财务部门总结

财务部门总结

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 3 财务部门总结 建立公司垂直管理的财务管理体系、 理顺公司各业务及综合部门的 核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准 确、完整、精益求精。 建立 5 个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需 求。 5 个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行 往来业务核对。 对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业 务往来和帐务核对。 各分公司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发 挥了关键性的作用， 对上家调价的计算、 核对， 对下家的调价的核对、 计算，各种采购、 销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店 员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。 理顺网络部帐务： 由于较为复杂的原因， 该部门帐务设置曾经与总 公司有些脱节， 存在库存商品及材料不能清楚反映、 对应收款项的管 理不够清晰和及时等诸多问题。 经过相关财务人员的清理和调整， XX 年上半年已经将以上问题全部解决， 使该部门财务核算与财务管理提 高到与 5 个批发公司同一水平。 在各个公司各自独立核算的基础上， 财务部为各分公司建立了共同 的财务标准， 对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台， 并 适当精简了财务流程，提高了工作效率。 财务管理体系建设： 一年来， 在公司领导的大力支持和各部门经理 的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 3 业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁 杂的日常帐务中抽身出来，投入时间 在 *** 年 10 月份以来， 公司的物流和财务处理系统二者合一， 对于 这个新的、 内容复杂的新系统而言， 它能做到多少， 我们可操作多少， 一切还都是未知数。 经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些 业务培训， 我们已经能熟练操作这个系统， 并能提供很多方面的报表， 包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固 定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐 表等。 远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发 票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。 积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统， 让盒贴回执准确率达 到 100%。 财会团队建设 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境： 重视与税务系统各个环节、 各个相关单位的联络， 策略的维护与这 些人员的长期关系， 积极与税务相关部门沟通， 妥善处理与具体经办 人员的关系， 能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持， 事情能够 办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。 总而言之， 财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的 能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了 公司抗风险的能力， 为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 3 据。 展望公司发展的明天， 我们和一线的战友们一样踌躇满志， 围绕企 业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发 展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、 实行财务委派制、 资 金审批、 重大项目联签等方式， 随着公司经营的发展而完善财务内部 控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险 ( 如 存货积压、应收账款坏账等 ) 的揭示上，上升到系统的风险管理的高 度，在将来的时间里， 继续提升财务防定要细心， 因为和数字打交道， 多一个零少一个零那相差就大了 ; 2 、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就 可以看出财务年终工作总结的作者是否用心 ; 3 、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 4 、财务年终工作总结的内容，财务年终工作总结一定不能给人以 华而不实的感觉。 5 、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的 ; 有重要的， 有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分， 该详的要详，该略的要略。 6 、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、 修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。 财务部门总结范文 3 篇