【创业计划书范文】儿童玩具出租加盟连锁店创业计划书

【创业计划书范文】儿童玩具出租加盟连锁店创业计划书

儿童玩具出租加盟连锁店创业计划书 项 目 比 例 ( % )‎ 教 育 性 ‎30‎ 娱 乐 性 ‎15‎ 体 育 性 20‎ 益 智 性 35‎ ‎4样板店地址：日照市龙都花园小区商业广场 ‎5注册运营金额：10万元 ‎6企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!‎ ‎7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要，也是儿童生活中必不可缺少的一部分，这决不仅仅是所玩那么简单，在儿童成长阶段，玩具就是儿童的天使，有了玩具孩子才能快乐健康成长，使孩子在德、智、体等全面发展。玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时，对于儿童来说，它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。 然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现，无中生有，因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境之外，玩具作为儿童环境的重要组成部分，发挥着开发和启迪儿童的作用，儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道，才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以，要求并不是只凭一种玩具，而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具，并能自己动脑筋想办法，玩出那份快乐，玩具意义，在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。少年强则国强 ‎!在此，我希望建立一个这样的平台，让广大儿童能够在这里茁壮成长，拥有一个健康快乐的童年，实现我初衷的理想和目的。‎ 第二部分 产品/服务 一、产品种类 ‎1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类)‎ ‎2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)‎ 本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用 ‎3、售后及服务 儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发,二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务：‎ ‎1、电话预定,上门咨询服务。‎ ‎2、全程免费跟踪服务(送货上门)。‎ ‎3、先进行清洁消毒措施，使您放心安全使用。‎ ‎4、提供玩具批发销售服务。‎ ‎5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即赠送3天的使用期限,多租多送。‎ 如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复.‎ 投诉电话 ：‎ 二、目标市场 该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式 摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍，给少儿提供一个健康快乐的场所。‎ 第三部分 行业及市场情况 一、市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子爱玩的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。‎ 比如婴幼儿大都需要童车，而抵挡童车车价大约在一百到三百元间，中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的快乐，生意风风火火兴隆盛。‎ 二、目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种多，档次不一，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在闹市区商业区及购物繁华区，家庭状况在 一般水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。‎ 三、竞争对手的分析 目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店尤其有利。‎ 第四部分 组织与管理 一、企业基本情况 ‎1、拟定的企业名称：儿童玩具出租加盟连锁店 ‎2、预期成立时间：2012年1月1日 二、人员机构配置 ‎1、样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;‎ ‎2、店员1名：负责与顾客的各项工作，1人各兼出纳与会计;‎ ‎3、玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;‎ ‎4、玩具维修保养员1名;负责玩具维修保养工作;‎ ‎5、老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。‎ 总共5名，要求持证上岗的，必须持证上岗。‎ 三、团队构成 ‎1、样板店经理：负责样板店的管理及玩具的采购工作 ‎2、店员： 负责与顾客的各项工作，1人各兼出纳员，会计之职 ‎3、玩具维修保养员：负责玩具维修保养工作 ‎4，市场策划员： 主要是样板店的策划和连锁加盟店 的策划 ‎5、董事长：统筹全盘，负责战略性规划 第五部分 营销策略 市场营销 ‎1、市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业 为目的，争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。‎ 首先，组建儿童玩具出租样板店 ‎(1)样板店场所定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式 摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。‎ ‎(2)店内货物定位分三类摆放：‎ ‎①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)‎ ‎②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)‎ ‎③销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具)‎ ‎(3)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。‎ ‎(4)销售模式：以玩具出租会员制为运转模式：采取年卡的形式，年卡200元/张。‎ ‎(5)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了。‎ 第六部分 融资说明 成本预算 ‎1、样板店的成本预算 样板店启动资金大约在15000元左右，具体安排：‎ ‎(1)办理工商、税务登记等费用： 1000元 ‎(2)店铺租金费用： 2000元 ‎(3)装修： 1000元 ‎(4)购买产品及维修费用： 6000元 ‎(5)公司其他开支： 5000元 ‎(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)‎ 总共：15000元左 ‎2、组建连锁加盟店的费用预算 组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。‎ ‎(1)策划费： 2000元 ‎(2)店主培训费: 1000元 ‎(3)管理费： 2000元 总共： 5000元 成本预算总(启动资金)： 20000 元左右 第七部分 财务计划 一、盈利状况1‎ ‎1、样板店资金收入来源 ‎(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行记名制。(年收入可达8000元左右)‎ ‎(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要 配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)‎ ‎(3)销售玩具(年收入可达2000元左右)‎ 二、盈利状况2‎ 加盟连锁店的收入 从第二季度开始，筹建加盟连锁店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。‎ 这样，头半年即前6个月收入可达30000—50000元，即可收回成本。‎ 第八部分 风险评估与防范部分 一、市场风险预测 ‎1、竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让该项目在市场中生 存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形 象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。‎ ‎2、玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法：‎ ‎(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 ‎(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;‎ ‎(3)明确与被租方的责任关系。‎ ‎3、对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明确与客户的责任关系。‎ 二、行业相关法律法规