百日安全专项行动工作总结

百日安全专项行动工作总结

百日安全专项行动工作总结 百日安全专项行动工作总结 篇一：2015百日安全无事故活动总结 xx2015年“百日安全无事故”活动总结 根据xx2015年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知，公司结合xx地区、xx县有关部门关于安全生产月活动及百日安全无事故活动的要求，以及公司近年来开展“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的经验，制定了xx正元国际矿业有限公司2015年 “百日安全无事故”活动实施方案，突出了“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，现将“百日安全无事故”活动总结如下： 一、加强领导，提高认识，强化管理。 公司及时成立了“安全生产月及百日安全无事故”活动领导小组，由公司总经理、安委会主任王江飞担任组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对“安全月活动”及“百日安全无事故”活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时公司还及时召开了动员大会，统一了全体员工的思想和认识，使广大员工从思想上认识到“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融会到日常生产实际中，形成人人关心安全，个个心系安全百日活动的浓厚氛围。 二、采取全方位宣传教育、开展彻底隐患排查。 “百日安全无事故”活动期间，公司各车间、部室根据实际情况，组织全体员工进行安全月培训教育，充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识，通过ppt和投影形式观看了《新安全生产法》、《生命不能重来》及《生产安全事故典型案例》等，开展形式多样的安全知识竞赛、演讲比赛等活动。极大的提升了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案，提高了全公司应急突发能力。 1、突出主题，精心组织 我公司围绕“加强安全法治，保障安全生产”这一主题，开展安全生产月一系列活动，营造浓厚的活动氛围，让“安全发展”理念深入人心。一是紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”的主题，组织召开了安全生产月专题会议，重点学习了习近平总书记关于安全生产一系列重要讲话精神，让职工牢固树立安全生产法治意识，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动，真正从思想上提高安全安全的法治意识，做到对违法行为零容忍。 2、以安全主题书画摄影展为契机，构建安全文化长廊 安全月活动期间共征集到安全主题宣传短信50余条，安全主题书画作品26余副。并以此为契机将短信进行整理、打印、张贴至办公区文化长廊供员工进行经验交流、学习、评选。将书画作品也进行整理、张贴，供员工学习、欣赏。 3、宣传教育、形式多样参加总公司“安全金点子活动”并取得了可喜的成绩，参加总公司“微信安全知识竞赛”，使安全生产法律法规和安全生产常识以我们生活的方式宣传、推广、普及，提高员工的安全生产法治意识和安全生产能力。安全月及百日安全无事故活动期间在公司主要生产办公场所悬挂安全生产宣传横幅10条，粘贴安全生产宣传标语22余条，制作安全生产宣传专栏3期。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月及百日安全无事故活动主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容进行了宣传、咨询、安全签名活动，公司全体员工在不同场合参加了以上活动。 4、强化教育培训、全面提高安全技能 在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动期间，根据xx县安全生产监督管理局要求，在公司培训教育会议室举办了多期员工安全教育培训班，邀请自治区相关专家前来授课，老师从矿山各项作业基础知识、作业现场的方法等方面的知识进行了培训，全公司共199人次参加了此次培训， 6月中旬及7月上旬再次对矿区及施工队共48余人次进行了全员安全教育培训，为公司的发展打下了坚实的安全基础。 