2020举办座谈会活动策划方案

2020举办座谈会活动策划方案

‎2020举办座谈会活动策划方案 举办座谈会活动策划方案1‎ 一、目的'‎ ‎1、沟通并签订20__年年度代理合同，明确明年任务。‎ ‎2、传达20__年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20__年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。‎ ‎3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20__年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。‎ ‎4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。‎ ‎5、适当将多品牌运作及特大经销商，20__年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。‎ 二、范围 ‎1、本文件适用于2012D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作 ‎2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监 ‎3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部 三、原则 ‎1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。‎ ‎2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。‎ ‎3、会前准备工作 ‎①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。‎ ‎②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。‎ ‎③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。‎ ‎④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。‎ ‎4、会议沟通内容：‎ ‎①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议。‎ ‎②D&W下一步产品战略(发展RO等)。‎ ‎③发布公司20__年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等)。‎ ‎④研讨20__年区域目标和销售策略。‎ ‎⑤签署20__年合同和任务书。‎ ‎5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)‎ 四、会议安排 ‎1、会议行程安排 全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。‎ ‎2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似)‎ ‎12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈 ‎12月16日，会议议程 五、会议费用预算 备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。‎ 举办座谈会活动策划方案2‎ 为配合街道加强民风建设，结合老干部局要求开展“贯彻十八大，畅谈新变化”的主题活动，全力推进美丽新_民风转变，让广大离退休老干部成为双守双向新公民的得力推动者，促进街道形成良好民风氛围，结合我街道实际，特召开老干部座谈会，畅谈民风建设，同时举办促民风书画作品展活动。‎ 一、会议主题 ‎“畅谈民风建设，展示书画风采”‎ 二、会议时间 ‎__年X月_日 三、会议地点 老干部活动室 四、参会人员 离退休老干部 五、会议内容 ‎(一)让广大离退休老干部畅谈民风建设，了解他们的看法，听取他们对建设美丽新市中的意见和建议。‎ ‎(二)动员广大离退休老干部积极参加本次书画展览。告知其展会时间、地点、参会人员、书画作品来源等相关事宜。‎ 六、会议安排 ‎(一)会议筹备阶段 ‎1、拟定邀请人员。电话通知需要参会的离退休老干部。‎ ‎2、搞好会议场所卫生，准备好饮用水、办公文具等必备品。‎ ‎(二)会议开展阶段 ‎1、确认准备工作是否完备。‎ ‎2、按照会议要求开展会议。‎ ‎3、工作人员做好会议记录。‎ ‎(三)会议总结阶段 ‎1、会议结束后，工作人员做好善后工作。‎ ‎2、总结经验，整合离退休老干部对于民风建设的看法与建议，发现书画作品展览中的优秀作品并鼓励学习。‎ 举办座谈会活动策划方案3‎ ‎__年9月10日是第_个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(__—2020年)》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：‎ 一、具体内容 ‎1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推进教育事业科学发展。‎ ‎2、座谈会时间：__年9月10日(星期五)10：30—12：00‎ ‎3、座谈会地点：会议室 ‎4、参加座谈会人员：‎ ‎_______‎ 二、会场布置、会议记录与拍照 ‎1、标题：“桃李天下漫花雨，感恩常怀育英才”印制。(办公室负责)‎ ‎2、座次牌印制。(办公室负责)‎ ‎3、经费预算，糖果、慰问品准备。(总务处、工会负责、党支部协助)‎ ‎4、场地布置：按座谈会形式布置会场。(办公室负责、教研组协助)‎ ‎5、场地卫生。(会议室管理员负责)‎ ‎6、会议记录与拍照。(办公室负责)‎ ‎7、活动情况小结、上报。(办公室负责)‎ 三、座谈会议程：‎ 主持人：杨富莉 ‎1、汶川县克枯小学校校长高炬同志致欢迎辞。‎ ‎2、汶川县克枯乡乡党委、政府领导讲话 ‎3、广东省肇庆市援建工作组领导讲话 ‎4、中共汶川县委常委、县总工会主席、统战部部长郭素梅同志宣读慰问信，赠送慰问金并作重要讲话。‎ ‎5、汶川县克枯小学教师代表发言。‎ ‎6、克枯乡村干部代表发言 ‎7、克枯小学校长高炬同志做表态性发言 注：全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。‎ 四、就餐安排 座谈会结束后全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。‎ 举办座谈会活动策划方案4‎ 一、活动主旨：‎ 为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“_x1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。‎ 二、活动方案：‎ ‎1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。‎ ‎2、活动时间：20_年1月6日(星期四)8：30-10：30‎ ‎3、活动地点：学院东校区五楼报告厅 ‎4、具体负责人：_x ‎5、座谈会主持人：_x ‎6、参会人员：学院领导，党委(院长)办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员(负责摄像、摄影等)，财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表(财会系教师代表3名，_x8级选派若干代表、_x9级每班选派10名学生代表、_x0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。)‎ 三、座谈建议话题 ‎1、新的`一年里，你有什么打算?‎ ‎2、老师在教学方法上有什么优点和不足?你最喜欢哪个老师?‎ ‎3、在学校的学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么?‎ ‎4、如果你是_x8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。‎ ‎5、入学(校)以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么?‎ ‎6、你班学习氛围如何?班主任能否负责?‎ ‎7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答(决)的问题有哪些?‎ ‎8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题?有何意见建议?‎ ‎9、你认为学生中存在哪些不正之风?哪些不该我们学生做的事我们却做了?‎ ‎10、其他有关学校管理等方面的问题 四、座谈会组织 ‎1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等(负责人：_x)‎ ‎2、学生代表落实(负责人：_)‎ ‎3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实(负责人：_x)‎ ‎4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等(负责人：_x)‎ ‎5、会议记录人员(负责人：_x)‎ ‎6、摄像(影)人员(由现教中心指派具体工作人员)‎ 五、座谈会议程 举办座谈会活动策划方案5‎ 一、目的：‎ ‎1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。‎ ‎2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。‎ ‎3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。‎ ‎4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。‎ 二、地点：四楼大会议室 三、时间：_x年5月19日(暂定)‎ 四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)‎ ‎1、生产一线老员工 A、先进劳模、技术人员 B、有带头作用或有代表性的老工人 C、敢于提问、沟通较好的老工人 D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人 ‎2、生产一线新员工(二年以内进厂的)‎ A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工。‎ B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。‎ C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。‎ ‎3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生 五、议程(约2：30-5：30)‎ ‎1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。‎ ‎2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。‎ ‎3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。‎ ‎4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。‎ ‎5、总经理发表讲话。‎ 六、组织工作 ‎1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定 ‎2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。‎ ‎3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。‎ ‎4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。‎ ‎5、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。‎