2021行政办述职报告5篇

2021行政办述职报告5篇

2021 行政办述职报告 5 篇 【篇一】行政办述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我是行政人事部 jd，20xx 年 6 月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事 部，20xx 年 11 月 20 日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作 20xx 年度任 职期间的述职报告： 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动 各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下 来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼 西凑，大致概括为以下几点： 1、做好档案资料的管理工作。 2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等。 3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。 4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花 费 8 小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像 被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意 白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。 为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站 版块《wt 人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺 便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚 安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛 围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的`一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发 现了自己的许多不足。 首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资 料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有 “行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营， 酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政 人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识 的结果。 其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂 得含蓄、委婉地表达意见与建议。 20xx 年是我在 wt 的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一 年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到 行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能 确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的 情绪。 三、目标 总结 20xx 年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履 行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对 20xx 年，心里有太 多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一 个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐 工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。 【篇二】行政办述职报告 尊敬的酒店领导： 大家好！ 本职自 20XX 年 5 月 26 日被酒店聘为总经办主任兼行政人事经理以来，已经 六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法，五个月来，本职主要负责 做好以下几项工作，现向酒店决策层报告。 一、加强酒店的行政管理。 此次主要针对的对象为部门经理/负责人，具体规定如下： （一）考勤管理规定：本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡，除 本休日外，休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定，将给予相应处罚。 自实施本规定以来，部门经理/负责人上下班比较准时，基本杜绝了迟到、早退 或不打上下班卡的现象；休假或请假也均能按正常的手续办理，规范了酒店的管 理。 （二）会议管理规定：按酒店管理的需要，每周一召开行政例会。会上，各 部门经理/负责人汇报上周的工作情况，提出本周的工作计划和需要协调的工作。 与会人员仪容仪表符合酒店的规范，按照指定的位置就座。