人力资源专业见习报告5篇

人力资源专业见习报告5篇

【导语】人力资源专业见习，我基本上掌握了公司的工 作流程，对人力资源管理的体制有了一定的了解，并且能够 独立的完成一定的工作。树立了团队意识，和工作人员之间 也增强了协作能力，改变了时间观念，养成了按时上下班的 守时习惯。以下是 XX 为大家整理的人力资源专业见习报告 5 篇，供大家参考学习。 人力资源专业见习报告篇一 时光飞逝，我们已迈进大学生活的第三个年头，为了更 好的了解所学专业的情况，所以我在 20xx 年 x 月 x 号结合自 身专业在 xx 人力资源部进行两周的专业调查和专业实践，现 在实习已经结束，回头总结我的实习经历，感到十分的欣慰。 它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根 本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将 走向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习目 的。 一、人力资源部门了解概况： 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班 子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、 职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退 休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要 求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任 心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事 无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时 时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任， 用人有方，追求人与事结合的点。四要具有探索、创新、团 结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观 念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作，企业对人力资源管 理部门员工的能力和素质要求是很高的，人力资源主任这个 职位更是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心 态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资 源主任具备以下方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主 任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进 行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用" 的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源 的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力 和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会 科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方 面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的 人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才 以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人 力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力 资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这 些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册 设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管 理能力。 人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然， 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、 自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质 能力。当前宁夏东方钽业集团公司正在进行深化改革，以强 化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益 为目的，以企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理 为取向，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学” 的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则， 强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规 律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。 为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规 范内部机构、岗位设置。 设置了局长工作部、生技部，财务部、营销部、人力资 源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人 员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系 列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效益：加 快发展步伐，创造更多的饿就业岗位；清退临时工，安置富 余人员；控制新增人员，把好人员“入口关”；严格执行国家 规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办 理退休手续；规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或 职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、 中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上 证书；管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上 学历或中级以上职称；后勤服务岗位上人员必须具有初中及 以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗 位人员聘用上干部和工人身份界限；加强对劳动合同的管理， 严格考核。 同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分 配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工 资和辅助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成， 技能工资根据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准， 即以员工现行工资标准扣除后，暂就靠入技能工资标准，作 为其过渡技能工资。 岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求高低， 劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资， 由于东方钽业把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位 两大类，分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级， 确定相应岗位工资。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工 资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资各 项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分 配形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在 一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动 态管理。 人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班 子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任， 财务部主任、营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、 岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗 条件要求大专以上学历，具有会计 师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级 17 级，职 数为 1，并要求从事有色金属相关管理及专业技术工作 5 年以 上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主 任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人 以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位 进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的 好机会，对适应社会是很有裨益的。 