- 2021-04-28 发布 |
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文档介绍
安保工作总结(Word版)
安保工作总结(Word 版) 安保工作总结 篇 1 自年初以来,安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管 理部门的正确领导下,认真贯彻落实各 项安全生产管理规定,严格 执行厂部与安全保卫科签订的《20xx 年度安全生产责任书》,始终坚 持“安全第 一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中 心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、 内部治安综合治理及 道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位, 各项安全生产责任 落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责 任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将 20xx 上半年以 来总结 情况如下: 一、安全生产方面 1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安 全生产领导小组由我科室负责牵头定期 开展安全检查。1 至 5 月份, 每周组织开展一次安全检查,从 5 月份生产加工结束后,每月组织一 次全厂的综合 检查。到目前为止,定期检查开展了 28 次,各种专项 整治和节假日例行安全检查 6 次,共检查出安全隐患 40 余 项,对检 查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查 及督查的结果定期按照要求上 报了考核办。 2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤 季期间招用季节工多达 1400 余人,安 全保卫科在入厂前先后组织 进行了 4 次安全教育培训,培训覆盖率达 100%。在 3 月份,联合泸 西县职业技术教 育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德 及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管 的季节工 进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强 对季节工的安全管理工作,确 保烤季没有发生任何安全事故。 3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到 淡季设备检修再到 6 月以来对老复烤挂杆 厂房拆除等基建施工项目, 几乎每天都有 4 至 5 家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的 时候每天有将 近 10 家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带 来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个 常态化且复 杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全 管理规定,代表厂与各施工 单位签订《安全协议》21 份,并负责做 好入厂前的安全教育培训。并 24 小时对施工现场巡逻检查,对违规 操 作行为予以纠正。从 6 月份基建施工项目开工以来,每周组织各 外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场 的相关管理要求,对 违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安 全防范措施,杜绝 各类安全事故。 4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建 设。按照省局(公司)批复要求,及时配 合企业管理科完成安防设施 建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招 投标工作, 在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合 使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项 目顺利完工;对 照 3 月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范” 存在的安全隐患,对全 厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重 新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查 统 计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。 5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安 全生产月”活动要求,认真开展 实施各项安全生产宣传教育活动,大 力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案, 在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职 安全员,组织全体员工召开了安全生产知 识培训;并结合基建施工的 实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消 防四个能力 ”、“四懂四会”及施工安全管理常识。 二、安全保卫、综治维稳方面 1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了 烤季另外增加的 6 名季节工,共有安保人 员 28 名,从人员配备上完 全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素 质,制定了每 周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业 务培训。6 月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组 织全体安 保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加 的 6 名安保人员的初步训练,待 施工项目初步完成后,将继续集中 组织开展安保业务、消防训练等。 