财务部门年工作计划

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

财务部门年工作计划

财务部门年工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部 门的费用支出, 在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费 用支出,使财务工作在规范化, 制度化的良好环境中更好的发挥作用, 从而谋取利润最大化。 1. 作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能 是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强 了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。 2. 制度属于企业的硬性管理 , 任何企业都有严格的规章制度财务 部必须制定了各岗位工作职责分工 , 明确了各岗位工作职责和权限。 ( 备有附件,已交人事部 ) 3. 在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作 中做到每周出具应收账款报表, 加大应收账款的管理, 提高资金的运 行质量。 4. 各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据, 在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管, 等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。 5. 严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成 并通过各种年审工作。 1. 为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工 作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析 . 分 解和落实工作 . 让预算真正发挥应有的作用。 2. 加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中 控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分 散控制是有各个部门根据本部门职责分工, 对应付的成本费用进行控 制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。 3. 搞好固定资产, 流动资产 (库存资产 ) 的管理,( 每月应对库存产 品进行盘点,账卡物必须做到统一标识 ) 凡是资产都应该为企业带来 效益,提高资产利润率。 4. 对于各项费用的开支 ( 汽油费,运输费,差旅费等 ) 实行预算管 理,总额控制,分层量化,责权明晰。 5. 遵照领导旨意, 20xx 年各项财务数据采集完成, 已上报总经理。 6. 固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行, 31 日结束。 作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强 与税务部门各项工作的联系和协调, 通过合理避税为公司增加收益发 扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整 体素质, 充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用, 为企业发展壮 大做出更新的贡献 ! 模板 , 内容仅供参考
查看更多

相关文章

您可能关注的文档