精编机关上半年工作总结会上讲话城投集团公司党委年上半年党建工作总结(三）

精编机关上半年工作总结会上讲话城投集团公司党委年上半年党建工作总结(三）

机关上半年工作总结会上讲话城投集团公司党委年上半年党建工作总结 在机关上半年工作总结会上的讲话　同志们：　今天,我们组织召开上半年工作汇报会。原计划在 6 月底就要召开的会议,因防汛工作的影响,一直推迟到今天才召开。这个大会目的在于总结成绩、交流经验、理清思路、明确方向,以进一步凝神聚力、促进应急事业发展。刚才, X 名科室负责人依次进行了发言,全面汇报了上半年主要工作完成情况及主要做法,认真查找了工作中存在的问题和不足,提出了下半年工作目标和打算。在发言的基础上,组织全体党员进行了第二季度积分管理测评。总体感觉,各科室负责人对这次汇报很重视,会前准备很充分,思考深入,工作总结重点突出、全面到位,有成绩、有亮点,有提练、有高度,存在问题找得准,下步工作措施实、决心大,讲的都很非常好,各有特点、各有千秋,这既是对全局科级干部履职能力、精神状态和素质形象的一次集中展示,也是对各科室工作成效、工作经验的一次检验和交流。这样的大会和工作经验交流会,今后要经常组织,对于我们思考工作、交流经验,探索方法、提升能力是个很好的方式,真正起到促进作用。近期,我们将要召开全市应急管理系统工作会议,对全年工作进行全面部署安排,所以,具体工作我不再多讲。在此,我主要结合当前及今后的工作,提几点要求:‎ ‎ 一要乘势而上,凝神聚力再扬帆。大家知道,我局于去年 1月 25 日挂牌成立, 7‎ ‎ 月底配齐局党组成员并明确了职责分工,局机关内设机构和科室人员调整到位，全面开启了应急事业的新征程。一年来,局机关、局系统积极适应新体制、新职能、新要求,有序推进机构整合、职能融合、人员转隶,坚持边组建、边理顺,边应急、边完善,忠实履行应急管理、安全生产、防灾减灾救灾三项基本职能,坚持党建领航和队伍建设两手抓、双促进,积极打造优化、协同、高效的应急管理工作格局,形成了应急管理123XX新模式和安全风险防控体系建设等许多方面的好经验、好做法,实现了我市应急管理工作的良好开局、高点起步,得到了省上和市委市政府及有关方面的充分肯定和认可。这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导和各方面的大力支持,得益于局党组、局机关各科室和局属单位的艰辛付出和不懈努力,得益于全市应急管理系统全体应急人的共同奋斗。借此机会,我代表局党组向大家表示衷心地感谢。　常言道:成绩来之不易,经验弥足珍贵,未来更需努力。我们一定要保持清醒头脑,正确看待成绩,力戒骄傲自满,继续保持积极向上的工作热情和高昂的斗志,秉持初心,凝神聚力,扬帆再出发,推进全市应急管理事业不断迈上新的台阶。　二要把牢方向,旗帜鲜明讲政治。经历了新冠肺炎疫情,在续写下半年应急管理工作精彩篇章的同时,我们面临建设新时代应急管理事业的新任务,使命光荣,责任重大,全局上下要始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为引领,以党的十九届四中全会和关于应急管理工作近期重要讲话精神为指导,树牢四个意识,坚定四个自信,践行两个维护。要按照不忘初心、牢记使命的要求, 自觉从政治和全局的高度看问题、抓工作,进一步提高工作站位、提升工作标准、完善工作举措,把不忘初心、牢记使命主题教育焕发出来的动力转化为加快重塑再造、促进化学反应,统筹做好应急管理、安全生产和防灾减灾救灾工作的生动实践。各级干部化学都要做到忠诚干净、担当,要守牢底线、带好队伍、落实好党风廉政一岗双责,以实际行动践行对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民训词精神,打造对党忠诚的政治机关、令行禁止的纪律单位、枕戈待旦的战斗部队,推动形成风清气正的政治生态和人合心合、力合的干事氛围。全国 14‎ ‎ 亿多人,大家要特别珍惜在一起工作、战斗的缘分,珍惜革命友谊和同事情谊,在工作中加强团结协作,相互理解支持,相互关心信任,相互补台配合,对自己负责,对组织负责,真正做到要正气不要邪气,要大气不要小气,要志气不要气,要争气不要赌气,要勇气不要怨气,同心协力把我们从事的应急管理事业干好,向党和人民交上一份满意的答卷。　三要对标一流,统筹谋划促提升。局机关各科室及局属单位要始终按照局党组确定的干一流工作、建一流队伍、创一流业绩、树一流形象的要求,以推进应急管理体系和能力现代化为目标,对标一流、查找不足、创新思路,坚持一个导向(对上有影响、同级有位次、对下有口碑) ,把握三个维度(对上:吃透政策,高水平指导工作落实;对内:严格要求,全面提升工作标准;对外:勇创一流,积极打造特色亮点) ,统筹推进六大工程(组织体系、风险防控、基础建设、应备处突、社会共治、党建引领),努力实现六个方面提升(综合管理能力、安全管控能力、应急保障能力、协同响应能力、群防群治能力、队伍实战能力)‎ ‎ ,激励干部职工立足岗位实际,聚焦主贵主业,积极开展大学习、大讨论、大调研、大比武活动,引领干部职工学理论、钻技术、练战术、转作风、强能力、补短板,使每个人都要在政治上硬起来、本领上强起来,全面提升新时代应急管理队伍的综合能力和专业素质,真正做到懂应急、会应急、能应急。　四要敢于斗争,主动担当善作为。奋斗创造历史,实干成就未来。面对当前疫情考验和繁重的工作任务,我们要做到守土有责、守土担责、守土尽责,各级领导干部要挺身而出、攻难克坚,不回避困难、不转移压力、不推脱责任,在亲力亲为、冲锋在前、真抓实干上做好榜样。要始终把重点工作抓在手上,重要问题深入调研,重大风险隐患心中有数,重大决策部署落实到位,以自己的实际行动引领一个团队、带好一支队伍、影响一个系统。在面对重大安全风险时,要主动防范、勇于化解;在防灾减灾救灾考验面前,要挺身而出、迎难而上,身先士卒、奋勇当先,真正发挥表率和带头作用,我们要在全系统形成比拼争先的良好氛围,要比干劲、比能力、比创新、比亮点、比成效,树立起干事创业的正气。在这方面,我一直强调一个观点:干就干好,世界上没有干不好的事,关键看干还是不干、认真还是不认真。毛主席早就说过: 世上无难事,只要肯登攀。世上最怕认真二字,任何事情只要认真去干,就没有干不成的事。总书记在指挥这次疫情防控斗争时多次强调不获全胜,决不轻言成功。我们干任何工作都要有这种境界、这种气魄、这种勇气,我们每一名干部职工都要只争朝夕、不负韶华,主动作为,积极履职,以咬定青松不放松的韧劲,以不破楼兰终不还的拼劲,忠诚履行好我们应急人的使命担当,在建设新时代应急管理事业的征程中再创佳绩,再立新功,为全市经济社会发展作出新的更大的贡献。　笔杆子家园作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！　