马化腾说创业计划书

马化腾说创业计划书

马化腾说创业计划书 昨晚，马化腾给合作伙伴写信坦言，移动互联网才是真正互联 网，将连接一切，颠覆所有行业。他说，要懂年轻消费群体，并让他 们参与决策。 做互联网连接， 如果不能理解另一端的互联网新兴主流 用户群体的消费行为、使用习惯，将会成为最大隐忧。 马化腾说，互联网不是新经济新领域独有的东西，最终它会像 蒸汽机、 电力等工业化时代的产物一样， 应用到所有行业。 微信、 __ 其实都是在做一个连接器，人和人，设备和设备，服务和服务，人和 设备，人和服务都应该有一个智能的连接。 同时他也表示，每一行都很深，需要各行各业用起来，才能发 挥移动互联网的最大威力。 而在这个基础之上， 互联网将更大范围连 接用户更深层的智能化社交化需求。在 PC端、移动端、多终端，腾 讯都能成为一个互联网连接器， 一端连接合作伙伴， 一端连接海量用 户，共同打造一个健康活跃的互联网生态，连接一切。 马化腾说，移动互联网才是真正的互联网，这里的连接和延伸 将会从点到面，不断放大。“互联网 +”不断创新涌现，“ +”是指各 种传统行业。“ +通信业”是最直接的，“ +媒体”已经开始颠覆，未 来是“ +网络游戏、零售行业”。 他也表示，要懂年轻消费群体，并让他们参与决策。做互联网 连接，如果不能理解另一端的互联网新兴主流用户群体的消费行为、 使用习惯是什么，这将会成为最大的隐忧。包括微信和 __ ，要不断 更新改变，要问年轻的九零、零零后，看他们喜欢什么。 腾讯公司 CEO：马化腾 从 xx 年到 xx 年间，我花了一年时间思考如何能将腾讯打造成 一个供更多合作伙伴自由创业、 供更多用户自由分享的开放平台。 这 是一个摸着石头过河的过程， 它需要腾讯内外都改变心态， 用更加开 放的头脑去迎接变革。让人欣慰的是，从 xx 年腾讯宣布开放至今三 年来，我们积累了一些经验，帮助合作伙伴取得了一些成绩，当初我 们承诺的为合作伙伴再造一个腾讯的阶段目标也已经基本实现。 这条 路是正确的， 感谢合作伙伴们与我们一起并肩， 相信我们将沿着这条 路一直坚定地走下去。 除了开放，最近我思考得更多的是互联网的未来。腾讯作为一 家做连接的公司， 在新的互联网格局下， 我们应该继续承担怎样的使 命。有几点思考和建议想跟大家分享： 互联网不是新经济新领域独有的东西，最终它会像蒸汽机、电 力等工业化时代的产物一样， 成为可以给所有行业应用的工具。 有了 蒸汽机，电力各行各业都可以做，互联网也会在各行各业焕发生机。 所以我们很多的产品包括微信、 __ 其实都是在做一个连接器， 人和人，设备和设备，服务和服务，人和设备，人和服务都应该有一 个智能的连接。 我们想做最底层， 上面由传统行业自己搭载自己的逻 辑，来应用在自己的领域， 这里面的空间是无穷的，也是我们做不了 的。 每一行都很深，需要各行各业用起来，才能发挥移动互联网的 最大威力。 而在这个基础之上， 互联网将更大范围连接用户更深层的 智能化社交化需求，在 PC端、移动端、多终端，腾讯都能成为一个 互联网连接器，一端连接合作伙伴，一端连接海量用户，共同打造一 个健康活跃的互联网生态，连接一切。 从移动互联网的使用时间来看， 现在人除了睡觉， 几乎 16 个小 时跟它在一块，比 PC端多出十倍以上的使用时间。这里的空间无比 巨大。虽然移动互联网终端的商业模式除了手游、 O2O、移动电商、 移动广告等看得比较清楚之外， 还有很多等待我们去探索。 但移动互 联网才是真正的互联网， 这里的连接和延伸将会从点到面， 不断放大。 “互联网 +”不断创新涌现，“ +”是指各种传统行业。“ +通信 业”是最直接的，“ +媒体”已经开始颠覆，未来是“ +网络游戏、零 售行业”。过去认为网购是电商很小的份额，现在已经是不可逆转走 向对颠覆实体的零售行业， 还有现在最热的互联网金融。 平安马明哲 曾预测，未来十年现金和 __ 将消失一半，在移动互联网时代，各传 统领域如果不创新，必然会面临巨大挑战甚至快速被颠覆。 腾讯的理念是以用户价值为依归。 在 90 后兴起的时代， 我们更 加要去了解这群用户的心理偏好。 我们做的是互联网连接， 如果不能 理解另一端的互联网新兴主流用户群体的消费行为、 使用习惯是什么， 这将会成为最大的隐忧。 包括微信和 __ ，没有人保证一个东西是永久不变的， 因为人性 就是要更新，即使看上去你什么错都没有，也要不断更新迭代、顺应 潮流。经常要问下年轻的九零、零零后，测试一下，你的产品他们会 喜欢吗，他们的小伙伴喜欢吗，比我们自己要看得更准。 消费者的喜好、反馈是快速地通过网络来参与互动，同时还代 表着互联网精神，就是追求极致的产品体验，极致的用户口碑。用口 碑营销、粉丝文化创造出一线互联网化的产品，让人们口口相传，并 让消费者参与决策，对移动互联网产品的竞争力也非常重要。 在传统行业会有资金密集型扭转的机会，但移动互联网基本不 太可能，因为这个市场不是拼钱，也不是拼买流量，更多是拼团队。 创业成功还是失败，很最关键的要看团队的精神，以及创新的能力。 随着移动互联网在更多产业领域的连接和渗透， 需要更多的创新来改 变原有的业态模式，更快速高效地转化为更强的科技生产力。 腾讯一直鼓励创新和协作，在开放的道路上我们也在通过各种 形式帮助创新的中小团队快速成长， 这个初衷不会变。 在创业的道路 上，对移动互联网有敏锐的前瞻性、了解年轻用户群体、及时进行产 品更新迭代、坚持创新精神的团队，才会是最后的胜利者。 在移动互联网时代，随着更多的用户需求和更多的产业领域的 连接，给各行业都带来了空前的机遇，新的游戏规则正在形成。无论 是互联网的从业者，还是传统领域的创新者，都要更主动、更积极地 参与到这场变革中来。 内容仅供参考