机关事务管理局2019年上半年工作总结及下半年工作计划

机关事务管理局2019年上半年工作总结及下半年工作计划

机关事务管理局 2019 年上半年工作总结及下半年工作计划 市机关事务管理局以认真学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列讲话为指 导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按照管理规范化、服务人性化、节能常态化 的要求，切实转变服务理念、不断加强队伍建设，扎实推进各项后勤服务保障工作高 效开展。 一、上半年工作取得的突出成效和工作亮点 (一)车辆管理安全、平稳运行 进一步完善公务用车平台建设，严格执行用车审批制度，科学、合理调配车辆， 做到有条不紊。加油实行一车一台帐，每次加油进行油量、里程数、金额登记、核 对。严把平台车辆的维修关，实行一车一帐，严格按程序对公务用车进行检修，有效 控制车辆运行成本，杜绝不良行为。今年上半年为中组部在毛丰美干部学校调研、高 三会考、锦江集团、恒大集团考察、扶贫、防汛、安全检查等保障了集中用车，并得 到了一致的好评。截止到 6 月底累计出车次数 900 多车次，行驶里程 19 万公里。平台 车辆无事故发生，做到安全运行。 (二)加强硬软件设备建设，不断创新会务服务理念 会务服务实行硬件软件双促进模式。为了转变工作方式、提高工作效率、节约会 议经费。我局建立了远程视频会议系统。会务工作更加规范化、制度化，全面提升会 议服务水平，采用全方位服务原则，节节不落，严格按规定高效完成会务工作中承担 的会场布置、卫生、音响、茶水等工作任务，确保了市委、市政府各场(次)会议的顺 利召开。上半年共计召开大小会议 400 多场次，为 2.4 万多人次提供会务服务。其中 服务省、丹东市级领导召开的近 40 场重要会议，30 多场 200 人以上的大型会议。 (三)食堂服务质量进一步提高 认真履行食堂管理服务及接待职能，积极发挥窗口作用。上半年就餐人数由 2017 年最高峰时的近 700 人降为现在的 400 人。食堂克服菜量难把握、就餐费收入降低资 金紧张等困难，依旧保持原有的菜品标准和服务质量，受到就餐人员的广泛好评。在 接待工作中，认真遵守接待规范和工作纪律，严格按制度管理，坚持按规矩办事，降 低接待成本，坚决做到从优从俭不超标，实行一餐一单，严格把关，绝不铺张浪费。 在接待中克服人手少、时间紧、任务重、变化大等困难，认真做好每一次接待工作， 圆满完成了各项任务。 (四)安保工作安全有序开展 不断提高了市委、市政府安保协警员的素质和职业素养。有力保证了全国两会和 青岛 G20 峰会期间重要安保任务。将技防、重点补充，做到院内无死角，车辆统一管 理快递一律不准进入政府大院。注意掌握单位的安全动态，及时解决安保工作中存在 的问题。维护上访秩序和政府院内工作正常秩序。上半年共拦访 62 次，1342 人。 (五)资产管理工作常态化 2018 年 4 月 25 日，协助上级部门对我市办公用房进行抽查检查工作，没发现办 公用房超标现象。加强机关办公地点维修改造。对原乡镇企业管理局办公楼，人大常 务会议室楼盖、卫生间改建，纪委监察委二楼卫生间、原行政大厅等办公楼进行维修 改造。保障市政府院内卫生保洁及日常水电暖维修。上半年水电暖维修共计 91 次。 (六)公共机构节能工作显著增强 今年上半年，我市节能办组织相关人员成立检查小组，分别对东方红小学、四门 子镇政府、凤城市文化广播电影电视新闻出版局等多家单位进行了现场抽查;我市各级 公共机构针对综合楼、暖气管网、便民服务中心、文化站、环保公厕、高效照明等改 造项目进行了大规模的改造，取得了良好的效果，切实节省了行政运行成本;今年 6 月 份，利用节能宣传周为契机，开展了以节能降耗保卫蓝天为主题的宣传活动，活动效 果显著。 二、存在的问题 (一)缺编少员，我局现有编制 9 名，根据目前我局所承担的各项后勤服务保障需 要，编制数应达到 18 名(安保科尚无正式工作人员)。 (二)公共机构节能基础工作比较薄弱，节能资金投入不足。 三、下半年工作总体思路 下半年，我们将继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步转变工作理念， 注重管理创新，改进服务方式，着力推进后勤工作的高效运行，在高标准完成各项日 常服务保障工作的同时，重点做好以下几项工作: 1.加强队伍建设，积极发挥新常态下的新作为。加强学习教育。坚持周一学习制 度，严肃学习纪律;深化廉政风险防控机制，用严格的制度来规范和约束干部，做到警 钟长鸣，加大从源头上防治腐败的力度;坚持和完善政务公开制度，主动接受各方面的 监督，促进后勤工作人员做到公权不谋私利、公职不徇私情，树立事务局干部勤政务 实的良好形象。 2.做好后勤全面工作。巩固平台建设，推进平台管理，完善管理制度，确保公务 用车管理规范透明便捷高效，保证平台运行安全平稳。继续配合市财政局、发改等部 门开展好上缴公车处置工作，8 月底前完成第二批上上缴公车拍卖处置工作;建立定额 管理制度，组织制定能源消耗定额，加强能源消耗支出管理。深入宣传节能，营造良 好舆论氛围，切实提高公共机构每名干部、职工的节能意识和法制观念，使其自觉成 为节能的宣传者、推动者、实践者。 3.进一步提高服务水平，提升服务质量。各项工作更加规范化、人性化、绿色 化。将继续学习、借鉴其他城市的成功做法，进一步规范管理、转变服务方式、提升 服务质量，不忘初心，更好地服务大局。