- 2021-05-06 发布 |
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文档介绍
简短的个人述职报告范文3篇
简短的个人述职报告范文【三篇】 【篇一】简短的个人述职报告范文 尊敬的领导: 全面负责车间设备日常维护管理工作,过去一年来在车间班子和车间员工的 共同协作下,我以"四精"管理为切入点,坚持走动式管理,积极展开各项设备 管理工作,圆满完成了自己所分管的各项工作任务,现就一年来工作等情况汇报 如下: 一、存在不足之处 压缩机油耗控制不是很理想,日常管理不到位。在职工培训方法上没有创新, 设备检修水平参差不齐,部分检修人员技术水平较差,自主维修意识差。工作作 风和创新能力仍需提高,工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;工作方法不够灵 活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。 二、改进措施 提升日常巡检,努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度,严格控制各 机油压、油温,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的过滤和检验工作。提升 员工培训,提高员工设备维护知识,增强检修技能,采取各种激励机制,激发员 工参与设备管理的热情,使设备维护工作由强制变为自觉。勇于吃苦,树立和强 化自身的表率作用,充分调动员工的积极性,以求真务实的工作作风、良好的心 态和饱满的工作热情,搞好本职工作。 三、明年的工作计划 设备检修计划性,做好各机等易损件使用周期的统计工作,做到定期检查更 换。做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作,做到不漏项、不漏 报,确保大修工作保质、保量顺利完成。增强小改、小革意识,提高创新能力, 以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。 做好材料费用控制和修旧利废,要以"增产节约、增收节支"为前提,努力 降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用,修复不了交机动科统一协调 维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水 冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管,保证备件备用。 在即将开始的一年中,我要不断提升自身的思想进步和业务学习,努力提高 自身的管理水平,扎实工作,为晋丰的发展做出应有的贡献。 此致 敬礼! 【篇二】简短的个人述职报告范文 尊敬的领导: 本人自进入 xx 公司以来,经过近一年时间的了解,已全面地了解 xx 公司的 具体生产状况及运作,来到 xx 一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必 须做出改变,有效管理量化考核方法在 xx 推行要有一段时间过渡。如何引导, 是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给 予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职 业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在 的工作,只要我努力,一定会在 xx 公司做出成绩。以下是我这一年的述职报告, 一、对 xx 公司的认知 人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜 事物,但浮于表面。职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。机械设备良 好,主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套, 人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时, 环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在 xx 生产 xx 的优势,但我们要充 分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生 产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使 xx 公司成为 xx 行业的佼佼者。 二、管理方法的认知和理解 首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措 施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和 交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨 地调查与采集,并用 e-mall 的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象,以 自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律 长期严抓不懈; 三、入职一年来的工作成绩 以积极进取的工作热情很快融入了 xx 生产部这一团队,并已适应了相应的 企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产 部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习, 已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、 车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一 般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不 规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。 经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良 好,维持了厂房所应有的新形象;在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题 和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发现生产线上员工操作 不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规 范作业。主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的 改善。 四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项 巡拉不力!银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工 工作,有着相当的不可推卸的责任;协调能力和推动能力有待提高,对部分工序 达成率和生产目标均没有达标有一定责任。 以后工作的初步计划:应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培 训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精 力来挑战我的工作;工作中努力学习 xx 生产制程技术;继续在工作中将一些建 议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽力度协助实施与跟进;主导推 行成立擦花改善小组,监督各工序的 xx 板操作规范的方法,提升员工品质意识。 配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到 2%以下,全 力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全 力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让 xx 厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿 xx 厂在末来日子里生产中取得更辉煌 的成绩。 此致 敬礼! 【篇三】简短的个人述职报告范文 尊敬的领导: 您好! 时间过得真快,一晃一年又过去了!在这一年里,我在街道党工委办事处, 社管科,街道计生办的领导下,认真贯彻落实党的各项方针,政策,学习创先争 优文件,以创先争优为精神指导,在学习中不断探索社区发展的新路子,开展了 以服务社区居民为宗旨的系列活动,及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目 标。现将一年的工作述职如下: 一、主要指标完成情况 1、常住人口信息情况。 每月按时上报月信息报告单,报表,做到账账相实,相符,x 到 x 月初婚人 数为 xx 人,其中晚婚 xx 人,怀孕 xx 人,出生 xx 人,其中女孩 xx 人,男孩 xx 人,实施四项手术 xx 例,包括结扎,放环,取环,人流,引产。 2、主要工作开展情况。 一年二次孕环情情况,上半年孕环情应透人数为 xx 人,已透人数为 xx 人, 透环率为百分之 xx,下半年孕环情应透人数为 xx 人,已检 xx 人,透环率为百分 之 xx。 在 x 月份发动妇女参加妇女病普查 xx 人,在避孕药具随访工作中,每季度 发放避孕药具 xx 余只,在亲情随访工作中,做到一星期内上门随访,送去宣传 资料,避孕药具。今年是 xx 的一年,从 x 月份开始,计生的所有台账都由县计 生局统一部署,我按照街道的标准,把计生的所有工作思路都进行了统一,在 x 月份,市里,省里要来考核,我同 xx 二人日夜加班半个月,把所有的计生常住 台账同流动人口台账进行了统一整理,把 xx 路 xx 路作为计生的一条示范街,在 这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗,在这次检查中,赢得了市里,县里 的一致好评!在 x 月底,进行了一次 xx 省全员人口信息采集,这次的任务时间 紧,工作量大,我又日夜加班加点,在一星期之内把 x 千多条信息如期做好核对 好准时的上交了!在这次创国优当中,虽然很辛苦,但是辛苦换来的是笑容,是 成果!在 xx 月份,创国优验收合格! 二、流动人口信息情况 xx 社区外来流动人口总数为 xx 人,其中外来育龄妇女为 xx 人,外来男性为 xx 人。今年我社区是创建省级流动人口优质服务社区,在这一年里,社区做了 大量的工作,在 x 月份把流动人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中,发动外来育 龄妇女参加查孕查环查病之中,带领她们到妇保院参加免费妇女病普查。在双月 大整治当中,发放流动人口宣传资料,条例 xxxx 余份,发放避孕药具 xx 余只, 五对夫妻享受了生育补贴金,xx 人享受了免费的查孕查环查病,xx 余人享受了 妇女病普查!让外来流动人口真正享受到了同宣传同管理同服务的均等化服务, 市民化管理。我还打算在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策,让那些外来 的流动人口知道更多的计生好政策,让他们知道自己可以享受那些属于他们的权 利同义务!让更多的人都知道现在的好政策! 三、中心工作方面 我虽然主要负责做计生这一块工作,在医院公共卫生这一块也是我在管理, 在公共卫生这块工作中,主要负责报每个月的新婚,怀孕,出生人数,还包括外 出外来儿童的预防接种,在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中,我同社区 的工作人员都以饱满的工作热情完美的完成了工作!社区工作繁琐而复杂,综治, 环境卫生,人口普查,文化艺术节,居民医保,在纵多的工作当中,我都任劳任 怨的毫无怨言的做着,因为付出的背后是居民换来的一句谢谢! 四、工作感受 作为一名社区工作者,我觉得对人真心最重要,居民来了热情接待,不能给 他们冷面孔,他们能来社区就是相信我们!所以我要不断学习不断增加新知识, 掌握新业务,真心真意为居民服务! 新的一年即将到来,我要扬长避短,吸取好的工作方式与为人处世,让自己 能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶! 此致 敬礼!查看更多