2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范 围的安全保卫值班、巡逻、检查、守 卫等工作任务,当班人员时时 对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问 题及时汇 报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相 关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故 的发生,通过人 防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故 的发生。 3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保 卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加 强对季节工管理;配合仓储分 选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护 正常的交烟 、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施 工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出 车辆、人员认 真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行 安全检查,在日常工作中 注意了解和掌握各类民事纠纷的动向,及 时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷 2 起。按照县政法委 的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施 方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制 措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全 生产秩序 。 三、消防、交通安全等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫 科按规定把全厂配置的消防设施、器材 划分到各班进行日检查、周 维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆 除的消防设 施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工 方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了 消防设施、器 材的完整、有效。 2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结 合。年初与泸西公安局消防大队签订 《消防安全协议》,实行警企合 作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围 的消防 检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投 入使用。安全保卫科在项目建设过程中 及时配合施工方做好设备安 装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段, 及时联系 设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了 系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行 过程中能充分发 挥其效用。 4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的 自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到 车库;对入厂的交拉烟车辆发 放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监 督管理,严 格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、 公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车 辆进行封存, 并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科 每月配合职能部门对厂内 公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督 促使用部门做好车辆维护保养工作。 四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。 上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相 关资料、记录台账。从 5 月份公司推 行十大管理体系以来,严格按 照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录 表单重新 进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的`制度、 规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准 完善各类相关资 料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报 告、安全生产检查记录、综治维稳等各 类工作台帐及汇报材料都按 时撰写,并按时上报给相关部门。 六、存在问题和工作打算。 上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施 工等方面的安全管理工作,涉及面广, 季节工、外来人员多且安全 意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不 到位,防范 措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生 活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力 度还不够;安保 人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些 问题的存在,与厂部提出 的“争创一流企业、争做一流员工”的工作 标准和要求还存在一定的差距。 