一切用结果说话团队执行力培训心得

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一切用结果说话团队执行力培训心得

一切用结果说话团队执行力培训心得 ‎ 近日,我参加了公司人力资源部组织的“用结果说话——团队执行力”培训。培训结束后,我深受启发,感受颇深,现将感悟与体会与大家分享。‎ ‎ ‎ ‎  培训会伊始,我看到培训标题的那一瞬间,就被标题给折服了。很显眼的“一切用结果说话”,还有就是“什么样的员工最具执行力,学会用结果说话的员工;什么样的团队最具战斗力,学会用结果说话的团队;什么样的企业最具竞争力,学会用结果说话的企业。”一句句铿锵有力、旗帜鲜明的话语,处处暗示了“用结果说话”的重要性和必要性。‎ ‎ ‎ ‎  常常我们听到最多的话就是“我要的不是过程,我只要结果;结果让我满意就行;结果会证明一切……”,大家都清楚结果的重要,然而又有多少人能很好地达到自己或别人想要的结果呢?甚至是更多的人都不知道自己想要的是什么结果。我,同样也处在这个纠结的地方。甚至很多时候都在不停地在心中问自己这一生到底想要什么,而自己却又在追寻着什么?或许说道这里大家有点忍不住要笑话我了,“连自己要什么都不知道,那还活在这世上干嘛!”可是,事实就是如此,感觉想做的事太多太多,却不能很好地理清头绪,为自己的未来规划出一片绚烂的道路!‎ ‎ ‎ ‎  通过培训让我认识到了自己应该去追寻什么,让我知道我自己必须沿着心中那个目标努力下去。来到公司快到一年了,自我中肯的评价一下自己在这里表现算是不错的,每天自己能很好地处理好自己的工作,在工作中能尽其所能地做好一切,可是似乎却没觉得自己进步多少。我想究其原因,更多的是自己每天并没有很好地分配好自己的时间,很好地向着自己心中的那个目标迈进的缘故吧,没有达到自己心中那个结果,我的那个结果。‎ ‎ ‎ ‎  企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意,客户只看结果,不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报。没有结果,一切都是空谈。‎ ‎ ‎ ‎  在企业管理中,为什么结果少,借口多?为什么只看领导脸色,不看客户脸色?为什么讲面子,不讲原则?为什么工作很忙却没有结果?为什么会议开了却落实不了?为什么相同的错误,犯了还犯?为什么有制度,却执行不了?孟志强老师在培训上用他深刻、震撼、激情的演讲,为我们一一解惑,帮助我们树立结果思维,掌握执行方法。‎ ‎ ‎ ‎  怎样才能让员工做到用结果说话:作为一个企业,首先要让员工明白,企业靠结果生存,员工靠结果成长,职位靠结果晋升,客户靠结果满意。‎ ‎ ‎ ‎  其次要培训员工的心态,修炼用结果说话的心态,百分百负责的心态,只有功劳没有苦劳的心态,问题就是机会,价值不等于使用价值,无结果的报酬是耻辱的心态。‎ ‎ ‎ ‎  第三要勇于为自己的行为负责,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,没有结果,选择做勇于负责的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。‎ ‎ ‎ ‎  第四要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。‎ ‎ ‎ ‎  我们作为企业的一员,只有养成用结果说话的思维和习惯,才能在个人职业生涯中,有所发展,有所进步。‎
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