自执行本规定以来， 共召开行政例会 21 次，除营销部经理请假 2 次、采购部经理请假 1 次外，其他 人基本上能按时到场参加会议，如本人有事情不能参加，均能安排部门管理人员 参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详 尽，会场气氛比较好，酒店的工作安排也能及时贯彻执行。 （三）总值值班相关规定：本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、 “总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、 “违规处罚”等多项内容重新强调，以激励总值值班人员履行工作职责。自实施 以来，值班人员基本上能在岗履行自己的职责，及时处理值班期间发生的突发事 件和客人的投诉，没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规 范。 （四）工作日志的记述：从 6 月 5 日起，各部门经理/负责人每天基本上能 记述工作日志，并于次日 10：00 交总办/人力资源部收集，统一交总经理阅处。 据统计，几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的 极少数。 （五）每月工作总结：自 6 月份以来，各部门经理/负责人基本上能在每月 5 日前提交上月工作报告，内容也比较详尽，包括：总结上月工作完成情况、未 完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见 或建议、本部门的人事动态。 二、加强员工宿舍的管理。 为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适 的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下，着手加强员工宿舍的管理： （一）加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管理员的 工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥后勤主管的重要作用；二是要求宿 管员认真履行工作职责，对宿管员的履职情况进行评定，实施奖罚制度；三是评 定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤 主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。 （二）加强宿舍水电管理：根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进 行规定，节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍 用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时，对员工使用的大功率电器进行 收获，并对使用人进行处罚，杜绝高功率电器在宿舍的使用，降低了不安全的隐 患。 （三）实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法：根据我酒店员工宿舍的具体情 况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍 实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改 善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。 （四）规范访客登记：规定员工亲友探视时间，且必须履行登记手续。对拒 不填写《登记表》者，宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律 不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束 时间，宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来，宿管员认真执行这一规定， 没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。 （五）规范棋牌室、电视房的管理：棋牌室、电视房刚开放时，卫生与轶序 都比较乱，且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力，现棋牌室、电视 房的卫生和轶序都比较好，杜绝了外人在里面消遣、娱乐，为员工创造了一个良 好、安全的休闲环境。 三、开展三次基层员工的培训工作。 20XX 年 7 月份、9 月份、11 月份，人事部安排三期培训工作，参加培训的 人员为各部门的基层员工，总共培训了 150 多人次。培训内容主要有：酒店基本 知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防 安全知识、国内外风土人情、泉州旅游知识等。经过培训，员工对酒店的工作有 所了解，仪容仪表、处理酒店事务更加规范，酒店的意识有所提高。 在人力资源部的督导下，各部门开展了岗位技能培训 200 多人次，现基层员 工的实际操作能力有所提高，客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、 比技能的热潮，既使员工的操作技能逐步提升，又营造了一个积极向上的团队。 【篇三】行政办述职报告 尊敬的领导：您好！ 首先在这边要感谢您给我机会到公司担任前台接待这一职务。这一职务教会 了我很多东西，让我受益匪浅！ 