公司技术部工作计划样本

公司技术部工作计划样本

公司技术部工作计划样本 1 新的一年对于技术部来说， 机遇与挑战并存。 虽然市场情况变幻 莫测， 公司整体内部体制还有待完善的情况下， 我们依旧决心以崭新 的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广 州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重， 稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以 我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认 识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目 标（保质保量），使公司获得更好的经济效益。 20xx 年技术部将协 同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准 化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外 界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效 率，保证产品质量，降低生产成本。 3. 做好技术工作当天工作记录和次日工作计划， 并于下班前发向 上级领导处， 且由其做出监督和审评审， 以作为月底绩效考核的依据。 4. 要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具， 并整理整 顿所有工装模具， 做好模具台帐， 以保证技术部设计产品查阅到位和 生产使用方便， 从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象， 进一 步保证产品质量。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关 审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培 养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产 的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审， 通过开会的形式 共同讨论方案的可行性， 不签字不发放的原则， 保证图纸资料的准确 无误。 工艺图纸完成后要进行互审， 通过互审的形式来保证图纸及数 据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1. 学习专业技术， 学习该行业质量管理体系， 努力使自身水平能 够跟上公司发展，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流， 统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2. 要大胆创新与尝试， 掌握细节， 技术管理更需要潜意识的加强， 但也要虚心学习同行业的技术知识。 3. 不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不 利于公司技术的发展与创新。 4. 加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进 行，减少公司整体的维护成本。 四 .20xx 年度计划要点和解析： 1. 整理本公司三大自销产品（即 yb、d、lt 系列），在以降低成 本、保证质量、 利于生产的前提下，对三大自销产品进行结构优化改 进，且使各系列产品所有图纸齐全，为提高工作效率，减少工作所需 时间。不断地想方设法改进自己的工作方法，以便提高工作效率，对 现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化， 持续不断 改善优化工作方法往 erp 流程方向走。 使同一系列产品相应的组件做 成标准零配件。 （此三大类自销产品是公司每年度热销产品，需统一 实现标准化， 整合所有系列图纸， 实行完善后有利于提高技术部出图 效率和产品的生产加工的准确性， 使生产过程得到保质保量， 从而为 公司创造盈利。） 2. 实现所用库门有对应加工图纸， 从而提高工作效率、 保证产品 生产加工过程的准确性。 （库门类产品是公司单款高盈利的产品，但 对应产品图纸不够齐全， 这样对该产品没有明确的规范管理， 以造成 生产加工的不合理作业。） 3. 整理各类产品工装模具， 做好工装模具台帐， 按生产需求和实 际情况加工缺少工装模具的对应产品， 减少外协件产品， 从而一定程 度的降低生产成本，提高公司利益。 4. 新产品开发或产品改进需在技术会审的情况下通过， 并做好该 产品样机，在保证生产合理加工状况下，验证产品设计是否可行性。 产品样机经再次审核得到一致通过后， 即可按需求做批量生产； 若得 不到通过，则需重新优化设计，避免不必要损失。 5. 所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术 资料，做到每项产品有对应详细资料，以利于技术部出图准确性、时 效性。 技术资料按各系列产品制做对应清单， 可发给相关部门按订单 要求填写生产加工要求。五 . 日常工作方面： （1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及 时处理。 （2）、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的 问题做到及时处理解决。 （3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形 成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的 图库能正常施行运作。我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做 好 20xx 年的各项工作，以回报广州骆驼保险柜有限公司对我们的期 望。 2 网络技术部 20xx—20xx 年度的工作，将在学院团总支学生会的 领导下， 充分发挥部门的技术优势， 立足于学院网站的日常维护和技 术支持，为同学们提供一个广阔的学习舞台。 年度工作计划共分为四 部分，包括基础建设和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学 院网站更新的初步设想。现具体介绍如下： 一、基础建设和日常工作 部门的基础建设包括电子邮箱注册、 公共交流平台 （博客、 空间、 qq 群）注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源，实现部门建设 的网络化、信息化，改善工作学习环境，提高效率。 日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持， 这是本部门 工作的重点。 为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通， 本部门将 对网站的软硬件设备进行定期检查和维护， 发现问题及时处理， 并在 突发问题出现时迅速处理，程度上保障网站的正常运行。 二、优秀人才选拔 优秀的人才队伍是部门发展的基石。 本部门将依据学院团总支学 生会的统一安排，在 09 届同学中发掘一批有潜力的优秀同学充实部 门队伍。初步规划，新干事将包括技术干事和组织干事，着重突出他 们的技术优势和组织协调优势，以实现部门人才结构的 . 优化。为了 进一步充实部门的人才队伍，同时给更多的同学提供 xx 络建设维护 知识的机会和舞台， 并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的 建设维护中，本部门计划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学 团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经验， 面向全学院各年 级的同学组建“精英团队”和“核心团队”，分别招募一批具有较好 技术知识和有兴趣 xx 络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个 良好的交流舞台，促使大家相互学习，共同进步。 三、学习交流活动 除了日常的网站维护工作外， 本部门将在课余时间组织同学们进 行系统的技术学习和交流， 通过理论学习、 实践学习和作品比赛等形 式，让大家熟练的掌握 dreamweaver、photoshop、flash 等专业网站 维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。 其他活动， 本部门计划在可行的前提下， 与本学院的网络协会共 同协调组织。 四、学院网站更新的初步设想 在信息时代， 网络已经成为人们生活中越来越重要的一部分。 互 联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、平等、自由的 优势逐步成为同学们学习的重要资源和方式。 因此， 在继承和发展学 院门户网站原有优势的基础之上， 进行适当的改进和更新， 具有一定 的可行性。 在年度工作计划中， 本部门计划在学院领导老师的指导下， 广泛 征求同学们的想法和意见， 对学院网站进行适当的更新， 使其成为一 个“学院信息的发布平台、 综合资源的共享平台、师生交流的互动平 台”。 具体步骤如下： 1. 面向全院师生，进行广泛的意见征求 2. 网站目标定位和初步规划 3. 招募网站建设人员 4. 分工合作，完成多方案的初步设计 5. 公布设计方案，修改优化，确定最终方案 6. 网站全面建设，调试 7. 网站维护、升级