坚持党建引领　深化改革创新 扎实推动城投集团高质量发展 城投集团公司党委 2020 年上半年党建工作总结　今年以来，X 城市投资集团有限公司（简称城投集团公司）认真贯彻落实市党委决策部署，进一步深化国资国企改革，紧紧围绕市下达的经营任务，努力克服新冠肺炎疫情影响，坚持党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企工作思路，以党建工作年为契机，把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节，把方向、管大局、保落实，上下一心，主动作为，较好地实现了上半年预期目标。　一、完成的工作及好的方面 ‎ 一是坚持党建引领，配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领，根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、X 党支部、X 党支部、X 党支部 4 个党支部，党员管理做到全覆盖；通过民主选举，选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记，配齐配强 4 个党支部委员，明确职责、合理分工。同时以党建工作年为契机，以领头雁红细胞堡垒三大工程指南为指导，以机关支部为示范，大力推进党支部标准化建设，投入 X ‎ 元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度六有党员活动室，推行党务公开，规范三会一课，制定工作计划，通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘初心筑梦市》《抗疫中的共产党员》专题片等形式，强化能力培训与党员教育，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子，凸显党支部堡垒作用、党支部书记领头雁作用和党员红细胞作用，切实压实各支部书记第一责任人责任，统筹推进党建工作与经营发展一体进行，推动不忘初心、牢记使命主题教育常态化制度化。　二是坚持制度先行，强管理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理，认真履行全面从严治党主体责任，制定公司章程，落实双向进入、交叉任职的领导体制和法人治理结构要求，组建董事会、监事会和经理层，按照规范化、市场化、专业化的思路和总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神，制定完善《党委会议事规则》《三重一大制度实施办法》等 45 项规章制度，规范工作流程，激发内在活力，做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。　三是坚持因岗选人，调结构储人才。有效推进三项制度改革，明确五定方案（即定编、定岗、定员、定薪、定责），建立跳起来摘桃子的激励机制，集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩，有效规避干多干少一个样，干好干坏一个样情况，实现各大板块都有指标、每个员工都有任务的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求，参照《党政领导干部选择任用工作条例》，优化公司高中低人才结构，选拔中层以上管理人员 X 名，引进业务成熟人才 X 名，新进大学生 X 名。加大对新入职大学生员工的培养和管理，按其专业指定导县进行传帮带，形成良好的工作和学习氛围，有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期，体现人文关怀，确保改革稳定、顺利实施。　四是坚持深学细研，把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式，深入学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，认真落实新时代党建方略和对市的定位要求，深入研讨省委副书记、政法委书记 X ‎ 在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求，在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员集体学习、上党课等方式，宣贯思路，激发共鸣，汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实，严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻民主集中制，确保上级决策部署落实落细。上半年，集团公司党委理论中心组学习 X 次，党员集体学习 X 次；召开党委会 X 次，审议议题 X 个；召开董事会 X 次，研究决定投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项 X 项。同时班子成员加强沟通，通过召开警示教育专题民主生活会开展批评与自我批评，不断纠偏纠小，防微杜渐，主动增强解决自身问题的能力，促进班子团结协调。　二、存在的问题 一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够；有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够，个别党员干部存在选择性执行问题；有的大局意识不强，不善于从全局角度想问题办事情，推动工作不注重考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够，部分党员干部身份意识不强，更看重行政职务，对自身兼任的党内职务的职责履行不够；有的普通党员认为自己只是为国企打工的，把自己等同于一般职工，参加组织活动不积极、不经常，甚至找借口推三阻四缺席。　三、下步打算 2020‎ ‎ 年下半年，城投集团将以党的建设为统领，通过3311党员实践活动，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题，组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研；通过特色主题党日、党员责任区示范岗10 区+10+N 岗，持续强化三基建设；建立包联机制，落实到每一名党员、群众，包学习、包思想、包言行、包提升，真正把党支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化党建思维，紧扣发展定位，深入推进《谈治国理政》（第三卷）学习，突出抓好一推进一深化思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、革命化、年轻化、知识化、专业化干部队伍建设、两个责任落实等七方面工作，力求在以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破，以高质量党建引领高质量发展。‎