2020个人年终述职报告范文3篇

2020个人年终述职报告范文3篇

2020 个人年终述职报告范文 3 篇 【篇一】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导： 您好！ 从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和 同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人 综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下： 一、工作中的体会以及成长 1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格 约束自己。 2、用心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问 题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心 地帮助他们。 3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过 一些基本工作，例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开 发有了一定的了解与认识。 4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确 的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而 言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化， 规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。 6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马 虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有 好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导 1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高 自己的理论水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。 2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他 同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点， 还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在 粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。 克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在 点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。 3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行， 一如既往地做好每天的工作；始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。 不断的提升自己的专业水平及综合素质。 经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作， 并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以 后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自 己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 此致 敬礼！ 【篇二】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导： 您好！ 我在连队担任出纳兼保管工作，工作繁忙、琐碎，但丝毫没有削弱我对工作 的热情。回顾一年来的工作，本人在社区党委的正确领导下，在连队党支部大力 支持下，较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排，我就自己任出纳兼 保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下： 一、加强政治学习，提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的 重托和职工的信任，更好的履行好职务，就必须不断的学习。因此，在这一年里， 我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展 的“创先争优”活动，并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积 极努力，扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下，承诺基本完成。通过各种 学习，自己无论在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大的提高。工作中， 能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养，在各种利益面 前能够把握自己，不拿原则作交易。 二、严谨、细致地搞好保管工作 在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新 的会计法，以会计法做为工作的准则，认真履行保管岗位职责，一丝不苟，忠于 职守，尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收；保管物品有条理；发出材料 有手续。每次验收材料时，按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证， 签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续，以免漏支，日清月结。当库 存农资低于储备量时，及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁，农资码放 整齐、集中，使农资不变质，不短缺，保持原有的使用价值。以利于生产的需要。 工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作 繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作。 三、做好管家，重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，即是缓解资 金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工资、 农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序，逐笔登记现金 日记账，每天业务结束后，认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。 同时，对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关，发现不和理 的开支敢于斗争和碰硬。 四、存在的不足和问题 由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率不高，服务意识不 强等问题。今后要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强服务的意识。在 工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。 以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。 此致 敬礼！ 【篇三】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导： 您好！ 20xx 年 x 月份，由于工作需要，安排我担任 xx 集团总经理。回首将近一年 来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真 抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情 况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况 20xx 年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在 机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩， 全年共完成产值 x 亿元，完成了董事会制定的 x 亿元的产值目标。回顾一年来的 工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。 我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在 内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条 件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责 任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项 制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整， 即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清 了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松 散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理 控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制 度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视 觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。20xx 年 x 月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和 监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。 今年我公司承建去年未完成工程 19 项，承建今年新接工程较大的有 17 项。 一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一 项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的 目标。全年交付工程质量合格率 100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地 1 个，市级文明工地 5 个，市级优良工程 2 个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。 解决处理好 xx 公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于 这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身， 这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理 好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专 门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，20xx 年全 年共完成工程结算上报 3.9 亿元，审计核定额 x 亿元，为公司能够尽快回笼资金， 提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于 6 月份壮大了市场经营的力量，决 定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到 12 月底，共承接了 10 个项 目，合同价款共计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用 xx 二级的资质优势，以股份制的形式成立了 xx 分公司，从几 个月的运行情况来看，前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5 月份成立了专业劳务公司。 20xx 年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免 了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务 公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在 20xx 年逐步把劳务公司独立出去， 实现市场化经营。 二、20xx 年工作中存在的问题和不足 20xx 年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还 存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服， 具体来讲有以下几个方面： 1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变 过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作 风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还 有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场 文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从 加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们 建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、 形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是 亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和 办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、20xx 年的工作初步打算 20xx 年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发 展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。20xx 年我们计 划完成总产值 4 亿元。实现利润 2300 万元。创建省级文明工地 1 个，市级文明 工地 5 个，市优良工程 2 个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率 100。 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发 展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将 与公司领导班子一起带领公司全体员工解决 20xx 年我们存在的包括企业治理、 项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议， 促进企业发展和我个人进步。20xx 年，我有信心和公司全体干部和员工一道， 广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更 加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为 xx 集团在 20xx 年夺取新的成绩而 努力奋斗。 谢谢大家！