有关会计半年工作总结【实用】

有关会计半年工作总结【实用】

总结一：会计半年工作总结 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：‎ 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相 比上升 %，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位， 为明年的销售起了一个好的开端。‎ 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务 为公司服务 ; 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训， 经过培训是他们的综合素 质得到更高层次的提升， 从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象 ; 在办公设备上， 不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客 户为公司服务提供了有力的保障。‎ 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：‎ (1) 严格执行财务制度， 规范财务行为， 坚持收支两条线， 加强财务核算和财务监督， 杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工 作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。‎ (2) 各项收支做到帐帐相符， 帐实相符， 支出要考虑合理性， 做好个人工作计划， 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早 通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。总结二：会计半年工作总结 ‎9 月份是我任职公司出纳工作的第二个月，由于之前未接触过物业管理，前期的工作对 我来说是个挑战，在领导和同事的帮助指导下，正逐步摸清工作的基本情况，把握工作重点难点。现将 9 月份工作总结汇报如下：‎ 一、日常工作 ‎1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确无误登入电子台账。‎ ‎2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴情况。‎ ‎3、每天做好现金日记账和银行存款账， 结账盘存， 做到账实相符， 月末做好银行对账工 作。‎ ‎4， 统计每月，季度收缴率，及时上报领导。‎ ‎5、坚持财务手续， 严格审核每笔报销费用， 报销单上必须有经手人及相关领导签字才能给予报销。‎ 二、催费工作 ‎1、整理一期业主物业费欠缴名单，配合其它部门做好催缴工作。‎ ‎2、整理一期业主欠缴信息， ( 欠缴原因大致有 A: 答应来交，但还没来 ;B ：号码有误 ;C ： 在外地 ;D ：房子需整改 ;E：未接房 ;F ：丁子户 ) 将信息归集分类。‎ ‎3、将归集的业主信息配合其它部门更进， 房子需整改的交于前台 ; 号码有误的搜集更新 ; 答应来交但未来的加强电话催缴 ; 在外地的以节假日发短信问候业主，并提供对公账号 ; 丁了户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的， 加强专业知识了解及沟通技巧说服其交纳。‎ 总结：‎ 物业管理公司出纳区别于其它行业同等职务工作职责，不仅对基本的财务工作做到精， 细，准，还要做客户服务工作与催缴物业费，业主电话的接听，业主投诉及业主相关事宜的处理，都需要很强的专业知识与沟通能力，这要求在服务过程中不断提高自已与外界的沟通能力，同时公司内部各部门之间的沟通也非常重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，完成工作目标。‎ 总结三：会计半年工作总结 在竞争激烈的市场中，在薛总的正确指导下，我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结汇报如下 (1) 严格执行财务制度， 规范财务行为， 坚持收支两条线， 加强财务核算和财务监督， 杜绝不合理开支，频繁与销售沟通，加强应收款项的回收。在实际工作中做到日报表的随时提 供，各类流水帐目做到日清月结。‎ (2) 各项收支做到帐帐相符， 帐实相符， 支出考虑合理性， 做好个人工作计划， 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，报销金额与票据符合，‎ 对于不合理的开支完全杜绝。‎ (3) 公司的利益高于一切， 增强主人翁责任感， 人人为增收节支， 开源节流做贡献。 明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利 (4) 益是通过公司的效益来体现的。‎ (1) 坚持以人为本，加强经营管理，公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩， 但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，是一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调 性降低 ; 从外部条件来看，不管是客户 还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的。‎ 虽然在有些方面作出了些许成绩，比如：注册资金变更，工商按常规要十天领取营业执照，可我们在当天就领取了新营业执照，为最快时间还贷具备了先决条件。但依然存在少许的不足，比如：有些工作做的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，体现了工作的不很扎实。因而继续加强学习是必要的，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。‎