邮政支局半年工作总结范本

邮政支局半年工作总结范本

邮政支局半年工作总结范本 邮政支局半年工作总结范本 光阴似箭，时间过得真快。转眼间， 201X年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后，总结上半年，规划下半年。‎ 对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类 27.5 万元，物流 14.8 万元以上的业务经营目标， 基本实现了时间过半， 任务过半。‎ 上半年工作中，大河支局的特色或亮点，主要体现在：‎ 1 ‎、经常抓，抓经常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增 报刊流转额 2.06 万元，其中《楚天金报》 14 份， 2 月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成了全年流转额计划的 105%这一亮点，作过典型发言。‎ 2 ‎、重点抓，抓重点，在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线 的大河镇城区， 是大河邮局的半壁江山。 原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后，精心选择出责任心很 强的洪仁祥接替， 洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力， 继续保持了红旗不倒的态势。 二是挖掘县五中校园市场的潜力， 已经意向性开发邮 3 资封，个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源， 进行挖潜，半年里，四祖寺的函件稳步上升。‎ 1 ‎、协调抓，抓协调。“激情邮路竞赛” 带动了物流业务的扩大。3 月中旬和 6 月初，我支局两次召开职工会，以“激情邮路竞赛”为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局 长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销， 而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系， 做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放， 还协调各 行政村领导与业务大户的关系， 为物流寻求市常在支局长的 ' 协调下， 吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。‎ 2 ‎、抓全面，全面抓，整体推进各项工作。除抓好以上工作外， 支局立足全面发展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，营业室做到窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上，要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避免用户上访，尽可能做到零投诉。‎ 一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主要表 现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够，除星期日外，少 数职工存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生； 二是职工自我要求上做得不够， 不仅不习惯或不喜欢着装， 还有出班 不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。‎ 这些问题存在的根本原因有两点：一是在主观上，职工对企业 化管理的观念还不适应， 除基本工资外， 很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月 500 多元基本工资又太低，职工因此而缺乏信心， 只求往前混，缺乏进取心。 二是在客观上，物流经营的大宗产品—— 化肥、农药，比市场价高出太多，任凭职工宣传其质量最好，说得天花乱坠，农户就是不想要高价格的农资。‎ 1 ‎、继续抓三项常规性工作。即：报刊常年收订，以支局内平面管理为主要内容的对外形象，职工作风整顿。‎ 2 ‎、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务，力争达 到 1 万枚，收入 16000 元，计划在 12 月份前推销邮政贺卡 2 万多份。‎ 3 ‎、突破物质经营难点。对职工采取定期或不定期结帐的办法， 督促完成阶段性的销售任务。‎ ‎【邮政支局半年工作总结范本】相关文章：‎ ‎1.‎ ‎2.‎ ‎3.‎ ‎4.‎ ‎5.‎ ‎6.‎ ‎7.‎ ‎8.‎ 模板, 内容仅供参考