二、实习内容： 由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司人力资源 部进行人力资源实习。在这期间配合人力资源工作人员工作， 了解了公司的运营管理的基本概况和整体发展状况，特别对 人力资源管理体制有了深入地了解和进行相关机构设置和人 员配备的调查。熟悉了业务流程，提高了工作意识，增强了 责任感。 三、实习成果： 通过两个星期的实习，我基本上掌握了公司的工作流程， 对人力资源管理的体制有了一定的了解，并且能够独立的完 成一定的工作。树立了团队意识，和工作人员之间也增强了 协作能力，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯 并且提高了解决问题的能力，可以对问题进行全面考虑，和 他人沟通能力也有大幅度的提高。 四、问题的提出及建议： 1、公司内部分工不明确： 现在是人才竞争激烈的市场经济时代，作为一个成功的 企业的人力资源部门，管理不是很专业独立，是存在极大的 不方便的，可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的 出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放 等问题，都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少 部分支出而不积极改革人力资源部门，显然是得不偿失。所 以公司急需人力资源部门的改革。 2、明确人力资源管理的地目标： 1、充分调动员工的积极性：据调查研究发现，在自然状 态下，员工只能发挥 20%～30%的能力，如果充分调动员工的 积极性，其潜力可发挥到 80%～90%。所以，为了充分、全面、 有效地开发人力资源，应该积极调动员工的积极性。而员工 的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、 薪酬福利状况和人际关系等因素的影响，企业应尽力对这些 因素进行调整，使之有利于充分调动员工的积极性，实现企 业目标。 2、扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力 资本的存量，成为人力资源管理的一大目标。 3、实现企业利润化：在企业的日常管理中，只有使人力 资源的使用效率化才能实现企业利润的化。可表述为:人的使 用价值=限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技 能×适用率×发挥率×有效率。人力资源管理就是通过提高 人的技能的适用率、发挥率和有效率，达到人尽其才、人尽 其能，限度地发挥人的潜能，最终实现企业利润化的目标。 3、转变观念，更新管理理念： 要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力 资源管理与开发上来，从传统的注重事务管理向“人本主义” 管理转变，从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系 统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理 不仅强调人是投入到生产中的一种要素，而对其进行控制和 使用，更强调人是企业拥有的一种宝贵资源，个别员工所拥 有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分，企业应把主要 工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代 市场竞争所需要的主动性和创造性。 4、构建多元化薪酬分配机制，发挥薪酬的激励调节作用 企业的薪酬体系过于单一，过分强调了其保障能，导致 其激励性、调节性减弱，致使对企业作出重大贡献的经营管 理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥，导致人才流 失。薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、 专业技术人员和科技人才倾斜，将管理、技术、知识等人力 资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制，以建立有效的 分配激励机制。 5、建立科学有效的人力资源配置机制，实现人力资源资 本价值的化 企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、 地域界限，实现人力资源市场化配置。特别是对企业发展急 需的高级经营管理人才和高级技术人才，应不拘一格，大胆 引进，同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优 化配置。 6、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划 随着经济全球化的到来，“哪个组织学习的快，哪个组织 就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出，未 来最成功的企业将是学习型组织，因为未来持久的优势是比 你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织， 才能充分体现“以人为本”的管理理念；提高员工创新能力， 为员工发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，提高企业 的整体人力资源管理水平。 五、实习心得： 在以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得 工作是一件很容易的事，可是当我离开校园，真的进入社会 实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一 件容易的事。每天早上都要按时起床，坐车去上班，到下午 六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎，没有机会让 自己犯错误，所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在 看着你。一开始上班的时候，我的心情激动、兴奋、期盼、 喜悦。我相信，只有我认真学习，好好把握，做好每一件事， 实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单，其实要做好 它很不容易。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作 不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿，才慢慢 上手的。经过两个星期的实习，我有以下体会： 首先，在没进入公司之前，就要认真了解公司的制度和 总体情况，这样才可以在工作起来得心应手！ 其次，要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才 能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作， 工作起来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽 容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。 新进的员工一定要多做事，如日常的办公室清洁问题。 再次，要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校，下课 后就知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里，可不 能这样，因为，这里是公司，是工作的地方，是绝对不允许 发生这样的事情的。工作，来不得半点马虎，否则就会出错， 工作出错就会给公司带来损失。于是，我意识到：自己绝不 能再像以前那样，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努 力地工作。 最后，要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东 西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈 学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走 很多弯路。总得来说在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这 艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。 我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给 我带来新的体验和新的体会。因此，我坚信：只要我用心去 发掘，勇敢地去尝试，一定会能更大的收获和启发的，也只 有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和 宝贵的经验。 人力资源专业见习报告篇二 经过这个实习期的检验，也发现自身还存在一定的不足， 例如人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比 较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情 况处理能力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误 大学生人力资源部社会实践总结报告主要从实习目的， 实习时间，实习单位，实习内容，关于 xx 公司人力资源管理 过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、 几个方面对人力资源部实习报告进行阐述，其中，实习目的 从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述，实习内容从日 常人事变动的手续办理、招聘进行讲述，关于 xx 公司人力资 源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、 组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局 面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管 理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲 述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的 建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训 开发和职业生涯规划、K3 系统的开发利用、人事管理流程进 行讲述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发 展奠定坚实的基础进行讲述。