政府采购中心2020年工作总结范文

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政府采购中心2020年工作总结范文

政府采购中心 2020 年工作总结范文 2020 年,在区委区政府的领导下,区政府采购中心以习近 平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实党的十九 大、习近平总书记系列重要讲话和市委六届十二次全会、区委七 届三次党代会精神,认真落实区委区政府决策部署,扎实推进政 府采购机制改革,努力提高采购质量和效率,为 xx 实现全面振 兴发展提供优质的政府采购服务。2019 年主要工作如下: 一、紧抓政治建设,党建业务融合双提升。以深化理论学习 为基础,围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是 习近平总书记视察广东、深圳重要指示批示精神,坚持逢会必学, 突出政治理论武装头脑,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教 育学习活动为契机,紧紧围绕“守初心、担使命,找差距、抓落 实”总要求,坚持学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四 项重点措施贯穿主题教育全过程。领导班子成员带头开展课题, 以问题为导向,通过集中学习、实地调研、座谈交流、征集意见 等举措,深入推进公共资源交易改革、集中采购、自行采购等业 务工作,以党建促业务,推动主题教育高质量完成。 二、精心组织实施,保质保量完成项目采购。在全区政府采 购规模逐年大幅攀升的形势下,区政府采购中心通过优化采购流 程,压缩时限,加强审核,不断提升采购质量和效率。全年共完 成采购招标项目 1592 个(货物类 89 个、服务类 237 个、工程类 1266 个),采购总额 25.11 亿元、同比增长 9%,节约资金 1.48 亿元,节资率 5.9%。完成网上商城采购 6727 宗,累计成交金额 8202.13 万元,节约资金 1147.41 万元,节资率 12.3%。同时,区 政府采购中心精心抓好一批重大项目采购工作,包括投资金额达 12 亿元的 xx 区“数字政府”和“智慧城区”建设项目,以及预 算金额 11 亿元的 xx 区环卫作业外包服务预选供应商采购项目。 三、深化机制改革,“大代购”稳步推进。今年以来,区政 府物料中心不断优化代购工作流程,健全代购管理制度,将“大 代购”改革向纵深推进,基本形成医疗、教育设备“采用分离” 格局。在教育系统方面,加强项目统筹和分类,对同类项目的采 购参数和技术标准予以统一,对需求较集中、金额较大的项目类 别,实施批量集中采购,节资效果显著。在医疗设备代购方面, 加强市场调研,合理、精准设定招标限价,提高采购质效。全年 完成教育系统代购项目 79 个,采购预算总额 8863.76 万元,成 交金额约 8221.94 万元,节约资金 641.82 万元,节资率 7.24%。 完成医疗设备采购项目 269 个,申报金额 24866.46 万元,经造 价后预算总额核减至 24149.75 万元,成交金额 23190.38 万元, 节约资金 959.37 万元,节资率 4%,与使用单位申报金额相比, 节约资金近 1700 万元。 四、提升服务效能,优化政采营商环境。进一步完善采购招 标系统模块,启用小额建设工程预选库项目网上电子抽签模块, 将供应商报名、资格审核、抽签等全流程转为线上操作,实现“让 企业少跑腿”,减轻服务对象负担;开发 xx 区招标代理机构线上 评审模块,探索推行社会采购代理机构电子化招投标;将“xx 区政府采购数据交互管理系统”与区发改局、区智慧城市建设中 心 2 个业务系统对接,实现政府采购数据共享,为全区营商环境 数据化建设提供支撑;做好自行采购模块的维护和管理,全年共 有 192 个单位的 7295 个项目在自行采购平台完成交易,成交总 额 14.31 亿元。积极处理项目质疑投诉,规范质疑受理流程,加 强质疑受理事前沟通。通过积极、耐心地答疑解惑,37 家供应 商主动撤回质疑函。全年共受理质疑 26 宗,较去年同期下降 25.7%。
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