- 2021-06-18 发布 |
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文档介绍
市供销社2019年工作总结和2020年
市供销社2019年工作总结和2020年 工作安排计划0 20xx年1月12日,市供销社三农服务中心举办了xx新品发布暨年终答谢会,市供销社主要负责人及相关科室人员全市农资连锁店经营业主共计120人参加了此次活动。 三农服务中心引进的一套智能终端配肥生产线,配料、混料包装三个工艺过程连续作业全由电脑控制,同时依托禾大科技数字化田间管理,实现管理精准化,向农民提供数字化、智能化的配肥直供服务。 截止目前,共生产测土配肥2000吨,广销XX广大农村,受到农民朋友高度肯定。 (三)成立了物流配送公司。 市XX供销社与长期从事物流行业的企业合作,正式签约成立了“XX市德顺和供销物流有限公司”,并于2019年3月23日正式开业。 目前,该公司以武汉至xx地区往返为主干线,全面开拓了各地的整车、零担业务,现自行开设了10多条专线,做到天天发车、准点到达、价格优惠、服务周到。 (四)以电商平合促进本地农副产品销售。 今年,XX供销华诚电商公司参加了多次农产品展销会,大力宣传我市农副土特产品,不仅提升了经济效益,还提高了企业知名度(五)努力做大做强烟花爆竹经营业务。 生活资料公司是供销社的龙头企业,负责全市烟花爆竹的专营业务元旦、春节、清明、五一、国庆是烟花爆竹的消费旺季,我们抓住时机,不断丰富产品种类,加大商品储存和配送力度,使烟花爆竹的销售达到了一个新的台阶,满足了我市城乡居民的节日需要,丰富了全市人民群众的物质文化生活(六)全力做好农资供应保春耕。 市供销社发挥三农服务中心、基层供销社、村级综合服务社等农资连锁网点的平台优势,全力做好农资供应、调配工作,把农户需求的农资产品送到田间地头。 同时,依靠农资协会示范效应,主动与农民专业合作社、种植大户、农资经销大户等规模农资用户对接,扩大联采直供规模,减少中间环节,降低农民生产成本。 今年春耕期间,全系统先后从全国各地组织各类优质化肥19600吨,其中碳氨7800吨、尿素2800吨、农药5吨、农膜10吨,总量占XX市场的三分之保证了供销社主渠道地位,确保了春耕备耕物资充足供应同时,开展送肥下乡活动,4月22日,市供销社组织了1万余元的复合肥关到专业合作社、农业示范基地和种田大户手中(七)做好防汛物资储备工作。 今年,市供销社与防汛办签订了防汛物资储备协议。 为此,市供销社立即组织人员开展了防汛物资的调运工作,实现了数量充足、质量可靠,同时加强保管,确保万无一失。 (八)全力开展精准扶贫工作。 一是入户调研,精准建档立卡,了解贫困群众所思所盼,根据贫困户的特点,为他们脱贫致富想方法、想路子。 二是定期开展关心和慰问活动,促进彼此感情。 市社机关人员,定期到贫困户家中给予物资和资金慰问,对特别困难的家庭给予专项扶持。 三是支持村级项目建设,在新建村级办公楼、硬化道路等项目中,市供销社予以大力扶持(九)精神文明建设取得新成效。 大力开展公民道德宣传,深入学习社会主义核心价值观和公民道德规范,开展志愿服务和文明创建活动,积极倡导新时期雷锋精神和志愿服务精神,组织机关干部职工在市区开展“文明交通指挥员”、“门前三包”、“3.15宣传活动”、“一把扫帚扫到底”等志愿服务活动。 在全市文明单位资格评审中,市供销社的工作受到充分肯定(十)党建和党风廉政建设工作深入推进。 供销社党组把党建和党风廉政建设工作作为第一要务,切实加强组织领导,着力推进学习教育常态化制度化,通过开展支部主题党日、中心组学习以及“学习强国”等活动,增强了各级党组织的凝聚力和战斗力。 切实履行管党洽党主体责任,推动全面从严洽党落到实处,通过资产财务淸查,大力整顿了基层企业存在的问题。 十一)全力开展巡察整改工作。 根据市委第一巡察组的反馈意见,市供销社积极行动,迅速部署。 一是成立了领导小组和工作专班,着力构建齐抓共管工作机制。 二是及时召开巡察整改专题党组会议,针对市委第一巡察组巡察市供销社党组反馈问题制定了整改措施,各班子成员切实履行“一岗双责”,坚持高标准、严要求,对照巡察反馈问题清单,逐项制定整改措施,明确责任领导和责任人整改工作现已基本完成(十二)努力维护构建和谐系统。 