2020年保安下半年工作计划

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

2020年保安下半年工作计划

‎2020年保安下半年工作计划 ‎  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是由为大家收集整理出来的保安下半年工作计划范文,希望能够帮到大家。‎ ‎  保安下半年工作计划范文一 ‎  1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。‎ ‎  2.全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外积极树立保安形象,建立服务与管理窗口。‎ ‎  3、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。‎ ‎  4、积极配合公司综合保障工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。‎ ‎  5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作,落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。‎ ‎  以上是保安大队在2020年下半年的工作计划,总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要"警钟长鸣",贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽状态,展望未来,我们要总结经验,队伍不断创新、以利再战,百尺竿头,更进一步,力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。‎ ‎  保安下半年工作计划范文二 ‎  为了提高保安队伍整体素质,塑造过硬的技能与良好的形象,必须加大保安在专业技能、身体素质、处突能力等方面的培训与锻炼和纪律管理,打造一支提得起、放得下的保安队伍,努力在半年内让保安队伍有一个质的转变,鉴于我厂的实际情况,特作如下计划:‎ ‎  一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练:‎ ‎  每周一、三、五进行3-5公里长跑训练,周二进行拳术训练,周四消防技能培训;周六周日及节假日不训练。‎ ‎  每一季度进行一次(假设)突发事件的处理能力训练;(1)厂区某处发生火灾,要求队员在X分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警(模拟),疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。(2)厂区某处发生员工群殴(或罢工)事件,保安员急时赶赴现场进行(并报警)制止,防止事态进一步扩大。如有伤员要及时打120送医。(3)厂区内举行全厂人员会议(或其它活动),安排人员在现场警戒的同时,也要安排人员加强外围巡逻,防止浑水摸鱼现象等。‎ ‎  二、加强巡逻检查力度,分别在厂区写字楼、生产车间、宿舍设立几个签到箱;白班每两个小时签到一次;夜班一小时巡逻一次。要求在巡逻时发现的异常现象要及时主动向当班班(队)长汇报处理。每个岗位要做好上班记录和交接班记录,班(队)长监督执行。‎ ‎  三、加强门岗检查登记制度,对进出的人员、货物、车辆等手续不全的坚决不能放行;对来访人员要礼貌询问与接待。‎ ‎  四、为了在事后能够有线可查,有据可依,建议在工厂重要点安装监控设备,让犯罪嫌疑人无处遁形,也便于公安机关取证。‎ ‎  保安下半年工作计划范文三 ‎  下半年要完成的八项主要工作任务 ‎  第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。‎ ‎  1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。‎ ‎  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。‎ ‎  3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。‎ ‎  第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。‎ ‎  1、制定正、副队长培训方案 ‎  2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。‎ ‎  3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。‎ ‎  第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。‎ ‎  1、制定下半年保安队员的培训计划。‎ ‎  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。‎ ‎  3、摸索培训经验,形成一种长效机制。‎ ‎  第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。‎ ‎  1、制定新聘队员培训方案。‎ ‎  2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。‎ ‎  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。‎ ‎  第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。‎ ‎  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。‎ ‎  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。‎ ‎  第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。‎ ‎  1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。‎ ‎  2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。‎ ‎  3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。‎ ‎  第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。‎ ‎  1、实事求是地对所有队员进行能力评估。‎ ‎  2、建立后备保安干部名册。‎ ‎  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。‎ ‎  第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档