对人力资源部实习有着参考指 导的意义。 一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程， 把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作 中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的 学习重点和发展方向。 二、实习时间 20xx-7-13——20xx-8-25 三、实习单位 xx 有限公司人力资源部 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和 适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这 也是在 xx 公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职 责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1、入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一 寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者 照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相 关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职 者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。 (3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请 部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写 是否规范、完整。 (5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的 岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录 用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资 格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的 地方及时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单 中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新 近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入， 完毕后将入职者的所有资料归档。离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请 书》。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》 并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办 理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各 项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认， 确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月 人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同 时在 K3 系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料 归档。 2、转正 (1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员， 至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份 书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就 《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申 请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整， 转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清 楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入 本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改， 完成后将转正人员的转正资料归档。 3、调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所 在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部 领取《岗位调动申请表》。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收 部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考 察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源 部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认 后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表 岗位调动人员名单中，并在 K3 系统中调整此人的任职部门和 岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)招聘 1、网上筛选简历 xx 公司目前的招聘需求比较大，在前程考试吧、xx 人才 网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数 比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到 邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重 要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝 试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要 求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步 筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工 作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应 聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行 电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍 公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线 等基本情况。 3、接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选 后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员 工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相 应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初 试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的 及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的， 要带其去相关部门安排考核或复试。面试 对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解 应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通 等方面的信息。 五、关于 xx 公司人力资源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对 xx 公司有了一定的了解，在 人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据 这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观 察所得，觉得 xx 公司在人力资源管理这块还存在着一定的问 题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地 位，几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、 薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。