市供销社认真贯彻落实上级信访工作的一系列部署要求,从改革、发展、稳定的大局出发,采取得力措施,维护全系统和谐稳定。 在元旦、春节、清明、五一、国庆期间,开展了全系统安全生产大检查,排除了安全隐患。 同时,深入摸排调研全系统影响社会稳定因素和信访问题,做到底数清、情况明、措施实,对苗头性问题做到早研究、早预防。 认真并妥善处理上访事件,对待上访反映的问题,不回避、推诿,热情接待,妥善处理,杜绝了上访事件的升级2020年的工作思路和目标任务(一)工作思路。 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实习近平系列重要讲话精神,不断加快推进供销社综合改革,大力构建三位一体”农民合作经济组织体系,密切与农民的联系,以项目建设为抓手,大力发展为农服务网络,提升为农服务水平,为农村繁荣、农业増产、农民增收作出应有的贡献(二)目标任务。 到2020年底,全市供销社系统主要经济指标保持稳步较快增长,基层组织体系进一步建立健全,“三会制度”建设有所突破,农业社会化服务水平不断提高。 销售总额増长10%,利润总额増长7%;新建或改造基层社5家以上,新增专业合作社示范社5家以上;发展各类经营服务网点镇、村覆盖率80%以上;测土配肥生产、无人机作业、电子商务运营等业务取得新成绩,为农服务面进一步拓展,服务能力进一步增强、2020年工作措施)加快村级服务网点的建设工作。 按照省供销社建设标准,认真把关,对建设的村级综合服务中心、电商服务站、专业合作社、庄稼医院等工作进行周密部署,全面推进(二)强化“三农”服务中心的服务功能。 “三农”服务中心现已投入运营,要进一步完善服务功能,紧密与农民的联系,努力扩大知名度和提高经菅效益,同时经营好智能配肥项目生产线,提高自身利润空间。 (三)加强电商公司的经菅管理。 要进一步抓体制机制建设,严格按照现代企业制度运营,同时加强与国内知名电商平台联合合作,提高电商公司的社会知名度。 同时,做好电商项目工作,积极争取扶持资金,并接受上级检查验收。 四)积极开展精准扶贫工作。 加强驻村贫困人员的走访慰问,进一步完善资料,制定脱贫措施,确保按期完成脱贫任务。 (五)抓紧项目落实和申报工作。 加大各方面项目争取工作力度。 认真研究国家和省推进农业现代化和新农村建设、新型城镇化建设的有关涉农、支农、惠农政策和资金渠道,积极申报农业综合开发、土地托管、农业社会化、电商、“新网工程”等项目,不断培育,不断申报,不断跟踪,力争早日突破、多点突破(六)搞好无人机联盟市场经营活动。 加快推进无人机公司发展壮大,联络各地市场需求,积极开展无人机作业。 (七)加大招商引资力度。 认真研究国家和省推进农业现代化和新农村建设、新型城镇化建设的有关涉农、支农、惠农政策和资金渠道,积极申报农业综合开发、土地托管、农业社会化后续服务、“新网工程”等项目,不断培育,不断申报,不断跟踪,力争早日突破、多点突破(八)安全生产不放松。 始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实,经常性开展安全生产工作大检查,做好安全生产宣传教育。 加强企业安全生产基础建设,强化源头监管和安全隐患整改,杜绝重特大安全事故发生积极创建平安供销(九)做好稳定工作。 始终把保持系统和谐稳定放在重要位置,认真落实信访工作责任制,对可能引发矛盾的热点问题,做到及时发现,及时控制,及时处理(十)着力深入推进供销合作社综合改革。 要结合自身实际,对前几年综合改革工作进行认真总结梳理,查找和归纳阻碍改革的重点问题和难点问题,坚持问题导向,逐一制定工作方案,明确工作责任,开展攻坚克难,着力解决改革发展的中的突出问题。 要积极争取政策支持,推动改革实施意见和改革方案落地,用好改革试点探索的成熟经验,因地制宜加快在面上复制推广,取得实实在在的效果(十一)狠抓作风建设。 严格执行中央八项规定,持之以恒反对“四风”,巩固作风建设成果。 要进一步压紧压实责任,健全制度,严肃执纪问责,坚持把纪律和规矩挺在前面,有效运用好执纪监督“四种形态”抓早抓小,防微杜淅。 针对巡察办指出的问题,我们要严肃对待,不仅要整改到位,还要做到举起一反三,杜绝类似事情再次发生。查看更多