高新经济发展局工作计划书(Word版)

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高新经济发展局工作计划书(Word版)

高新经济发展局工作计划书(Word版)‎ 高新经济发展局工作计划书(Word版)‎ 高新经济发展局工作计划书(Word版)‎ ‎   20xx年上半年,高新经发局在区委、区政府的正确领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,狠抓干部队伍建设和作风建设,组建重点项目建设服务队、企业服务队、乡村环境建设服务队,着力为辖区企业、重点工程项目、控违拆违工作搞好服务,有效促进了辖区经济社会各项事业又好又快发展。   一、上半年工作完成情况   (一)经济持续增长   截止20xx年6月,辖区农业总产值预计完成3196.44万元,占全年任务数52%;农业增加值预计完成20xx万元,占全年目标任务的52%;社会消费品零售总额预计完成50010.8万元,占全年目标任务的56%;全社会固定资产投资预计完成20亿元,占全年目标任务的30.3%;农民人均纯收入预计完成7258元,占目标任务52.9%;工业总产值预计完成55亿元,占目标任务的50%;规模以上工业增加值预计完成14.6亿元,占目标任务的50%;外贸进出口预计完成6580.5万美元,占目标任务50%。   (二)财政税收稳步增加,   发挥经发局服务经济发展的作用,为企业(在建项目)搞好服务,促进企业(在建项目)早日建成投产,产生效益、增加税源。主动帮助纳税企业排忧解难,增进创业人员、个体商家、企业单位对财税政策的了解和掌握。按照属地管理原则,清算两税收入,做到应收尽收,堵塞跑冒滴漏。20xx年上半年,预计完成财政收入3300万元,占全年目标任务的52%,实现时间过半任务过半。   (三)重点工程项目有序推进   20xx年,高新经发局协调服务的项目共有45个,其中工业项目10个,基础设施项目15个,三产及配套设施及房开项目20个。完成北京东路延伸段、阿栗村大转湾、高枧、阿者等土地收储、景峰药业等13个项目262户农户597.06亩土地征用;启动了阿栗汪家大井一级水源保护区房屋搬迁工作,通过竞争性谈判确定了房屋摸底公司、搬迁代办公司和拆除公司,现已进入房屋摸底工作;云上棚户区改造(中渝万锦城项目)腾地和坟墓催迁工作有序推进,已经完成施工面的腾地并移交给施工方建设;景峰药业已经完成土地补偿款兑现即将开展腾地交地。加大对项目的协调服务,及时解决施工中土石方开挖、地材运输等事宜,确保正常施工秩序。   (四)控违拆违工作卓有成效   强化宣传,充分利用宣传栏、通告等多种形式加强宣传,将依法建房意识灌输到群众心里,做到家喻户晓、深入人心,使群众自觉参与控违及监督违法建设行为。加强对领导干部、党员干部违反《贵阳市纪委、市监察局关于对全市、县、乡村四级党员干部、国家工作人员参与违法“种房”“三禁止”的通知》规定的宣传力度,及时曝光典型案例,始终保持打击违法建设的高压态势;按照统一安排,分片包干,条块结合的方式开展集中打击行动,切实做到“以拆促控,以控促发展”。建立包保责任制,形成局领导包保中层干部、中层干部包保干部职工、干部职工包保亲属的三级网机制。加大巡查力度,做到巡查区域全覆盖。综合执法六中队每周必须对管辖责任区开展不少于7次的日常巡查,重点加大节假日和夜间巡查力度,对新增违法建设做到及时发现,及时拆除。截止6月19日,高新经济发展局综合执法六中队共拆除违法建筑46栋,共计6600平方米,涉及45户,完成目标任务的55%;上级交办的市民举报转办件及12319举报件回复率100%。   (五)党的群众路线教育活动深入开展   坚持把学习贯穿始终,着力提高党员干部职工的思想素质;坚持把整改贯穿始终,着力查找和解决“四风”方面存在的突出问题;把领导干部带头贯穿始终,突出领导班子和班子成员这个重点;坚持把服务群众贯穿始终,着力为人民群众办好事、解难事,以实际成效取信于民,检验学习教育实践活动成果。局领导班子及班子成员发挥示范带头作用,率先查找自己在“四风”‎ ‎ 方面的突出问题。局领导班子共查找“四风”方面突出问题8条;班子成员共查找“四风”方面突出问题14条。对于查找出的突出问题和征求到的意见建议,拟定整改计划,制定整改措施,明确整改责任部门、责任人及整改时限,认真抓好整改;认真执行中央“八项规定”、省委“十项规定”和市委、区委关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见等各项规定,健全和落实党风廉政建设责任制,实行分管领导对分管的部门党风廉政建设情况负责,部门负责人对部门职工的党风廉政建设情况负责,层层落实责任。构建和完善预防和惩治腐败工作机制,对公务接待、办公用品采购领用、车辆管理、工程招标等事项进行规范,凡涉及重大工作、大额资金的使用、人事安排、工程招标、办公用品采购等事项都通过召开会议广泛征求各方面的意见,集体决策。   二、主要工作措施和做法   (一)创新工作思路,创新工作方法,创造性地开展工作   创新是进步的动力,是破解难题的有效途径。在工作中,我们深入基层一线,注重调查研究,注意听取干部职工、群众的意见、建议,对有建设性、可操作性的意见、建议,予以吸收采纳,促进了工作开展。   (二)统一思想,凝聚精神,增强队伍凝聚力   近年来,高新辖区有很多重要企业、重大产业、重大项目落户,经发局各项工作任务能否如期优质完成,影响到区委、区政府经济社会发展战略能否顺利实现。局班子成员及干部职工统一思想,牢固树立服务全区经济发展的责任意识。实行班子成员与科室包村、干部包项目等措施,培养干部职工敢于担当,敢于负责的精神。   (三)健全制度,严格管理,提高队伍战斗力   结合经发局实际,制定并完善了《局长办公会议事制度》、《学习制度》、《考勤制度》等规章制度并严格执行。实行工作督查、在岗抽查制等制度,把职工的工作情况、工作绩效与奖励挂钩,取得明显效果。实行逐级负责,将人员管理、事务处置等权力下放给分管领导和部门负责人,有效地促进了干部能动作用发挥。   (四)落实目标责任,加强督查   制定了《目标管理制度》、《工作办结制度》等制度,以制度管事。将目标任务层层落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。加强工作督促检查,局办公室采取定期、不定期对各部门的工作目标完成情况进行专门督促检查,对在督促检查中发现的问题,责任限期整改,有效地促进了各项工作的完成。   三、下半年工作计划   一是坚持不懈抓经济发展,优化服务,努力推动辖区经济发展再上新台阶;二是坚持不懈地抓项目建设,攻坚克难,努力实现重点工程项目取得新成绩;三是坚持不懈地抓控违拆违,重心前移,努力杜绝违法建筑滋生;四是坚持不懈地抓财政税收,广开财源,努力实现财政税收新突破;五是坚持不懈地抓队伍建设,激发活动,努力展现干部队伍新面貌。 ‎
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