的日常检查工作,严格执行技术操作规范,遵守各项操作规程,工作认真负责,检查患者耐心、细致,出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%,无差错事故发生。为临床科室提供了可靠的诊断依据。 二、强化“基础理论、基础知识、基本技能”培训,定期组织科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新进展,学习超声相关专业知识,提高了本科室工作人员的基础理论和专业水平。积极鼓励科室成员出去进修、学习,培养科室的核心技术力量。进修,学习新理论、新技术,优化人员结构,提高整体素质。‎ ‎  三、强化安全意识,学习相关法律、法规、道德规范,注重医德医风教育,树立了科室的良好形象,取得可喜的社会效益。‎ ‎  四、保质保量地完成了职业病体检、放射线体检、健康体检、工会旅游体检、社区65岁以上老年人体检等工作,得到了院里和体检方的一致认可,为医院创造了可观的经济效益。‎ ‎  五、认真完成了卫生行政部门下达的指令性任务,以及医务科下达的各项各项任务,从全院的整体出发发展科室。‎ ‎  六、顺利完成了与下级医疗卫生点(红骥牧场卫生点)的帮扶任务,得到了牧场居民的好评和认可。‎ ‎  总之,在以后的工作中,我科会逐步改进工作中的不足,从医院整体出发,与其他科室同呼吸、共发展,共同迎接医院辉煌的明天吧。‎ ‎  超声科室年度个人终结三:‎ ‎  一年来,本人紧跟卫生体制改革的新形势,按照“三年突破**、卫生工作先行”的总体要求,立足本职岗位,加强自身建设,切实履行职责, 在超声医学的学科业务质量控制、学科能力水平提升、学科管理健全完善、学科社会效益效能、学科后备人才培养等方面深入开展工作,现总结如下: 作为一名科室带头人,时刻不忘组织的重托和本学科发展的重任,不断强化自身政治素质及业务能力。思想上,以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的精神,严以律己,知难而进,工作中创先争优,以素质立身,凭实绩进步。坚持以医疗质量和安全为工作核心,以“三好一满意”为工作标准,依法行医、文明行医、诚信行医、廉洁行医、科学行医,努力提高学科综合服务能力,促进学科健康稳步发展。‎ ‎  今年,随着公立医院改革工作的推进,对诊疗等技术性工作的质和量提出了更高的要求,年度工作量较前明显增加。面对挑战,本人带领所在团队积极应对,开拓思维,创新思路,化压力为动力,化困难为机遇,按照PDCA工作机制,完善质控体系,加大质控力度,持续改进工作质量,做到了零差错、零纠纷、零投诉,推动学科发展健康驶入快车道。‎ ‎  创新是学科发展永恒的主题。今年,在保持良好工作局面的基础上,创造条件,补齐短板,积极破解发展瓶颈,探索管理创新、技术创新、服务创新等全方位创新,持续提升学科管理及服务水平,确保各项工作稳中有进。今年,我科引进配备了国内领先的高档彩超*****,学科发展如虎添翼,我们以硬件水平提升为契机,率先开展了心肌斑点运动追踪等一系列先进的超声新技术。此外,本人积极撰写专业学术论文,其中《******》一文在国家级核心医学期刊《******》发表,实现了学科科研水平持续提升。‎ ‎  注重发挥学科社会效能,加强学科宣传力度,不断扩大学科影响力。在今年我院承办********经验交流现场会期间,积极准备,向来我院参观学习的省内外医疗机构大力介绍我科的PACS数字化影像处理传输系统,充分展示了我学科信息化建设的成绩,扩大了我学科对外影响力;积极参加各级学术活动、会议,如在*****会上做工作经验交流,对外展示了我院超声医学学科的实力水平;积极参加各种社会活动,创造了我学科良好的社会效益;另外,在应对各种医疗卫生突发事件中,也充分发挥了我学科的社会效能,如在****事故救治任务中,以我学科独特的优势,对伤员给予及时、有效的床边伤情诊断及监护,为上级救治专家组顺利开展治疗提供了有力的帮助和支持。‎ ‎  注重发挥学科带头人的多方辐射带动作用,与同行、同事勤交流,与兄弟科室、兄弟单位多合作,互通有无、取长补短,互相配合,合作共赢。本年度,组织学科内业务学习15余次,组织疑难病例讨论50余次;为学科外多个专业发展提供了超声医学技术支持,协助他们成功开展了多个新项目;为中医院、妇幼保健站、计划生育服务指导站、乡镇卫生院等兄弟单位会诊疑难病例40余人次;为下级医院带教培养进修人员5人。‎ ‎  注重学科后备人才培养工作。学科后备人才是延续和提高学科技术水平的保障,是永葆学科生机和活力的源泉。本着为学科未来负责的原则,本人始终保持开放共进的胸怀,充分发挥作为青年学科带头人承上启下的作用,对下坚持全面提高、重点培养的人才培养战略,树梯子、搭台子,为后备人才的成长铺路搭桥,提供舞台,预防人才断层,增强学科发展后劲。‎ ‎  下一步的工作计划:‎ ‎  1,不断学习创新,争取继续到上级医院进修学习,以力争在我院率先开展一批急需可行的、填补区域超声医学专业空白的、高精尖的超声医学新项目,如超声介入、造影等,保持本专业走在我省同级医院的前列。‎ ‎  2,以明年我院综合医院复审为契机,在确保顺利完成复审任务的同时,进一步加强学科质量内涵建设。‎ ‎  3.积极活跃业内学术气氛,加强业内学术交流,定期开展学术讲座、病例讨论及业务学习活动。‎ ‎  发展无止境,任重而道远。我将以坚定的信念,拼搏的精神,开阔的思路,科学的方法,扎实的作风,团结一切力量,创造一切条件,想尽一切办法,不懈怠,不停滞,全心全意把学科工作推向一个更高的境界,再创佳绩。‎ s
查看更多

相关文章

您可能关注的文档