医院对标“最多跑一次”工作汇报参考范文

医院对标“最多跑一次”工作汇报参考范文

医院对标“最多跑一次”工作汇报参考范文 目前二类指标“最多跑一次”的 项内容中，我院已经全部改 革完成，部分指标在省内县级医院中名列前茅，以 2020 年 月份 数据为例： 1、高峰期现场排队时间为 分钟； 2、门诊智慧结算率为 %； 3、检查智慧预约率为 %； 4、分时段检查预约率为 %； 5、电子发票使用率为 %； 6、献血者本人用血直免比例为 %； 7、开展“互联网+医疗”和“互联网+护理”服务。 目前“跑一次”二类指标台账也是由党政办负责梳理，在 院 的指导下，台账总体分为五大块内容：自评摘要、“最多跑一次” 领导小组、工作措施、工作成效、持续改进项目。 自评摘要和领导小组文件，都已经是完整的在台账中体现。 其中工作措施中，分为工作计划和总结、会议纪要（会议纪 要包括中层干部会议纪要和专题会议纪要）、院级层面推广措施及 培训、各级督查（各级督查包括各级行政部门来访督查和院内领 导带队督查）。 工作成效中，分为亮点指标展示和 大条款具体完成情况。 最后是持续改进项目，持续改进项目主要是依托门诊部的实 名制就诊做了 PDCA。 接下去是逐条对标，已经具体分块并且昨天已经和各职能科 室负责人做好沟通，一条一条下来。