公司的周庆活动总结范文

公司的周庆活动总结范文

【导语】周年庆典即为企业成立周岁庆典。回首往事，一幅幅平 凡而充满激情的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映，汇集成一段 XX 公司发展的历史，一段 XX 公司人奋斗的历史。下面 XX 就给大家分 享下公司的周庆活动总结范文，欢迎阅读！ 公司周庆活动总结一 今天从 6 点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公 司活动是以"周年庆"为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一 些问题，混社会还是得靠真本事的啊。努力是必须的，但是必须以结 果为导向。现分析情况如下： 1、到场客户数： 前期邀约截止 4 月 20 预计到场（五组）：62 人 4 月 21 活动当天 实际到场：20 人，客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩 的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都 是统一说词，其实这是完全不可取的。应当事前进行演习，后经常练 习，以达到预期效果 结论：前期邀约对象邀约缘由必须明确。邀约的说词必须说动对 方为目的，达到人人一致。在过程中必须步步进确认客户是否能到场， 到场人数进一步明确。在活动前，要有专门的确认人员以公司名义再 次确认到场。并友情提醒到场时间和地点以及细节。 2、活动策划： 明确知道活动因什么而做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分 工，并且考虑突发事件解决等活动从到活动当天因为营销策划方面的 不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，所 有人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如苏宁，国 美的活动。多汲取一些经验。 结论：活动策划人员做活动前，公司主管和管理层开会探讨。主 负责人要理出程序。并安排任务执行。 3、活动现场和活动主题： 活动的目的是什么是销售还是新品发布，说明还是总结活动现场 氛围营造，人员分工因为公司所有部门都以销售为主，但是整个量上 并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后 勤部门应当各就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。 结论：针对活动目的采取不同的方式促进目的达成。如做销售， 要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。（现场 的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能协助，不能抢出风头。 随时维护公司形象和活动主题。 4、活动总结 活动结束后，召集所有参与者，总结并分析问题。提出好的建议， 策划人详细记录以备下次活动参考。认识到下一次永远比这一次好的 道理。 5、管理的问题总结 从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况 总结。问题分析及解决等。培养活动策划和管理人营销式管理的理念。 和作为老板投资和回报比的概念。 公司周庆活动总结二 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在 此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期 准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为 我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！ 今年 10 月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准 备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地 的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。 在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活 动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都 工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果 了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律 作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作 能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！ 本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准 备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行， 及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段 最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条 不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。 各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。 各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本 队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默 契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递 经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队 员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力， 较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团 结协作、不甘人后”的精神。 周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特别是以 每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力， 形成拳头，所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆 活动增加大家的凝聚力，体现我们拼搏进取的精神。