下一步工作打算: 1、以建设“安全生产示范单位”为契机,把安全基础设施建设 和人员安全教育紧密结合起来,提高 全员的安全防范意识和全厂的 安全管理水平,逐步引入科学管理机制,以点代面,全面推进,逐步 上升为安 全文化管理,实现安全标准化管理; 2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全 管理力度,做好外协施工方人员的安全 宣传教育培训,杜绝“三违” 现象,确保施工建设项目顺利完成。 3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务 素质和综合素质,制定用工管理机制, 完善考核办法。 4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对 应急预案进行演练,真正提高应急处置 能力。 20xx 年上半年,安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、 综治维稳、交通安全等方面做了大量的工 作,各项安全指标均为零。 虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后 将更加努力 ,严格按照“报效国家”,“共创大成”和“求精务实、拼搏 创新”的发展目标和任务,以严、细、实的工 作作风完成各项安全管 理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。 安保工作总结 篇 2 为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序,我局根据《XX 年景东县机关、企事业单位内部治安保卫工作目标管理责任书》和 《××县科学技术局 XX 年单位内部保卫工作安排意见》认真开展单 位内部治安管理各项工作,使单位治安状况良好,内部安全团结,无 人参加邪教组织和治安案件发生。现将我局全年的单位内部治安保卫 工作情况总结如下: 一、切实加强领导,落实目标管理责任制 为把单位内部治安保卫工作落到实处,我局切实加强对单位内 部治安保卫工作的领导,按要求成立了单位内部治安保卫工作领导小 组、保卫组织、调解组织、帮教组织、禁毒防艾组织、消防组织、群 防群治组织、处置突发事件机构组织,实行一把手负总责,分管领导 具体抓,把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组经常深入调查 研究,掌握单位内部的治安动态,对治安热点、难点问题及时妥() 善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。及时组织干 部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求,统一思想, 提高认识。 二、加强教育,提高安全防范意识 为提高干部职工对单位内部治安保卫工的思想认识,我局坚持 组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料,开展治 安保卫工作宣传教育活动,学习其他单位的先进经验。通过一系列的 学习,使干部职工懂法守法,又能在受到不法侵害时正确运用法律武 器维护自己的权力,提高安全防范意识,为搞好我局内部治安保卫工 作奠定了良好的基础。 三、强化治安管理,确保工作、生活秩序稳定 我局结合单位内部实际,建立健全了各项制度和奖惩规定,设 立了单位内部治安保卫工作业务台帐,认真开展治安管理工作,确保 了工作、生活秩序稳定。一是对单位内部的治安状况进行调查和分析, 对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查,针对排查出的问 题,采取积极有效的防范措施,消除治安隐患。二是按具体的标准要 求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度,对单位重点、要害 部位进行重点防护,自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。 三是在节假日期间安排值班人员值班,并按照要求将值班人员名单在 放假前一天上报县人民政府办公室和南岳亭警务室,在局内形成了放 假治安不松懈的良好局面,四是每月在单位内部深入开展矛盾纠纷和 不稳定因素大排查,并于每月底将排查结果上报县公安局治安大队, 做到预防为先。五是科技局、科协住户家属轮流管理院内安全、卫生, 每天早 6:30 分开大门,晚 23:30 分锁大门,实现了群防群治整体 联动保平安。 总之,我局在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了一 定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加 强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓单位内部治安保 卫工作的新思路,提高组织队伍的思想水平和业务素质,使单位内部 治安保卫工作再上新台阶。 安保工作总结 篇 3 20xx 年的春运自 1 月 16 日开始至 2 月 24 日结束,历时 40 天, 为切实加强春运交通安全管理工作,有效预防和减少重特大道路交通 事故的发生,确保“春运”期间辖区的交通安全形势持续平稳,为群众 平安回家、顺利返程、安全出行营造良好的道路交通环境,**交警按 照上级公安机关的部署要求,积极采取多种措施,全力以赴开展并圆 满完成了春运交通管理暨安全保卫工作。 一、抓组织领导,保障准备措施落实到位。 俗话说“火车跑得快全靠头来带”,为确保春运安保工作的有序 开展和顺利推进,大队结合辖区实际,制定下发了《**县 20xx 年春 运道路交通安全管理工作实施方案》和《**县 20xx 年春运道路交通 安全保卫工作应急处置预案》,成立了大队长任组长、副大队长任副 组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作 领导小组,负责春运交通安全管理工作的统一组织、部署、实施和协 调;领导小组下设办公室在大队秩序中队,负责日常工作信息的收集、 整理和报送,层层落实责任,春运期间大队领导还不定期的深入各执 勤点进行督导检查,及时发现和纠正安保工作中存在的问题和不足, 确保各项工作措施落到实处,为圆满完成 20xx 年“春运”道路交通安 全各项任务奠定了基础。 二、抓思想认识,动员部署安排落实到位。 “思想是行动的先导”,为了防止民警出现松懈、厌战和畏难情 绪,打好春运“攻坚战”,1 月 15 日下午,大队组织召开 20xx 年春运 道路交通安全管理工作动员部署会。