机修年终工作总结(Word版）

机修年终工作总结(Word版）

机修年终工作总结(Word 版）  　　20xx 年机修年终工作总结篇一  　　1、技改方面  　　全年完成技改工程 108 项，总产值 3351.97 万元，工程提成 55.71 万元，其中包括炼铁厂 7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期 改造项目 20xx.21 万元、炼铁厂新喷煤工程 174.51 万元、炉料厂 20 万吨/a 石灰工程 370.52 万元、265 烧结机电气安装工程 34.5 万元、 二选厂二期工程 524.57 万元、烧结厂物流返矿项目 211.89 万元、265 烧结机机头静电除尘改造 285 万元等大型技改工程。  　　2、检修方面  　　(1)全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备 1432 台套;  　　(2)全年共组织完成了公司大型检修 3 次，合计 24 项;抢修  　　9 项;各分厂日常维修 1412 项：其中动力厂日修 628 项，制氧 厂日修 4282 项，炉料厂 84 项，质检处供销大库、电管处合计 210 项， 炼铁厂计划检修 8 次，烧结厂 4 次。  　　3、备品、备件加工方面  　　(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工 46822 件，其中炼钢 厂 5759 件，h 型钢厂 16270 件，炼铁厂 9892 件，烧结厂 6390 件， 轧钢厂 2354 件，基建处地脚螺栓 3600 余根等 ，各主体厂紧急备件 加工 6157 件;  　　(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊 29450 件，修复各吨位钢 包 70 余个。  　　4、精整、废钢回收方面  　　狂年 2 月-12 月共完成 h 型钢精整任务 10976 吨，废钢回收任 务 1050 吨, 较好的保证了生产任务的完成。  　　20xx 年机修年终工作总结篇二  　　眶张的 xxxx 年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工 作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中 高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结：  　　一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化 素质和业务水平。  　　在 xx 年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面 的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓， 努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工 作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱， 并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极 向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新 技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导 自己的工作。  　　二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务  　　1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术 员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发 扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各 项维修任。  　　2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工 作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修 期的预备工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功， 保证维修质量。  　　3、每月将车间的生产情况进行一总结，及时将总结上交到技 术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术 分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施， 写出纠正措施报告。  　　三、认真安排好职工培训工作  　　提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车 间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每 个班组每月至少组织两职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新 工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始 终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。  　　20xx 年机修年终工作总结篇三  　　一、工作总结  　　敬将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的 正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通 过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计 16550 件(截止 11 月 15 号)，阳极导杆修焊 6016 根，其中制作高纯铝新导杆 585 根。 始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主 要工作总结如下：  　　(一) 强化管理，确保安全文明生产  　　”安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条 件，我们工段现有职工 57 人，主要担负着铝业公司各类工件制作加 工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安 全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安 全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长 鸣，并制定了工段安全责任制。今年 1 月，机修工段和各班组共同签 定了《机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全 感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年 4 月在辅修车 间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊 跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全 责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应 变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故 案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的 实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌 芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司”安 康杯”活动及”安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组， 真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。  　　(二)克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。  　　阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸 块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整 改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间 制作新导杆 585 根，以确保兄弟单位的生产需要。  　　狂年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司”降 低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生 产外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支 架制作、气缸横担维修等加工件共计 2442 件，此举为公司大大节省 了加工费用，降低了生产成本。  　　狂年 10 月 13 日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电 解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损， 公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在 10 月 25 日制作并 安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立 四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结 一致，每天连续工作 10 个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几 天下来，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一 天的休息，大家的努力终于在 10 月 22 日得到了回报。我们提前三天 圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公 司领导的一致好评。  　　(二) 以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作。  　　培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之 一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初， 工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。  　　狂年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工 们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次” 学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员 多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量， 不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分 为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误。 通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务能力及专业水平都 得到较大提高。  　　工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的”五小活动”，今年 工段职工先后向公司提出了”320t 分离式油压千斤顶导杆校直机改 造”、”修复 g425070 锯床夹紧装置”、”多用途弹性减振刀杆”、”高纯 铝调节支架改造”、”u 型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议 为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都 做出了积极贡献。  　　(三) 加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。  　　在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在 围绕生产建设，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工 时为考核办法的效益工资二次分配方案，此方案体现多劳多得的分配 方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一 定的效果。  　　在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素质。工段 利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。积极组织工段职 工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆”元旦”长跑、”三八”跳绳 赛及男女混合排球等比赛活动，这些有益职工身心健康的活动，能够 增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和 创造性。  　　二、工作中存在的突出问题和不足  　　1、随着企业规模发展，各类加工件制作和设备维修日益增加， 在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的 生产安排。  　　2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设 备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术 工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新知识，提高他们整 体技术水平，更好地为铝业公司多做贡献。  　　3、设备多年运行已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中 精度不能达到，影响工件质量。  　　4、二次分配方案还需要不断的完善和加强，合理体现多劳多 得的分配形式。  　　三、工作安排  　　1、 铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将继续和公司 一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。  　　2、 机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、 车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成 上级下达的生产计划。  　　3、 合理安排作业场地，现场管理继续推行”5s”管理，实现清 洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环 境里舒心的工作。  　　4、 维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的 运转能力。  　　5、 继续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水 平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素质和思想素 质有待提高，我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核 等方式进行培训。  　　6、 继续深化二次分配制度的改革，并在实施过程中根据情况 进行调整。