有了凝聚力和拼 搏进取的精神我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展才是硬道 理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精 神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。 总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力，同时锻 炼培养了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大 收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的基础。通过 这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的 希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工 热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的 是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕 耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一 定会更加美好！ 公司周庆活动总结三 经过集团上下的精心筹备和通力合作，十周年庆典活动取得了圆 满成功。这次活动是集团公司动员最广泛、内容最丰富、影响最深远、 实效最突出的一次重大活动，对外极大地提升了徽商集团的知名度和 美誉度，对内极大地增强了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副 省长表示，“相信未来的十年，徽商集团会不辱使命”。商务部商贸服 务司副司长王德生认为，“徽商集团以十年磨一剑的执着，各项事业得 以长足的发展”。中国物流与采购联合会陆江会长表扬说，“徽商集团 有一帮能干事的人”。 主要特点 领导重视。高层领导出席庆典大会，对集团公司的发展给予了充 分肯定。4 月份活动启动以来，许董事长亲自指挥，定规格、定人员、 定时间、定盘子。集团办公会两次听取了专题汇报，审定了庆典。并 成立了以刘光景总经理为组长的领导组。 动员广泛。集团四个小组，即综合组、宣传组、联络组和财务组， 职责清晰，通力合作。各公司也都建立了组织，编制了方案，落实了 具体工作机构和人员，组织了形式多样的庆祝活动，各项工作有条不 紊地循序开展。 活动丰富。5 月份以来，集团公司举办了一系列精彩纷呈的司庆 活动。如以“贺岁十年舞动世博”为主题的健身操活动、“徽商清风” 书画摄影比赛、升旗仪式及私家车巡游活动、十周年庆典大会、大型 流通企业峰会、徽商故里留守儿童爱心书屋捐赠。各公司在完成集团 公司规定动作的同时，还组织开展了各具特色的活动。 亮点突出。一是晚会改捐助。不办晚会办公益，回报徽商故里， 捐助留守儿童。二是庆典高规格。庆典大会到会领导和嘉宾 106 人， 参加人员超过 500 人。省政府、中物联、商务部流通产业促进中心、 省国资委等向集团公司发来贺电。三是峰会显气势。流通巨头齐聚徽 商谋发展，与会代表表示，感谢徽商集团提供了交流座谈的机会，表 祝贺、开眼界、听声音、学经验，收到了良好的效果。 四是员工齐参与。集团公司总部、金属公司、商之都三地同步举 办升旗仪式，260 台员工私家车贴上统一的司庆标语，组成巡游车队， 烘托了司庆氛围。五是宣传创新意。在《经济日报》、《中国企业报》、 《安徽日报》、中安在线、安徽电视台等媒体开展立体宣传；举办了“主 流网媒看徽商”活动；出版了《徽商》杂志特刊，品牌建设掀开新篇 章。 主要收获 十年成就得到充分展示。十年来，通过广大徽商人坚持不懈的努 力，在经营业绩、社会贡献、企业文化、队伍建设等方面取得了令人 瞩目的成绩。 品牌影响力得到完美体现。集团公司社会形象、行业影响力、合 作关系的维护、徽商品牌的知名度美誉度都得到了极大提升和完美体 现。 徽商人的自豪感和荣誉感极大增强。企业文化建设向纵深推进， 凝聚力、向心力进一步增强。作为徽商集团大家庭的一员，为集团公 司的发展感到无比自豪、无尚荣光。 优秀的徽商传统文化得到大力弘扬。我们传承古徽商“诚、信、 勤、义、仁、和”的优秀传统，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特 别能忍耐、特别能奉献”的精神，展现了我们不畏一切艰难、战胜一 切困难的勇气。 主要启示 发展是硬道理。企业要有宣传点和亮点，关键还在于发展。只有 发展，才有宣传的支撑，才有行业影响力。只有做大做强，才有“话 语权”，才能树立更好的企业形象。通过此次司庆活动，特别是流通企 业峰会的经验交流，我们感受到，加快发展不放松，就要大力实施“123” 工程，坚持主业不动摇，练好“内功”,培育主业的核心竞争力。 统筹谋划是前提。首先制定了方案。不仅有整体的活动方案，而 且各公司、各小组都制定了细化方案。其次是分步落实，积极推进。 从办公会到领导小组周例会，再到领导小组办公室的碰头会，每周有 安排，每周有任务，事事有人管，件件有落实。 执行力是关键。体现了优秀的团队执行力，也体现了徽商人主动 做事、用心做事的工作态度。在各类会议上，同志们积极思考，提建 议、找问题、主动作为；在对待具体工作时，大家开拓思维、创新实 施，按质按量地完成各项任务。同时，整合资源进一步提升了执行力， 对集团上下的行政资源、业务资源、人脉资源、广告资源等，进行了 卓有成效的整合运用。 预算管理是必要的。首先，强化预算管理观念。在既定的费用总 盘子的前提下，大家树立了预算意识，心中有数，厉行节约。其次， 严格实行预算控制。事前编制预算表，事中有效控制，事后有总结。 再次，注重挖潜增效。在预算范围内，各项活动注重效益化。可以说， 这次活动达到了预算目标，用有限的资金，大幅度地提升了品牌影响， 展示了良好形象，不仅性价比高，而且十分必要。 形成合力则“1+1＞2”。首先，资金集中合力大。我们把各公司的 财力集中起来，统筹策划、统筹使用，比同样的资金各公司分散搞活 动、搞宣传的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司办公室 主任、精干人员集中发挥力量比单打独斗的力量要大得多。最后，活 动集中合力大。多项活动在一个时间段内密集开展，比单个活动分散 开展效果要好。集团要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合 力，形成拳头。 细节周全则“好事更好”。细节虽然不能决定成败，但可以影响成 败、影响效果。这次活动大家非常关心细节，如果每个干事的人都注 意到了细节，好事就能办得更好。当然，我们也要继续反思、总结一 些细节上存在的问题，供以后借鉴。 “徽商”品牌建设是根本。“徽商”品牌是我们核心竞争力之一。 “徽商”品牌强大的号召力在这次活动中得以全面展现，特别是我们 对外宣传的聚焦点以及外界强烈的关注度，无不与“徽商”两个字紧 密相连。未来必须要使用好、维护好这个金字招牌，不断地加以创新 提升，不断地加强宣传和品牌建设工作，让“徽商集团”的品牌知名 度和“徽商”可以逐步靠拢，着力让“徽商集团”成为“徽商”品牌 不二的代言人。