年度工作总结-业务部年度工作总结

年度工作总结-业务部年度工作总结

业务部年度工作总结 ‎　　我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作总结如下：‎ ‎　　一、部门基本情况 ‎　　截止目前，我部门有：‎ ‎　　外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。‎ ‎　　由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。‎ ‎　　自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。‎ ‎　　货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。‎ ‎　　截止月份，公司直接出口销售产品：‎ ‎　　其中玩具xxxx件;累计销售金额为：xxxx美元。‎ ‎　　毛毯件;累计销售金额美元;‎ ‎　　代理销售业务 ‎　　二、以创新思维为先导，‎