5、以应急救援演练活动为突破口，提升公司总体应急救援水平 安全月活动期间根据总局安排，公司于6月30日在托库孜巴依二号金矿组织开展一次井下片帮冒顶应急演练，本次演练邀请了国资委、总局领导及xx县有关政府部门及兄弟矿山前来观摩，本次演练先后出动参演人员65人次，应急救援车辆2辆，后勤保障车辆5辆，救护车辆1辆。 通过事故应急救援演练，有效地检验了本公司《事故应急救援预案》的可行性和实用性，使全体员工接受了更深层的安全教育，同时为员工提供了实践学习机会，进一步提高了员工的安全意识、自我防护能力和互救技能，总结出了难得的实践经验，在应急救援过程中，提高了相互配合的能力，找准了正确的救援方法。 6、关注活动形式，注重活动效果。 根据总局关于“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的要求，各部室、车间和施工单位结合本单位的具体情况，既关注活动形式，更注重活动效果。把安全月及百日安全无事故活动相互结合、相互促进，按照组织动员、隐患排查治理、多种宣传教育及总结提高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动中，公司始终坚持把班组日常检查、车间周安全检查及公司专业检查、综合安全检查相互结合、交叉落实。百日安全无事故活动期间共组织开展各类检查80余次，包括井上、下用电安全、防火安全、机械安全操作、提升安全、作业现场安全等五大方面，共查出隐患139项，以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求，一次性整改率达到90%以上。 三、活动体会 1、狠抓思想认识，才能认真搞好“百日安全无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。 2、各级领导重视，才能给 “百日安全无事故”活动的开展提供强有力的组织保障。 3、深入突出重点，才能达到开展“百日安全无事故”活动的预期目的。提高全体员工的安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建安全长效机制是开展“百日安全无事故”活动的最终目的，在活动中，公司始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查、及时发现和消除安全隐患和应急处理能力上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，是公司安全工作打下了更坚实的基础。 四、存在的主要问题 尽管在上级部门的领导下，按照总局的要求，公司“百日安全无事故”活动开展得井然有序，内容丰富和卓有成效，但存在一定的问题。 1、全体员工激情不够，主动参与“百日安全无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。 2、部分员工思想认识不到位，对安全教育培训和相关活动作用和实效性认识不到位。 3、活动内容和形式还需要进一步丰富和创新。 4、开展的各项活动质量还需要进一步提升，宣传报道力度还需要进一步加强， 5、活动的范围和影响力还需要进一步提高。 五、认真总结、确保安全生产。 百日安全无事故活动即将过去，各部门、车间、单位对“百日安全无事故”活动都要进行认真总结及时上报，对百日安全无事故活篇二：2015年百日安全活动总结 陕西彬长胡家河矿业公司 2015年“百日安全”活动总结 通风管理部 二〇一五年十二月十四日陕西彬长胡家河矿业公司通风管理部 2015年“百日安全”活动总结 一、指导思想 牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实彬长集团公司和矿业公司关于安全生产的各项要求，大力推广神华、淮南先进矿井经验，突出预防，超前治理，落实责任，加大安全投入，强化技术管理，认真排查安全隐患，安全加强安全基础管理，积极开展安全宣传活动，促进安全重点工作落实到位，创建本质安全型矿井，实现全年安全生产目标。 