作为一个从没做过这一职务的新人，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人 共处，该如何做好工作，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时 间内熟悉了前台的工作内容。 在实习期间，这才发现任何职业任何工种都需要一定的基础知识。就那么单 纯的认为前台就只是接接电话和接待客人。通过深入了解才发现其实也挺复杂的。 前台做的工作需要很好的耐心。硬硬头皮做下去一切都会变天明，当初就是抱着 这样的想法接手了此职务。这才恍然大悟过来，一切事物都是自己说着容易做着 难。就拿接听电话来说，要注重语气、语调的平缓以及说话的速度，不宜过快也 不宜过慢；声音要不大不小，也不要刻意修饰自己的语调；主要注重亲和力！ 办公用品的管理方面：第一要知道公司职员需要什么和不需要什么，第二要 知道仓库物品数量和类别，第三要了解领取办公用品的工作流程，第四要妥善管 理办公用品的申购和领取。 初时还不了解工作的真正含义，有时候难免会犯些小错误需领导指正；但前 事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟；当然我还有很多不足，处理问题 的经验方面有待提高，需要不断继续学习以提高自己处事能力。这段时间的工作 历程让我学到了很多，感悟了很多，在今后的工作中，我会努力提高自己修养和 内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满 的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！ 【篇四】行政办述职报告 xx 年 x 月，我任县经委主任兼乡镇企业局局长，xxxx 年 x 月调任县府办主任， xxxx 年 xx 月调任 xx 镇委副书记、镇长。五年来，我始终把“尽职尽责、尽心尽 力”作为自己的基本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有 益的工作。 一、理清思路抓重点 思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。五年来，我不管 在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。在担任县经委主任期间，面临着企业外 迁、企业规模小、散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研， 提出了“围绕一条主线(以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势)、建立二 个机制(即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制)、打好三个攻坚 战(提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战)” 的工作思路，重点抓好四个方面工作： 一是抓好工业园区建设。以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促 进产业升级。通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动 了我县印刷业、塑编业的规模优势。 二是加快企业技术改造。坚持“打基础、调结构、上水平、增效益”的方针， 高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了 工业发展后劲。98 年以来全县每年技改投入均超过 3 亿元。 三是建立行业协会。先后组织建立了企业家协会、塑编和不干胶材料行业协 会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。 四是积极为企业做好服务。深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题， 建议县政府制订了《县工业龙头企业若干优惠政策》、《关于加快工业集中布局的 若干意见》、《县工业重点扶持企业优惠政策》等，在财政、税收、土地、科技、 信贷等方面给企业以更多的扶持。19**年、20**年，县经委连续 2 次在全县涉企 部门为企业服务民主评议中名列第一。**年本人被评为全国乡镇企业优秀管理工 作者。全县工业总产值从 98 年 120.4 亿元提高到 2000 年的 161.6 亿元，每年平 均增长 17.1%，工商税收收入每年平均增长 15%。 在担任县府办主任期间，围绕着“当好参谋，做好助手”这一中心，着重抓 好“二个加强”，即加强服务工作、加强自身建设，积极发挥参谋、协调作用， 规范各项规章制度，提高自身素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策 提供了大量的第一手材料。在 20**年的中药材市场整顿和 20**年印刷业专项整 治工作中，积极献计献策，发挥智囊的作用，妥善协调好各项工作，促进了中药 材市场的规范经营和印刷业专项整治的顺利开展，得到了国家有关部门及省、市 领导的肯定。 同时还协助县府领导解决了藻溪镇群众因洪水受淹上访、观美镇群众因甬台 温高速公路土地政策问题上访等集体上访事件，及时消除了社会不稳定因素。去 年底刚到龙港镇任职时，龙港正面临着投资信心不足、企业外迁、财政困难、房 地产市场低迷等问题。通过深入调研，我提出了“围绕一个目标(建立敖江流域 区域中心城市)、实现四个加快、四个提高(加快城市化进程、提高城市吸引力和 辐身力;加快产业结构调整、提高区域经济竞争力;加快社会各项事业发展、提高 经济和社会的协调水平;加快综合改革步伐、提高政府工作效率和服务意识)”的 工作思路，得到镇三套班子的支持，并把它做为本届政府工作的具体举措，在镇 人代会上审议通过。在工作中，结合实际重点抓好四方面工作： 一是招商引资。以“最优越的地理位置、最优惠的用地价格、最优质的服务” 来促进投资，营造一个留住内资、引进外资的良好环境。