根据工 作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源管理制度不健全 在 xx 公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事 管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工 资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管 理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业发展 战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合 企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽可 能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。传统的 人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹 配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机 制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大 于法的人事管理仍然普遍存在。 (二)组织结构和岗位设置不合理 目前，xx 公司有大大小小的部门多大 20 多个，部门之间 相互交错，有些部门出于独立半独立状态，造成出现双重领 导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了一定的影响， 相关的责任和职责也很难分得清楚。另外，在岗位设置、人 员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵循公司的发展需要 和人力资源规划。许多岗位没有经过分析和研究，直接简单、 随意的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、 人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过，多数是拍脑 袋决定的，没有考虑人工成本和人力资源的优化配置，这对 公司长远发展都是不利的。 (三)人员的选拔和任用存在不良局面 xx 公司目前的招聘渠道主要为两种，一种是通过内部员 工的推荐，另一种是通过网络等进行外部招聘，但是，通过 内部招聘的很少，限制了内部员工的流动，缺乏给员工施展 才能和晋升的舞台，在一定程度上埋没了潜在的人才，影响 员工的积极性。同时，过于依赖内部员工的推荐，会存在着 这样一个问题，通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于 通过外部招聘的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或 朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推荐很重要， 但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带 关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良 事情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做 到任人唯贤，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发 展。 (四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的未来 发展前景或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解，以 至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自 然而然的缺乏工作热情和积极进取的信心，因此造成人员流 失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 究其原因，这主要是因为公司重管理、轻开发，没有对 员工做出一个清晰的职业生涯规划，员工的发展与培训也没 有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可 能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训 的层面，缺乏后续的培养和提升的空间。应该说目前企业不 乏人才，能人也不少，但是企业提供给员工的却基本上是单 一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样 或多或少地减少了员工的职业攀升机遇，特别是使一部分行 政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到 难有大的发展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造 成了人才难招，人才难留的困难局面。 人力资源专业见习报告篇三 一、实习目的 进入 21 世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地 位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸 显。通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资 源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体 会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现 以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习 打下坚实的基础。 二、实习内容 第一阶段：首先了解 xx 集团的企业文化，以便在其人力 资源部实习时跟大家更好的配合。 第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从 最原始最基本的信息了解人力资源。 第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解 和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。 第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调 查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问 题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。 第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。 三、实习心得 在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学 方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配， 使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为 进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性， 使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在 我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源 部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在 一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部 主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理， 劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、 员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的 工作。 我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很 简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂 的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实 习过程中获益良多。也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重 叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是 半天，出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了，眼睛花 了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃， 但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被 拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿 然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的 作业中，我对人力资源的认识开始着无声的变化。同时我的 毅力也得到了无声的锻炼。 