会上,县公安局副局长兼交警大 队长黄开灿传达了 20xx 年全州道路交通安全管理工作会议精神;分 析总结了 20xx 年春运道路交通安全管理工作中存在的问题和薄弱环 节;听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的准备情况;立足辖区实 际,对全县今年春运道路交通安全管理工作形势进行了预判;安排部 署了春运期间道路交通安全管理工作;与各乡镇派出所交警中队和客 运公司签订了 20xx 年春运道路交通安全管理工作责任状。 三、抓启动日活动,春运攻坚工作落实到位。 “良好的开端是成功的一半”,20xx 年 1 月 16 日是春运启动日, 为进一步加强春运期间道路交通安全管理工作,确保春运期间道路交 通安全、畅通、有序,营造人人关注春运交通安全、人人抵制交通违 法的浓厚氛围。当天上午 9 时,交警大队深入辖区红交集团**分公司 及金运公司,以“平安出行、平安春运”为主题组织开展了交通安全集 中宣传活动暨春运启动仪式,正式拉开了**县 20xx 年“春运”工作的 帷幕,掀起“春运”道路交通安全宣传高潮。启动日当天大队共投入警 力 16 人次,警车 4 辆次,悬挂宣传横幅 3 条,摆放宣传展板 27 块, 发放宣传资料 10000 余份,发放宣传袋 3000 余个,受教育群众 6000 人次,在宣传活动中群众表现出了很高的参与积极性,切实营造了人 人关注春运交通安全、人人抵制交通违法的浓厚氛围,宣传活动取得 了明显成效。 四、抓预防举措,隐患排查治理落实到位。 “隐患是事故的根源”,为筑牢交通事故的第一道防线,把事故 消除在萌芽状态,春运前,大队联合交通、安监、运政等部门深入客 运企业,对客运企业主体责任制落实情况进行督导,集中清理营运驾 驶人违法记分,检查驾驶人从业资质,对驾驶人开展预防性的安全教 育培训;督促客运企业对所有参运车辆安全性能进行检测检验,对逾 期未检、存在安全隐患的车辆,整改前不得上路营运,保证参运车辆 合格并配齐有效的安全防护设备;大队联合个派出所交警中队及相关 职能部门,对辖区内客运班线路面再次进行“拉网式”排查治理,严格 落实客运车辆凌晨 2 时至 5 时禁止通行的规定。 五、抓警务勤务,路面管控措施落实到位。 “警力随着勤务移”,为切实提高路面见警率、管事率,常态化 开展路面交通管控,大队本着“严防、严控、严管、严治、严打”的管 理原则,坚持“指挥疏导与秩序整治相结合,日常巡查与集中整治相 结合,白天管控与夜间突击相结合,重点路段与重点区域相结合,严 格查处与教育引导相结合”的原则,以辖区蛮金二级公路、老省道 212 线以及乡村道路为主,突出“四个重点”即重点道路、重点车型、重点 违法行为、重点人群进行管理和整治,设立了 21 处临时执勤点,严 格实行 24 小时勤务制度,对 7 座以上公路营运客车实行逐车登记检 查,严厉查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交 通违法行为。最大限度地消除交通安全隐患。 六、抓宣传教育,引导提示服务落实到位。 “宣传教育是基础”,为切实增强驾驶员的安全责任心和旅客的 春运交通安全意识,牢固树立安全第一的思想,大队以全力提高广大 驾乘人员的交通安全意识和遵章守纪的自觉性为出发点,采取摆放宣 传展板、发放宣传册页和设置交通安全咨询台等形式,广泛宣传交通 法律法规和各类交通违法行为的危害;借助广播电台、QQ、微博、手 机短信等向全社会公布辖区的天气情况和道路通行状况,引导群众安 全出行;启动蛮耗春运道路交通安全检查服务站,配备简易急救箱、 纯净水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等,为过往的司机和乘客提 供指路、饮水、休息和交通常识咨询等便民服务,用实际行动诠释“情 满旅途、交警同行”,增强了春运旅客的温馨感。 七、抓协调联动,应急处突防范落实到位。 “交通管理是一项综合性工作”,为充分发挥各职能部门自身的 优势,实现资源共享,形成交通管理的合力,大队主动加强与气象、 路政部门的联系,实时了解天气情况,掌握通行信息,加强交通疏导, 及时处置警情;强化与交通、公路经营管理部门、消防、医疗卫生和 施救等部门的联勤联动,确保在突发情况发生时能够快速反应、快速 处置、快速撤除、快速恢复交通,最大限度保护人民群众的生命财产 安全;建立和完善应急处置预案,日常勤务中开展应急演练,提高实 战能力,最大限度地降低损失和伤亡后果;18 个派出所交警中队和大 队各内设中队,除在本辖区内巡逻管控外,还跨区域查处交通违法行 为,力争实现“无缝隙”监管。 八、抓责任落实,跟踪督导检查落实到位。 “工作举措关键在于落实”,为切实将各项措施落实到实处,形 成一级抓一级、层层抓落实的良好局面,大队继续落实大队领导包片、 中队领导包线(段)责任制,逐层签订责任状,切实做到“任务、岗位、 人员、职责”四落实,增强责任意识;为及时发现和整改工作中存在的 问题和不足,大队领导深入一线,分片包干、靠前指挥,中队领导以 身作则、率先垂范,每天深入一线巡检,实地进行督促检查,确保各 项措施落实到位;为确保政令畅通,大队实行 24 小时勤务机制,确定 专人负责各类工作信息的收集和整理,并严格按照上级要求报送,坚 持做到重要信息要及时上报,遇有重大紧急情况立即报告,坚决杜绝 瞒报、漏报、迟报信息的问题。 春运期间,大队立足春运道路交通安全管理工作这个主战场, 累计出动警力 2361 人次,出动警车 975 台次,检查客运车辆 2577 辆 次,查处交通违法行为 647 起,悬挂横幅 35 条,展出展板 392 块、 散发资料 113000 余份,受教育 280000 人次。在全体交管民警和协管 员的共同努力下,**县辖区春运期间道路交通环境平安、有序、畅通, 未出现长时间、远距离的交通拥堵,也未发生重特大道路交通事故, 圆满完成了 20xx 年的春运交通安全保卫工作。 安保工作总结 篇 4 20xx 年 3 月 18 日,随着十二届全国政协、人大会议相继胜利 闭幕,魏家社区的两会安全保障工作也顺利完成收尾工作。回顾整个 会议期间工作,我魏家社区包括社区党委、居委会、服务站、网格在 内的全体同仁在景山街道工委、办事处的正确领导下,以高度的政治 责任感和使命感认真贯彻执行上级机关所布置的每一项“两会”安保任 务,全面统筹辖区资源力量,按照“一丝不苟、滴水不漏、准确无误、 万无一失”的工作要求,努力实现 “五个不发生”的工作目标。 在为期 19 天的两会安保工作中,魏家社区党委高度重视两会 安保工作,认真布置具体工作方案,确保两会安保工作万无一失,我 社区社区全体同仁在社区领导的统筹安排之下,认真贯彻,以舍公忘 私、全情激奋之热情全力投入到两会安保工作中去,积极发动社区居 民参与两会值班,全力为全国两会胜利召开保驾护航。在 19 天的两 会安保工作中,我社区共安排 80 余名社区居民志愿者参与两会值班, 累计志愿服务达 350 余次,约 1800 小时。