二、具体工作 1、全面落实矿业公司部署的百日安全活动活动，扎实开展“一通三防”安全隐患排查行动。 2、加强组织学习“一通三防”规章制度，建立健全隐患排查制度；加强通风部人员跟值班工作，对通风队、抽采队每周的安全知识培训进行检查指导，提高“一通三防”员工业务技能，杜绝重大“一通三防”隐患事故的发生。 3、“一通三防”隐患排查落实情况。百日安全活动期间，由通风部共查处“一通三防”隐患70条，其中通风队5条，抽采队3条，综采队5条，中煤三十六处胡家河项目部27条，安徽华矿胡家河项目部30条，将检查问题及时下发于施工单位，督促施工单位对检查的“一通三防”相关问题认真落实整改，并复查隐患的整改情况。 4、加强对“一通三防”设施施工质量的检查工作，严格按照“一通三防”质量标准化进行管理，确保通风设施稳定可靠，落实通风设施管理制度，定期对通风设施进行检查。 5、加强矿井通风系统管理工作。每天对矿井进行全面测风，及时进行风量调整，确保矿井总风量和各个地点实际风量达到规定要求，消除微风、无风，做好主要通风机的检查工作，严格执行巷道贯通管理制度。 6、加强局部通风管理工作，严禁局部通风机发生循环风；严格执行“三转两闭锁”，“双风机双电源自动切换”，规定每天进行一次切换，杜绝无计划停风现象，对于无计划停风当做事故进行追查分析，风筒吊挂符合规程规定。预计于12月31日开展全矿井反风演习，提高矿井抗灾能力。 7、加强瓦斯管理工作。瓦检员必须严格执行交接班制度，认真检查各地点瓦斯及有害气体浓度，杜绝假检、空班漏检、虚报现象，严禁瓦斯超限作业。 8、积极开展401105工作面瓦斯抽采达标评价工作，累计14次，加强401105运顺、回顺钻孔施工进度，督促温州矿山项目部安装401105回顺的瓦斯抽采管路安装工作，为工作面煤层瓦斯预抽提供更充裕的时间， 9、加强防灭火管理工作，严格执行防灭火管理制度，落实黄泥灌浆、三项泡沫、注氮、气雾阻化、束管监测等防灭火措施方案，杜绝发火指标气体超限现象。10、针对2015年11月20日黑龙江龙煤集团鸡西矿业公司杏花煤矿东一采区大倾角皮带发生的火灾事故，组织开展了一次以防灭火为重点的“一通三防”专项检查，认真吸取此次火灾事故教训，落实各项防灭火措施，对查出的“一通三防”隐患问题及时督促整改。 11、借12月初陕煤股份年度安全生产验收之东风，积极开展一通三防质量标准化工作。在402103综放工作面和401103回顺开展一通三防质量标准化工作。 12、监测监控系统必须稳定可靠，数据传输及时有效，各类传感器数量、种类、安设位置必须符合规定。 ‎ ‎ 13、切实把综合防尘制度与措施落实到位，各转载点喷雾、净化水幕保持完好，正常使用，执行冲洗巷道制度，杜绝煤尘堆积，采煤机、综掘机内外喷雾压力必须达到规定，综采面架间喷雾正常使用。 通风管理部 二〇一五年十二月十四日篇三：百日安全活动总结 “力争零死亡、追求零伤害”百日安全活动 实施阶段总结 为了认真贯彻落实xx集团、xxx公司“力争零死亡、追求零伤害”两级会议精神，结合公司实际情况，现将“活动”实施阶段开展情况总结如下： 一、在“活动”实施阶段开始后，公司按照关于开展“百日安全生产活动”和全国第12个安全生产月活动的相关要求及各单位制定的实施方案，紧紧围绕“力争零死亡，追求零伤害”活动主题，深入作业现场，强化安全管理，做到了安全生产。 二、各基层单位、各部门按照我公司关于开展“百日安全生产活动”相关要求，扎实有效的开展工作。为认真吸取塔然高勒煤矿“4·28”、新疆准东洗煤厂“6·27”两起高空坠落死亡事故教训，公司于7月2日组织安检科、安监科、调度室、机电科、本安体系办进行了高空作业专项检查，对检查出的隐患问题要求限期整改，活动期间，各基层单位区队领导、班组长深入作业现场重点抓好了高空作业地点、采掘工作面人员不安全行为的管控，减少及杜绝了习惯性违章的发生。 三、顶板管理及质量标准化工作 1、加强了采掘工作面的顶板管理。一是综采队在1216工作面个别段煤壁片帮大，煤层较高情况下，加强了对顶帮的管理，保证了工作面正常推进。各掘进工作面严格执行敲帮问顶制度及短掘短支，安全顺利的完成了掘进任务。 2、掘进四队施工的0925回风绕道，煤层软、跨多条巷道，巷道的施工、支护难度较大。