政府采购中心2020年工作总结范文

政府采购中心2020年工作总结范文

政府采购中心 2020 年工作总结范文 2020 年，在区委区政府的领导下，区政府采购中心以习近 平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九 大、习近平总书记系列重要讲话和市委六届十二次全会、区委七 届三次党代会精神，认真落实区委区政府决策部署，扎实推进政 府采购机制改革，努力提高采购质量和效率，为 xx 实现全面振 兴发展提供优质的政府采购服务。2019 年主要工作如下： 一、紧抓政治建设，党建业务融合双提升。以深化理论学习 为基础，围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是 习近平总书记视察广东、深圳重要指示批示精神，坚持逢会必学， 突出政治理论武装头脑，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教 育学习活动为契机，紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落 实”总要求，坚持学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四 项重点措施贯穿主题教育全过程。领导班子成员带头开展课题， 以问题为导向，通过集中学习、实地调研、座谈交流、征集意见 等举措，深入推进公共资源交易改革、集中采购、自行采购等业 务工作，以党建促业务，推动主题教育高质量完成。 二、精心组织实施，保质保量完成项目采购。在全区政府采 购规模逐年大幅攀升的形势下，区政府采购中心通过优化采购流 程，压缩时限，加强审核，不断提升采购质量和效率。全年共完 成采购招标项目 1592 个（货物类 89 个、服务类 237 个、工程类 1266 个），采购总额 25.11 亿元、同比增长 9%，节约资金 1.48 亿元，节资率 5.9%。完成网上商城采购 6727 宗，累计成交金额 8202.13 万元，节约资金 1147.41 万元，节资率 12.3%。同时，区 政府采购中心精心抓好一批重大项目采购工作，包括投资金额达 12 亿元的 xx 区“数字政府”和“智慧城区”建设项目，以及预 算金额 11 亿元的 xx 区环卫作业外包服务预选供应商采购项目。 三、深化机制改革，“大代购”稳步推进。今年以来，区政 府物料中心不断优化代购工作流程，健全代购管理制度，将“大 代购”改革向纵深推进，基本形成医疗、教育设备“采用分离” 格局。在教育系统方面，加强项目统筹和分类，对同类项目的采 购参数和技术标准予以统一，对需求较集中、金额较大的项目类 别，实施批量集中采购，节资效果显著。在医疗设备代购方面， 加强市场调研，合理、精准设定招标限价，提高采购质效。全年 完成教育系统代购项目 79 个，采购预算总额 8863.76 万元，成 交金额约 8221.94 万元，节约资金 641.82 万元，节资率 7.24%。 完成医疗设备采购项目 269 个，申报金额 24866.46 万元，经造 价后预算总额核减至 24149.75 万元，成交金额 23190.38 万元， 节约资金 959.37 万元，节资率 4%，与使用单位申报金额相比， 节约资金近 1700 万元。 四、提升服务效能，优化政采营商环境。进一步完善采购招 标系统模块，启用小额建设工程预选库项目网上电子抽签模块， 将供应商报名、资格审核、抽签等全流程转为线上操作，实现“让 企业少跑腿”，减轻服务对象负担；开发 xx 区招标代理机构线上 评审模块，探索推行社会采购代理机构电子化招投标；将“xx 区政府采购数据交互管理系统”与区发改局、区智慧城市建设中 心 2 个业务系统对接，实现政府采购数据共享，为全区营商环境 数据化建设提供支撑；做好自行采购模块的维护和管理，全年共 有 192 个单位的 7295 个项目在自行采购平台完成交易，成交总 额 14.31 亿元。积极处理项目质疑投诉，规范质疑受理流程，加 强质疑受理事前沟通。通过积极、耐心地答疑解惑，37 家供应 商主动撤回质疑函。全年共受理质疑 26 宗，较去年同期下降 25.7%。