目前，龙港的投资信心 已经明显回升，一些外迁企业也陆续回迁。其中，投资较大的项目有金田集团 BOPP 薄膜材料生产线，投资 1.6 亿元，已与德国布鲁纳公司签定了 8800 万元的 设备采购合同;浙江世贸房开公司以 1.1 亿元的招标价开发建设康居工程龙港锦 绣园项目。 二是扶持产业。集中财力加快龙港包装印刷示范工业园区、城东工业园区、 小包装印刷工业园区、塑编工业园区等建设，引导企业向工业园区集中，成功举 办第四届龙港国际印刷设备及材料展览会和“穿在温州，印在龙港”产业互动联 谊会，进一步打响了“印在龙港”的区域品牌。目前，我们正积极申报“中国包 装印刷城”，争取亚洲包装中心温州产业基地落户龙港。积极发展效益农业，不 断投入资金修建堤塘，确保今年汛期到来时全镇 25 公里江、海堤塘基本闭合， 完成了 1.3 万亩标准农田建设，大力调整农业结构，引导农民种植经济效益较高 的人参果、台湾青枣、以色列蕃茄等经济作物，今年全镇调减粮食种植面积达 25%，大大超过了全县 15%的平均水平。 三是重教纳才。一个地方经济不发展没有地位，教育不发展就没有品位，也 难以升位。教育发展了，可以带动招商引资。在农村义务教育管理体制实现“以 县为主”的新形势下，积极摆正位置，进一步强化相应的职责，转变办学观念， 把教育做为一个产业来抓，建立多元化的投入机制，加快校网布局调整，先后投 入资金对全镇中小学危房进行了全面改造，实现了全镇中小学的教学仪器设备的 基本达标。同时还进一步放开户籍管理制度，鼓励外地中、高级技术和管理人才 落户龙港。 四是优化环境。制定了《促进工业经济发展的若干政策》、《促进农业发展的 若干政策》，简化企业项目立项的手续，对进入工业园区企业实行“一条龙”跟 踪制服务，提出了龙港镇信用政府建设要与解决当前群众关心的热点问题、依法 行政、提高工作人员从政道德意识、政务公开、制度建设、服务承诺、公务员考 核等结合起来。亲自组织人员严厉打击搬运装卸的地霸行为。加快一批与工业发 展密切相关的重大基础设施建设，进一步优化经济发展的硬环境。 二、开拓创新促发展 面对新情况、新问题、新事物层出不穷的新形势，老是用旧的思维和办法， 而不进行改革和创新就会没有出路。只有不断开拓创新，才能全面推进各项工作 的开展。在工作中，我始终坚持用新的思维来谋求新的发展，以“三个有利于” 为标准，大胆地去试，大胆地去闯，大胆地去干，努力在解放思想、抢抓机遇上 先人一步。在县经委工作期间，针对多年来我县工业管理体制不顺，存在着多头 审批、管理职责不清等问题，在全市率先进行了乡镇工业管理体制改革，乡镇辖 区内工业企业都实行属地管理，强化乡镇政府管理工业企业的责任，业务上由县 经委归口统一管理，改变了原有乡镇工业由 28 个部门多头管理的弊端。 此项改革受到市政府的充分肯定。针对我县企业规模小、支柱性产业竞争力 不强等问题。通过深入调研，提出建设特色工业园区，实行行业集中布局，积极 引导建立了龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区、金乡不干胶工业园区等 特色工业园区的建设，使之成为我县经济的新增长点，大大促进了我县印刷、塑 编、不干胶等特色支柱产业的发展。省计划与经济委员会在全省推行我县的特色 工业园区建设经验。在担任县府办主任期间，对公文的处理程序进行改革，提高 全县政府内部办公、办事的高效性和有序性，加强信息化建设，建立了局域网。 今年，为了鼓舞投资信心，对优惠政策进行了全面调整，淡化原有政策对量 大面广的企业“撒胡椒粉”式激励作用，充分发挥政策对行业导向作用，使政策 主要体现在鼓励联合重组做大做优项目、重大科技进步和培育新兴产业、投资工 业园区、提高企业外向度、创立品牌和管理创新等，并改革原有的招商模式，积 极开展以商招商、小分队招商等形式，把外出办企业的温州人、苍南人请回来， 把外面的投资者引进来，在招商中采取灵活操作，实行“一事一议”、“一事一策” 的办法，吸引了一批平阳、深圳等企业的投资。深化户籍制度改革，打开城门吸 引投资，改革办学体制，让民办的巨人中学增挂第三高级中学牌子，进一步盘活 了教育资源。另外，还结合省级文明城镇创建活动，全面推进殡葬改革，实施一 系列“亮丽”、“绿化”工程，深化城镇管理，拓展“严管街”范围，形成“严管 区”，并在严管区内推行喇叭禁鸣，在全市率先推出垃圾拾荒权和河道保洁有偿 服务。 三、真抓实干求实效 空谈误国，实干兴邦。如果没有真正把各项工作落到实处，那么最好的思路、 计划、目标就成一纸空文，毫无意义。五年来，在工作中我始终坚持抓落实、促 到位，求真务实，对于认准的工作，就排除一切干扰，一抓到底。98 年，针对 在我县国有集体企业改制过程中企业职工集体上访不断的问题，顶住各种压力， 耐心细致地做好思想工作，提出“一企一策”的办法，当年顺利完成企业改革 19 家，其中苍南陶瓷总厂、线毯厂破产工作的顺利完成，解决了几届政府头痛 的难题。在担任县府办主任期间，围绕县政府中心工作，把督查工作摆上重要位 置，重点抓好决策督查、专项督查和人大政协议案办理落实情况的督查。 今年年初当选镇长后，根据镇财政严重赤字的现状，在项目建设上提出了尽 力而为、量力而行、分步实施、有序推进的原则，精打细算，厉行节约，把有限 的资金用在刀刃上，不追求表面文章，摆花架子，不盲目地追求一时的“轰动效 应”，不搞徒有虚名、劳民伤财的“政绩工程”，暂缓了镇府大楼、体育馆等耗资 上亿元工程项目上马，集中财力抓好“一桥三路(瓯南大桥、世纪大道、站港路、 通港路)”、工业园区等重点工程建设，“三路”建成后，我镇城市框架将扩大一 倍，积极加快城市化进程。把原来打算镇政府自己开发的康居工程成功地推向社 会，既解决了原有建设资金缺乏的问题，又为其他建设项目措筹了 8000 多万的 资金。 根据周边地区的投资环境以及企业的实际，降低了工业园区的用地价格，把 龙金大道两侧规划为工业用地，建成龙金大道经济走廊，目前地处龙金大道的印 刷示范工业园区二期正在建设之中，三期和亚洲包装中心温州产业基地建设正在 规划之中。