作业人员严格按照作业规程施工，安全顺利的完成了0925回风绕道跨922轨下、921皮下与923回下的贯通。 3、掘进二队施工的1020运，带班队领导严格现场管理，尽职尽责，严格执行短掘短支制度,从机组割煤涮帮成型抓起，采用手指口述现场指导的方法，从挖柱窝、稳棚腿、上钢梁、链网、杀顶、拉片、卡缆安设紧固直至扎角、前倾角度的大小及梁和腿的配合等细节，环环严格要求、严施工，按标准规范每一道工序，在第二季度工程质量验收中，被能源公司评为精品工程。 四、瓦斯管理： 1、在1216工作面回采期间，由于工作面为大采高采面，对上隅角、回风、和重点区域的瓦斯监测。并采用高位抽放和回风配巷方法对1216上隅角进行重点瓦斯治理，取得很好的效果。 2、加强了对瓦检员的现场管理力度，严格要求瓦检员在井下指定地点交接班，按规定的时间、次数认真做好瓦斯检查和通风设施的检查，有问题及时汇报处理并做好记录，班班有跟班队领导下井督查，做到了井下牌板、检查手册、瓦斯台帐“三对口”，杜绝了空班、漏检和假汇报等现象，保证了各种数据的准确可靠。 3、局部通风管理方面，公司严格按照质量标准化要求，及时对掘进工作面的风筒进行了延接，对风筒破口、接头漏风等现象及时进行处理，确保了掘进工作面风量的供应，为掘进工作面安全正常掘进提供了条件。 五、机电运输管理。 ‎ ‎ 认真吸取神东上湾煤矿7·11锚杆机挤死人事故教训，严格落实班前会制度，按要求开好班前会，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确作业中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不上岗，责任不明确不上岗。特别是在6月17日，1216运输巷更换皮带传动部及工作面更换采煤机摇臂及行走箱过程中，在安全工作方面做到了超前防范，从工作面采煤机拆卸。安装、拉、运、装到运输都制定了详细的安全技术措施，按要求制订了每一项工作任务的工艺流程，利用班前会对每项工序都进行危险源辨识和加强现场作业的行为规范操作，保证了各项工作的顺利完成。 六、班组建设管理 1、全面贯彻落实了安全生产责任制，明确班组长及员工在作业现场安全生产责任；群安全、青岗员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。 2、班组推行安全生产风险预控管理，在班前、作业前组织员工进行危险源辨识，对作业现场所进行风险评估，做到针对性地进行与作业相关的安全操作规程和相关制度的学习和“手指口述”，并有记录。 3、完善了班组安全生产考核激励机制，6月开展了班组安全生产竞赛活动，制订了活动方案，确保了活动期间生产安全，班组成员没有“三违”现象发生和超额完成活动期间的各项生产经营指标为考核内容。指标分解到班，落实到岗位，且与安全结构工资挂钩，严格了考核奖惩。 七、重培训，以教育、隐患排查促安全。 1、为切实推进公司保障应急能力建设，提高公司整体救灾能力，根据有关法律和国家安全监管总局【2010】146号文件《关于建设完善煤矿井下安全避险六大系统的通知》及内安委会发【2011】18号文件《内蒙古自治区煤矿井下紧急避险系统建设完善实施方案》的通知要求，7月15-16日公司对基层区队管理人员、工程技术人员、机关相关人员，共计150人进行了紧急避险系统管理制度、避难硐室操作规程、管理及维护人员岗位责任制进行了培训，并观看了避难硐室使用方法光碟，培训结束后，进行了，考试合格率为100%.2、对上级领导及部门和公司各部室查处的各种隐患实行班组分级管理，落实整改治理责任，对期限治理的隐患问题要严格落实现场防范措施，积极进行整改，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，做到了隐患没有排除不组织生产。 八、加强了要害场所管理 1、规范了主扇、绞车房等要害场所记录，按照硐室管理标准，增减了记录本，重新制作了部分记录本，对填写不规范的记录制定要求按规范填写。 2、对重点、要害岗位加强了巡回检查，保障设备完好可靠。对主扇、变电所、线路、绞车、锅炉、空压机、主排泵等重点要害场所加强设备巡检，保障设备完好可靠，保障大系统不带病运转，避免了无停电停风等安全事故。《》 百日安全专项行动工作总结