- 2024-02-11 发布 |
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文档介绍
企业常用表格模板
企业考核表格大全 目录 经理人员能力考核表 2 职业审定汇总表 3 工作交接单 4 投资培训课程表 5 月工作总结及月计划 6 经理周工作计划 7 投资经理周工作总结 8 客户登记表 9 投资客户跟踪表 10 每天待办事项 11 员工工作报表 12 数据领取登记表 13 在职员工工作一览表 14 邀约客户登记表 15 市场部在职登记表 16 员工周工作总结 17 经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 基 本 能 力 6 为了达成目标,是否有站在最前线指挥 15 7 是否能节约成本、早日、确实地达成目标 5 8 是否重视长期目标的实施 5 9 是否能严守期限、达成目标 5 10 能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标 5 业务熟 练程度 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5 12 是否能以长期的观点制定企划 5 13 是否能就公司的观点收集情报 10 14 是否能与其他部门交流情报 5 15 是否积极地与其他部门协调 5 责任感 16 是否确实把握部属的优、缺点 5 17 是否能与其他部门协调 5 18 是否适才适所 10 19 是否热心培育后继者 5 协调性 20 仔细地聆听部属的意见 5 21 是否注意身体的健康 5 22 是否谨慎地使用金钱 10 23 是否热心于小组内部意见的沟通 10 24 绝不引起异性问题 5 自 我 启 发 25 不与顾客勾结 5 26 对社会及时代的变迁是否敏锐 5 27 是否热心于吸取新技术与知识 10 28 站在国际的视野上是否能自我革新 5 29 为了改善,是否可以抛弃前例 10 30 是否不怠于未来的预测 5 评价分数合计 评分标准: 180分以上为“优秀”150分以上为“良好” 120分以上为“中等”100分以上为“及格” 未满100分为“不及格” 职业审定汇总表 部门: 姓名 学历、学位 职称 职业资格 工作经验 学位 学位 学历证书原件 学位证书原件 职称 职称原件 职业资格 证书原件 本岗经验 本企业经验 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 工作交接单 交接人姓名 职位 日期 接交人姓名 职位 日期 监交人姓名 职位 日期 交接内容: 交接人: 接交人: 监交人: 分管领导: 日期: 年 月 日 投资培训课程表 时间 课程内容 主持人 主讲人 周一 上午 第一节 9:00-10:20 公司概况 第二节 10:30-12:00 专业知识讲解 下午 第一节 13:30-15:20 销售与心态、业务开展流程 第二节 15:30-17:30 企业文化 周二 上午 第一节 9:00-10:20 电话销售技巧 第二节 10:30-12:00 话术讲解 下午 第一节 13:30-15:20 公司制度(薪金及管理制度) 第二节 15:30-17:30 公司实力深度解析及产品说明 周三 上午 第一节 9:00-10:20 话术讲解 第二节 10:30-12:00 话术演练 下午 第一节 13:30-15:20 话术演练 第二节 15:30-17:30 结业考试 周四 上午 第一节 9:00-10:20 公司概况 第二节 10:30-12:00 专业知识讲解 下午 第一节 13:30-15:20 销售与心态、业务开展流程 第二节 15:30-17:30 文化 周五 上午 第一节 9:00-10:20 电话销售技巧 第二节 10:30-12:00 话术讲解 下午 第一节 13:30-15:20 公司制度(薪金及管理制度) 第二节 15:30-17:30 公司实力深度解析及产品说明 周六 上午 第一节 9:00-10:20 话术讲解 第二节 10:30-12:00 话术演练 下午 第一节 13:30-15:20 话术演练 第二节 15:30-17:30 结业考试 备注:1、培训室严禁吸烟; 2、进入培训室将手机调成震动或无声; 3、保持培训室的干净整洁。 4、培训时间请不要随意走动。 5、培训期间需着正装出席。 月工作总结及 月计划 日期:2011 姓 名 职 务 联系电话 , 员工数量 经 理 目标计划与完成情况的对比 计划项目 完成情况 邀约数量 邀约数量 签单数量 认购金额 签单数量 认购金额 经理月工作纵览 团队人数 团队人数 团队人数 意向客户 意向客户 意向客户 邀约数量 邀约数量 邀约数量 签单数量 认购金额 签单数量 认购金额 签单数量 认购金额 问题: 问题 问题: 下周工作计划 计划项目 业绩目标 备注 团队培训 意向客户 邀约数量 签单数量 需要解决的问题: 1、 经理周工作计划 日期: 姓 名 职 务 联系电话 员工数量 周目标计划 计划项目 业绩目标 备注 团队建设 小组建设 团队培训 培训内容 意向客户 A类客户 邀约数量 客户实到 签单数量 认购金额 目标细分、落实 需要解决的问题 投资经理周工作总结 日期: 姓 名 职 务 联系电话 员工数量 目标计划与完成情况的对比 计划项目 完成情况 团队建设 团队建设 团队培训 团队培训 意向客户 意向客户 邀约数量 邀约数量 签单数量 认购金额 签单数量 认购金额 总结: 需要解决的问题 客户登记表 序号 姓 名 电 话 认购金额 日 期 投资顾问 银行网点 附加条件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 投资客户跟踪表 姓 名 固定电话 手 机 投资方向 盈亏状况 资金量 现 住 址 职 业 跟踪记录: 每天待办事项 时间: 假如今天是我生命中的最后一天! 序号 待 办 事 项 轻 重 缓 急 完 成情况 原 因 我发誓:绝不拖延·今日事今日毕! 备注:每天最少完成十件事! 在职员工工作一览表 序号 姓 名 手 机 邀约 成交 经理 备注 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总结 员工工作报表 日期 : 员工姓名: 经理: 目 标 每天电话访量: 每周邀约客户: 业绩目标: 电话量 周一 周二 周三 周四 周五 周六 邀约量 周一 周二 周三 周四 周五 周六 意向客户记录 序号 姓名 性别 联系方式 类别 基 本 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 提示: 认真诚实确保真实性,每天认真填写,周六下班前上交经理。 数据领取登记表 团队名称: 人 数 数 量 反馈情况 数据回收 日 期 领取人签字 市场部在职登记表 序号 姓 名 手 机 入职时间 经理 QQ 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 员工周工作总结 日期: 姓 名 职 务 主管经理 联系电话 日均电话访量 访问总量 意向客户数量 序号 姓名 性别 联系电话 客户类别 客户基本资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 邀约客户数量 序号 姓名 性别 联系电话 邀约时间 是否应约及原因 1 2 3 4 5 签约客户情况 序号 姓名 性别 联系电话 备注 1 2 3 4 5 需要解决的问题 注:请确保您所填的内容真实。 邀约客户登记表 序号 姓 名 资金量 认购金额 日 期 投资顾问 经理 主谈 推动 签单 问题 跟踪情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24查看更多