当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难，我前所未有 的深刻的体会到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指自 身已具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的 事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平 日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自 学能力的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成 任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素质也是非常重 要的，也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中 的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。 四、实习总结 为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我 将自己这期间的经历化为了五个阶段，每个阶段我都有不同 的感受不同的收获，归为一句就是认识上有进步。一个月下 来，我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了。带着实 习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高 的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习， 除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外，对我适 应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新 月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会 了我方方正正做人，实实在在的做事。 人力资源专业见习报告篇四 一、实习目的 在机关单位学习处理日常的行政事务，熟悉整个机关单 位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证， 将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理 论与实践相结合，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到 许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会 的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。 二、实习地点 xx 人力资源部 三、实习时间 20xx 年 x 月 x 日——20xx 年 x 月 x 日 四、实习流程： 第一阶段是办公室工作的训练。第二阶段是为领导提供 事务辅助。 第三阶段是协助指导老师完成领导交办事项。第四阶段 是跟随指导老师和领导外出参加活动。 五、实习内容 20xx 年 x 月 x 日到 20xx 年 x 月 x 日这段时间，我在 xx 人力资源部度过了自己为期 8 周的毕业实习生活。市农林局 职能不同分为办公室、法规科、财务管理科、农村经济体制 与经营管理科、市场与经济信息科、农业机械化管理办公室、 农业机械化管理办公室、农业应急管理办公室等科室。xx 人 力资源部是人民政府主管农业、林业、畜牧、和协调农村经 济发展的综合部门。 在这次的实习中市农林局实习的总共有三人，都被分配 在不同的科室，其中我被分配在办公室。人事。办公室主要 工作为：协助局领导处理日常工作，协调局机关政务工作； 负责局机关会议组织、文电、新闻宣传、保密、信访、档案、 保卫等工作；组织起草综合性文件；拟订局机关有关规章制 度并组织实施。在 xx 人力资源部实习的二个月时间里，我努 力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到 理论与实践相结合，在实习期间能够遵守单位的规章纪律， 不迟到、不早退，领导和科室同事交办的工作能够又好又快 的完成，思想政治素质和业务能力都得到了进一步的提高。 (一)在 xx 人力资源部八周的实习，我做的工作主要可以 归纳为以下几个方面： (1)文字工作。 刚开始实习，我只能做一些诸如复印、打印、装订文件、 收发处室信件、编排档案、填报表的工作，因为我对农林局 的工作还不熟悉，一切对于我来说都过于陌生，我认真的做 着这些琐碎的事，同时也加强自己公文方面的学习，包括公 文的写作格式、要求，语言特点、公文的传送渠道、方式的 认识和公文的整理归档工作。但随着实习的进行，我也渐渐 的开始负责一些重要的文字工作，如撰写领导在市委组织部 考核干部动员会上的发言稿、等，都是由我一人负责的，这 证明我通过努力得到科室领导和同事的承认。 (2)值班。 我认为农林局的值班制度还是相当完善的。 值班地点有两个，一个是十楼的值班室，一个是十一楼 的值班台，值班人员为轮值，一个月排一次值班表，有提供 值班快餐。在这次实习中，我总共值了三天的班，都是替我 处里的同值的，其中一次更是值到了晚上八点多才下班。值 班的主要工作是接听值班台上的值班电话，记录有关的会议 通知，传达通知，同时，也要接待到农林局来的访客，解答 他们的疑问。 (3)电话联系、传真。 与市农林局党建归口及直属党组织的联系，除了信件的 往来，还有就是电话联系和传真联系了。 我们办公室一些工作的开展经常需要下属部门的协作， 有时领导会让我负责打电话通知这些部门协作处理某事，打 电话跟对方联系时，必须要注意自己的语气，因为我代表的 是我们农林局，要学习如何与别人沟通，用简要的语句让对 方清楚的明白我的意图。发传真就要求我们对办公自动化设 备具有一定的了解，要求会使用。 (4)外出取件、送件。 公务处理中，经常有要呈报上级机关或者要拿去审批的 公文，这就要求我到上级机关部门去取文件或者送文件，有 时一天要跑两三趟，还好有局里的公车接送。 (5)办会。 公务员三大工作：办文、办事、办会。 办会就是其中的一项，在这次实习中，印象较为深刻的 一次会议就是农林局系统党组专题民主生活会了。会前要准 备领导的发言提纲、征求收集与会人员的意见、安排会议时 间和地点、确定与会人员名单等等这些工作。会后，我们处 做的事主要是整理此次民主生活会的有关材料，包括：会前 征求的意见、会议记录、领导发言提纲，做了一份民主生活 会综合情况报告和会后整改措施文件。 通过这次工作，我了解公务员办会的具体程序，对我以 后走上工作岗位具有一定的帮助。我了解到公务员的日常工 作不仅是处理各种问题、总结教训，还要总结各种经验提炼 精神实质，加以推广和普及。 六、实习收获 (一)认识和了解机关单位的组织机构、人员编制及职能 分工情况，对机关单位情况有了进一步的了解和认识。 (二)公文方面的学习，主要包括公文的写作格式、要求， 语言特点，公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档 工作，通过这尽二个月的实践，使自己对公文写作这一专业 知识有了更加具体的认识，促进了理论知识向实践动手能力 的转化，使我受益良多。 (三)学习机关单位对外事务办理的程序及礼仪、礼貌用 语、办事方式和技巧，让我学得更多的社会知识，能够更好 的溶入社会。 (四)学习使用办公自动化设备如复印机、打印机、传真 机、扫描仪等设备的使用，在我自己的就业天平上再加上一 个砝码，增加我就业的资本。 (五)了解开展会务工作的相关准备阶段、举办阶段、总 结工作等一系列环节应注意的问题，并亲身参与其中，实践 及解决相关的问题，锻炼自己办会的能力。 (六)待人要真诚。我总觉得，经常有一些细微的东西容 易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事 对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。一份发自 内心的真诚能够换取同事的信任，不管是在学习、生活还是 工作上，道理都是一样的。 (七)要善于沟通。沟通是一种重要的技巧和能力，时时 都要巧妙运用。认识一个人，首先要记住对方的名字。了解 一个人，则需要深入的交流。而这些，都要自己主动去做。 实习中，跟农林局下属部门的电话联系、值班时跟来访人员 的交谈、与处室人员的交流，这一切的一切都能够锻炼我们 的交流能力，使我的沟通能力得到进一步的提高。 (八)要有热情和信心。不管在哪个行业，热情和信心都 是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的 目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细 节，精益求精。激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的 火花，工作才一能做到。刚开始进入一个领域，接触一份新 的工作，都要有热情和信心，同时也要懂得主动出击，只有 这样才能更好的与同事熟悉，更好的进入状态，溶入工作环 境。 七、对基层行政管理工作的思考 通过这八周的实习，我对基层行政管理工作有了一定的 认识，通过将自己所学的理论知识和实际工作的结合，我也 发现了一些基层政府管理出现的不足和缺陷。不足和缺陷如 下： (一)行政效率低下。 行政人员每天都要面临大量的、琐碎的事务，不能很好 的分清轻重缓急，大堆的事务一起处理，导致琐碎的事务的 处理占用了行政人员大量的时间，造成行政效率低下，再就 是行政体制和法律法规不健全，行政管理的某些领域依然存 在着无法可依的方面，这也是影响我国行政效率的一个重要 因素。 (二)机关纸张浪费严重。 公务员日常工作的大部分时间都是在处理公文。每一件 事情如果要处理完的话，都要发好几个文，既浪费了时间精 力，也浪费了纸张。特别是在迎接检查期间，机关在文件的 打印，材料的准备和装订上耗费了大的财力，像这次市委组 织部来农林局考核干部，每个干部都要准备发言稿，发言稿 每份要打印 60 份，按照人数来算的话，光发言稿这一项就要 用掉几千张纸了，而且打印错误经常是会导致整份文件的浪 费。订阅的报纸有的根本是没人看的，所有的报纸都是看完 就扔，没有回收利用，不能做到物尽其才。 (三)对于基层政府行政管理中出现的这些不足和缺陷， 我有以下建议： 1、解决行政效率低下的建议： (1)积极推进行政体制改革，按照精简、统一、效能原则， 摆脱传统金字塔组织结构的束缚，建立高效、责任明确、运 转协调规范的行政管理体制，这是提高行政效率的基本途径。 (2)加强法制和责任制度的建设，通过改革建立健全法律 法规体系，做到依法行政、照章办事、依法治国、以法法政。 (3)提高行政人员的素质，这是相当有必要的。