除了积极发动本辖区常住 居民开展群防群治的同时,社区不忘调动本辖区其他有生力量,包括 外来商户,停车管理员、保洁员等外来务工人员都积极地参与其中, 他们每个人都以实际行动表达了对两会胜利召开的期盼和祖国繁荣 富强的祝愿。 截止至 3 月 18 日 17 时,我魏家社区秩序运行良好,未发生任 何有影响案件,社区志愿者用自己辛勤之汗水为全国两会的胜利召开 传递了正能量、做出了大贡献。 安保工作总结 篇 5 20xx 年的工作已经结束了,回顾一年来的工作,安保部认真 贯彻 xx 商场工作会会议精神,按照总经理提出职能管理精细化的要 求,以 20xx 年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好安全 保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项指标的完 成。在总经理、主管副总经理的正确领导下,在各部室的大力配合下, 经过全体安保人员的努力,未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交 通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述, 具体总结如下: 一、强化职能管理,认真做好本职工作 1.安全生产工作 积极推进安全生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好 落实,坚持依法管理,严格落实 xx 号令规定,主要落实好以下工作: (1)抓好员工培训教育,加强应急疏散演练。为提高员工的 安全意识及能力,安保部上半年组织员工培训 x 次,结合实际主要加 强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四 个能力”等,组织员工安全知识答题 x 次,组织应急疏散演练 x 次, 有效的提升了员工的安全意识及能力。 (2)抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检 查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安 全通道、严查死角明面上不易发现的部位,认真检查,落实整改,每 逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人查,落实 整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人 员开展全店安全检查,按照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小 时巡查,发现问题及时解诀,并做好记录,确保安全。 2.治安内保工作 由于超市人员流动密度较大,容易被不法分子作为制造混乱和 社会不良影响的目标,造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失, 创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提,结合实际工 作情况有针对性的开展工作,重点部位采取重点防范的措施,加强了 汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作,加 强对员工安全教育,提高安全意识,开展群防群治工作,完善各种突 发事件预案,做到了有演练、有措施,在全体安保人员的努力下,顺 利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫 工作,确保了超市安全稳定。 3.停车场管理工作 停车场自实行内部自管以来,岗位人员落实工作认真,运行正 常,达到预期目的,切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处, 全年办理保险理赔 x 起,截止到 20xx 年 x 月 x 日,车场收取停车收 入 xx 万元,后车场收取租金 xx 万元,合计 xx 万元,即为驾车顾客 提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。 4.现场管理工作 为做好商场现场管理工作,解决现场管理工作中存在的问题及 不足,商场于 x 月 x 日至 x 月 x 日对现场管理工作进行专项整顿,成 立了以总经理助理为组长,各部室负责人为组员的现场管理专项整顿 领导小组。明确各部室现场管理负责人员,依据企业规章制度,对本 部门员工加强管理。整顿期间,店级检查处罚违纪人员 x 人,对各相 关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场 管理工作。 二、抓好安保队伍的管理工作,提高队伍整体水平 安保人员担负着整个商场财产的安全保卫工作,责任重大,因 此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的安 保队伍来完成企业的安全保卫工作,适应经营工作的需要,重点强化 了队伍的管理,从基础抓起,做好传、帮、带,新到岗的安保员先培 训后上岗,从日常养成、礼节礼貌抓起,加强思想教育,组织业务学 习,结合各岗位职责尽快熟悉业务,倡导文明执勤,对安保职能定位 准确,本着为顾客创造良好安全的购物环境,为经营部室创造良好安 全的经营环境,做好本职工作,通过努力,安保队伍的综合素质有了 提高,业务能力得到了加强。 三、存在的不足 1.服务台需加强管理; 2.安保队伍的流动性较大,收入低,招工难,整体水平有待提 高; 3.防盗工作需进一步的狠抓落实。 四、20xx 年的工作设想 20xx 年的工作即将开始,安保部认真分析 20xx 年工作的不足, 结合安全工作中面临的新问题,新要求,决定重点做好以下几个方面 的工作: 1.要把稳定安保队伍,提高整体水平,作为重点,思想教育跟 得上,管理力度跟得上,激发安保人员的工作热情,思想统一,树立 以超市为家的大局观念,做到有力,有礼,有节。把开展岗前培训落 到实处。做好传、帮、带,提高整体工作水平。 2.根据 xx 号令精神进一步做好安全生产工作,巩固成果抓好 落实,推进完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查整治安全隐 患,确保不出现安全、火灾事故。 3.总结以往的防损经验教训,实施人机结合,对防损工作深入 研究探索新思路,继续以打击内盗,防范外盗为主,充分调动安保人 员工作积极性,加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。 同时改变思路,时时防,日日防,加强对安保人员防盗业务培训,提 高业务能力,随时与商品部领导沟通情况,避免工作盲目性。加大打 击力度,发现一起处理一起,决不手软。查看更多