产品质量总结报告

产品质量总结报告

产品质量总结报告 【导语】以下是的《产品质量总结报告》，一起来看看吧！ 一个企业的产品质量是企业的生存和发展之本，所以做好产品 质量才能更好地树立企业的品牌， 发展壮大。 一个企业的产品质量一 年进行的怎么样， 到了一段时间都要进行产品质量总结报告， 以下了 质量总结报告范文，仅供参考。 产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他 一切的基础。 产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。 一个企业 要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发 展。 纵观 20xx 年我公司产品质量，主要存在以下方面问题： 1 ．员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管 按件计酬， 不管产品质量好坏。 这种只管数量不管质量的思想严重影 响产品质量的提高。 员工没有下一道工序意识， 出了质量问题都推脱 责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就 返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。 2 ．质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我区分 好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前 的巡检几乎处于可有可无状态， 根本就不会控制产品生产过程， 一系 列大的质量问题出现之前， 巡检都在检什么？为什么不能把质量问题 消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之时， 巡检又在干什么？为什么 往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现？有加班费的 质检不停的加班是因为生产需要， 没加班费的巡检鲜少加班， 难道生 产就不需要了吗？这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取 的。 3 ．质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车 间看计划时间总以为来得及， 往往又在到时间还没完成任务， 然后赶 货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到 实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果 呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的 照退，检验不合格就是不合格。 而我们的质检这一关又是如何签单发 货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？ 4 ．对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针 对各种书面质量报告采取临时赶场形式， 碰到验厂就大批量的补， 专 门叫员工放下工作来补， 这些质检平时都做什么去了？每天要上交的 验收单也不及时， 更有根本没开的， 质检员平时的加班加点都在忙什 么？ 以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有 待提高，不能放任员工生产， 不管产品质量， 同时更应关注产品质量， 对于质检提出的质量问题要及时判定， 不能采用能用就用、 能拖就拖 或者给模棱两可的答案， 各个巡检要主要出击， 不要被动的等待质量 问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放 过。对于质检员， 该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工 作失误。 关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎 么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中， 现在产品质量 不仅仅是质量管理部的事情，更要有 TQC的意识，既全员质量意识， 公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中， 形成全员关心质量的良好 氛围。 立足眼前，展望未来，公司决定把 20xx 年定为质量年，将出台 一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识， 为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。 模板 , 内容仅供参考