任何事情 都要有人来做，要提高行政效率，关键是提高行政人员的素 质，加大人才培养的投资和力度，制定行之有效的培养措施， 让有真才实学、真心实干的人发挥作用。只有这样，行政效 率才会提高。 2、解决机关纸张浪费的建议 (1)制定规章制度严格控制纸张的使用，需要向上级机关 和领导上报的材料，在文件格式要求的范围内，严格控制字 号大小、行距，在纸的双面打印后上报。做好纸张的回收利 用工作，尽可能的节纸机关用纸，降低公共服务成本。 (2)无纸办公。通常理解为对某一信息从撰稿、核稿、审 阅、审批、登记、归档及档案的查阅等全过程都在网上进行， 文稿不打印出来。现在的计算机技术发展现状来看，在技术 上实现“无纸办公”是比较容易的事情。现阶段，虽然农林 局内部也有架设局域网，但是所有的文件都还是打印出来， 无纸办公程度低。 八、实习总结 这八周短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到 了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历， 也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。 这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教 导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了 解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首 先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会 的做人的一个最基本的问题。 人力资源专业见习报告篇五 一、实习目的： 将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书 本上理论的正确性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野， 完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让我们对本专 业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱 节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓， 有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管 理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析 实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将 来的工作提供一些宝贵的实践经验。 二、实习时间： 20xx 年 x 月 x 日至 20xx 年 x 月 x 日 三、实习地点： xx 有限公司人力资源部 办公地址：xx 四、实习单位概况： xx 发展有限公司始于 xx 年，主要致力于旅游景区、主题 公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实力的品牌 文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排 制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。 公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚 持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演 艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化 娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区 演艺规划、策划、制作、管理公司。 几年来，xx 始终坚持这样的专业态度和敬业精神，竭诚 为 xx 锦绣中华、xx 村、xx 欢乐谷、xx 国家遗址公园、xx 世 界之窗、xx 美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌，提供专业 的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅 游业中取得的累累硕果，xx 也在景区常态演艺、景区节日活 动策划等领域积累了丰富的经验，形成了一套成熟的国际化 服务体系。 xx 始终站在旅游景区规划的最前沿，树立了景区演艺策 划的标杆，引领景区旅游文化走向新的高度。 五、实习内容： 我们的实习主要分为三个阶段： 第一阶段从 x 月 x 日—x 月 x 日，我们主要是接受了公司 为期 x 天的培训，办理了相关的入司手续，对工作做了简单 的学习很认识。 第二阶段从 x 月 x 日—x 月 x 日，主要是在人力资源部主 管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计 划做了修改和完善。 第三个阶段从 x 月 x 至结束，我们是在 xx 公园度过的， 在这里，我们遵循公司的安排，和其他同事一块管理景区事 业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、 卫生、还有各位工作人员的服务态度等等，此外，我们还充 当销售人员，亲自和顾客面对面交流。 六、实习心得： 首先，我要总结一下自己在实习期间的体会。 1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有老师， 有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想 学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经 验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各 种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需 要了解的，哪些是你感兴趣的。 2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为公司创造 了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作经验的新人， 更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不 象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极 就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这 样才能多积累多提高。 3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队 在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他 同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家 曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、 交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在 工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要 想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能 将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在 自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身 受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往 是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都 应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时 多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。 5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长， 而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还 是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地 从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。 七、实习意义 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度 安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措 施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正 符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段， 让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念， 从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。 对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试 不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的 转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础， 也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配 置。