积极开展印刷业专项整治，印刷业结构得到优化，全镇印刷企业数已 由原来 700 多家减少为 427 家，针对大部分印刷企业存在厂房不标准、经济实力 不强、存在“三合一”现象的实际，加快小包装印刷工业园区建设，调低成本价 格，解决了量大面广的小型印刷企业的出路问题，该工业园区建设已接近尾声， 今年9月份企业将可以入园开工生产。同时还及时调整4大工业园区的建设项目， 收回了一些企业“圈而不用”的土地，盘活了工业园区土地的存量，进一步调动 了一些有实力企业投资的积极性。 四、以身作则树形象 无论在工作或生活中，作为单位的一把手,我始终处处以身作则，率先垂范。 首先是严以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先 不做，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到在发展经济和其他工作方面， 胆大些，但在涉及个人利益的问题上，胆小一些，坚持依法办事，秉公办事，堂 堂正正做人，清清白白为官，不谋私利，管好身边的工作人员，管好自己的亲属。 其次是讲原则。敢于承担责任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看关系看 政绩，不看籍贯看贡献，不看身份看水平，大胆启用作风优良、扎实工作、业务 水平好的干部。再次是勤于学习。利用各种时间认真学习了马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想、“七·一”、“5·31”讲话以及 法律知识、市场经济知识等，不断提高自身素质，并坚持做到理论联系实际，学 以致用。 五年来，在县委、县政府的领导和关心以及同事们的支持和帮助下，我在工 作中取得了一些成绩。但离上级的要求和群众的期望还有一定的差距。在今后的 工作中，我将按照“三个代表”的要求，更加严格要求自己，克服存在的不足， 本着对党和人民高度负责的态度，努力做到“兴一方经济，富一方百姓，建一方 文明，保一方平安”。 【篇五】行政办述职报告 20XX 年 6 月 18 日，我通过面试，来到 xx 工作，在和谐的工作氛围与前辈 的悉心指导下已经工作期满一月，在这一个月的工作中，我适应了新的工作环境 和工作岗位，并且虚心学习，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的 一个月来的工作情况报告如下。 一、思想方面 在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉 办公室行政日常工作事务，同时积极学习工作的方式、方法，提高自己的工作能 力，以向上的态度对待每一项工作。 在人际交往上，我虚心地接受领导的建议与指导，积极地向前辈请教，以谦 虚谨慎的态度对待每一位同事，同时也得到了领导与前辈的肯定与赞许，现在我 已完全融入到了公司这个大家庭中。 二、工作方面 端正工作态度，严守工作纪律。始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终 以谨慎的态度对待工作。 在综合部，每天都能提前到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及 时打扫领导的办公室等。积极学习公司公文的处理过程，公司信息的上传下达， 以及与其他各部门的协调与配合。同时，协助前辈参与劳动纪律的抽查、固定资 产的管理等工作。并且逐渐认识到对办公室工作，要提前思考，对任何工作都要 做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。 在物业部，我了解到各位同事积极与业主沟通，及时把我们的工作做好，提 高管理力度；严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成 核心配电室设备的运行、检修和清扫工作；在消防安全方面，物业部门定期进行 消防知识培训和消防演习，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各种应变、 应急措施；等等。 一个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，学到了许多在学校学不到的 宝贵知识，但在工作态度、工作方法上仍然存在不少问题，主要表现在： 1.工作不善总结，缺乏创新精神。 不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作 需要。领导交办的事情基本上都能完成，但没能及时做好工作总结，未从工作中 提取到足够经验与教训。 2.工作不够扎实，不能与时俱进。 没能全身心地投入到工作中，经常为外物所扰，工作没有上升到一定高度。 未积极专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。 在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更加积极的态度、更加饱满的 精神投入到工作中去。 首先，加强学习，提高思想素质和工作水平，树立良好的职业道德，以严肃 的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的 基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进 一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。 其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力， 不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对一个月来工作的述职报告，在今后工作中我将努力奋斗，克服自 己的缺点，弥补不足，争取做得更好。请领导批评指教。