- 2021-04-27 发布 |
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文档介绍
2020年社区矫正工作总结
2020 年社区矫正工作总结 2020 年,司法局以全面贯彻落实《社区矫正执行规定》为契机, 以强化组织队伍建设为基础,以“六个一”管理模式为重点,以信息 化建设助力矫正为手段, 以专项活动为带动点, 以帮扶救助为提升手 段,在上级司法行政机关的指导、支持下,切实发挥职能作用,扎实 推进社区矫正管理工作。 截止 2020 年 12 月底, 全县累计接收社区服 刑人员 785人,累计解矫服刑人员 588人,目前在矫服刑人员 197 人, 社区服刑人员数总体上与 2020 年保持稳定。 一是加强组织队伍建设,强化社区矫正组织力量。 2020 年我局通 过公务员招考、 ___ 安置等,不断充实基层司法所的骨干力量。 7 月 份通过争取,以政府购买社会服务的形式,为我县解决了 21 名社区 矫正社会工作者,配齐配强基层司法所矫正执法队伍。全面实现 18 个司法所有三名及三名以上的工作人员, 确保每个司法所有一名专职 的社区矫正工作人员负责日常管理和信息化管理工作。 二是以“六个一”为管理关键点,实现日常管理“规范化”。全 县各所严格按照“一周一次电话汇报、一月一次思想汇报、一月一次 集中教育、 一月一次公益劳动、 一月一次入户走访、 一季度一次考核” 的管理模式,规范管理。同时,分类管理与因人施“矫”相结合。结 合审 ( 释 ) 前社会调查情况, 将社区服刑人员分成严管、 普管和宽管三 个等级, 制定相应的管理办法集中各方力量, 从日常报告、 定位监管、 外出请销假、 教育学习、 公益劳动等方面予以不同监管, 避免因脱管、 漏管造成再犯罪情况发生,规范日常管理。 2020 年全县接收社区服 刑人员 112 人,无一例脱管、漏管和再犯罪现象的发生。 三是以信息化建设为手段,助力矫正管理。通过信息化平台的应 用,实施重点管控、重点矫正、重点帮助。抓住作为全区社区矫正平 台应用试点单位的机会,将全县矫正人员信息全部整合到新系统中, 通过平台上的日常管理手段加大了监管力度, 从而有效的预防了脱管、 漏管现象。 目前我县社区服刑人员 197人,配备定位手机人数 187人, 对刑期在一年 (含一年的服刑人员 ) 全部实现平台监管。 强化网络新型媒介管理方式的应用,目前, 18 个司法所都在服刑 人员和社区矫正工作人员之间建立了微信群, 一方面辅助矫正工作人 员更好的联系服刑人员, 另一方面通过新型媒体的宣传能力, 定时给 服刑人员宣传、讲解法律法规。增强服刑人员法律意识,预防再犯罪 的发生。 运用县局到司法所之间的信息指挥中心,对各司法所重点服刑人 员进行不定期的视频见面警示及面对面的汇报工作, 加强服刑人员的 服刑意识,助力司法所社区矫正管理力度。 2020 年,我局共举办视 频集中教育活动 5 次,重点服刑人员专项视频会 3 次,集中心理辅导 4 次。 四是以专项活动为带动点, 突出各种矫正手段效果。 在 2020 年社 区矫正管理工作中, 我县通过 “学雷锋、树新风” 社区义务劳动活动、 “感恩月”感恩进敬老院、进家庭活动、 “交通肇事社区服刑人员专 项整治”视频警示教育活动等一系列的专项活动,警示、教育社区服 刑人员,在日常监管中正视自己的错误,积极配合矫正管理 ; 提升、 重塑社区服刑人员社会责任感和归属感, 助力日常监管。 使社区矫正 工作实现新突破。 五是以帮扶救助为矫正工作的提升手段,让矫正更具社会化。我 局转变帮扶理念,拓展帮扶渠道,打造帮扶品牌,将社区矫正人员的 帮扶救助与全县脱贫攻坚紧密联接, 开创帮扶工作新成效。 积极和特 殊人群管理小组成员进行沟通协商, 达成各种帮扶方案, 比如和 ___ 门达成长期低保申请机制, 只要是符合低保申请的特困社区服刑人员, 可以直接由县局和民政局联系进行申请, 避免走乡镇一级 ___ 门的申 请程序,为特困社区服刑人员的申请减少手续项目。 2020 年我县临 时救助社区服刑人员 95 人次,其中交通肇事特困人员专项救助 52人; 妇联专项慰问 15 人,其他民政临时救助 30 人,救助资金共计 40100; 建档立卡户 139 人,其中 2020 年有 27 人进行了危房改造, 涉及补助 资金 210000元 ; 享受低保 97 人,其中 2020 年新增 11 人; 各类政策性 补贴 5 人,补贴资金 36230 元。 社区矫正管理工作任重而道远,我局将不断提升社区矫正的监管 方式,不断取得监管实效, ___ ,砥砺前行。在县委政府的领导下和 上级业务部门的指导下, 为开放富裕美丽和谐 XX建设贡献新的力量。 模板 , 内容仅供参考查看更多