高中语文阅读之做人与处世面试现场,强词夺理又何妨？素材

高中语文阅读之做人与处世面试现场,强词夺理又何妨？素材

面试现场，强词夺理又何妨？ 许多普通大学“出身”的毕业生，面对招聘方挑剔的目光乃至傲慢的态度，只能无奈地 选择黯然退场，怪罪自己的学校名气不够响、学历不够硬。然而，同样的学历背景，同样的 公司职位，有的人可以顺利通过，有的人却吃了闭门羹。这是为什么 ?只能说明一个问题：求 职中技巧也十分重要。 咄咄逼人的问询语气、阴气森森的问询陷阱、现实残酷的“死亡通牒” ，是众多普通大学 毕业生们在求职路上必经的坎坷。在这种情况下，与其甘拜下风，坐等机会流失，莫不如与 招聘方“强词夺理”地争论一番。 笔者认为， “强词夺理”虽是一种冒险的应聘方式，但也是一种积极的求职态度。如果运 用得当，胜利也许就在眼前。 1．见招拆招 VS陷阱泥沼 镜头一： 走进深圳这家 28 层的高科技公司大厦，看到五星级酒店一样富丽堂皇的办公场所，王志 彬已经按捺不住激动的心情。然而，接下来的面试却令他颇感意外。招聘官说： “作为 IT 行 业，我们需要的是一流人才，许多能力一般、体质一般的职工，都被淘汰掉了，您能否接受 这样的结局 ?”王志彬发现对方在给自己挖陷阱，稍停片刻后，他从容地说： “优胜劣汰是生 存竞争的基本法则，职场中大浪淘沙也是正常现象。如果我有幸得到这个工作机会，我将以 足够的实力和努力把工作做到尽善尽美，您是否愿意接受这样一名出色的员工 ?” 招聘官一计不成，再出一招： “你的学习成绩并不是十分优秀，大多只是中等水平，这说 明你只是一个中等生而已，中等人才和我们需要的一流人才相差太大，你说是吗 ?”有了第一 回合的应对，王志彬此次显得从容不迫： “不错，我的许多成绩都是中等水平，但这并不能判 定我只是一名中等人才。您可以看到，我大学四年曾经担任过三年学生干部，参加过两个暑 假的社会实践，在学校的网页制作大赛、演讲大赛、舞蹈比赛中都有获奖证书，我想，这样 一个全面发展的人才，比起单单学习成绩优秀的人才更适合贵公司的需要吧 ?” 两招之后，招聘官再布陷阱： “从你的履历来看，你的家庭状况比较殷实，你的求学经历 也比较顺利，没有应对挫折的能力似乎对你应对工作中的坎坷很不利啊 ! ”王志彬底气十足地 说： “与众多学费都交不起的同学相比，我的确是幸运的。但正如您说的，如果我沉溺于这种 幸运中，就可能会失去与挫折抗衡的能力，这种幸运甚至最终会成为一种不幸。正因为我看 到这一点，所以我十分注重自己开拓能力的培养，在两个暑假的社会实践中，我做过推销、 活动策划等工作，积累了一定的社会经验。我想，这些经历将帮助我从容应对未来工作上的 坎坷。 ” 职场圣经：招聘官针对求职者王志彬能力一般、成绩中流、社会经验缺乏等布下了一个 又一个“陷阱” ，如果王志彬无法应对，则自然被淘汰出局。然而，王志彬却能见招拆招，绕 过陷阱泥沼，进而张扬自身优势，打消了对方的怀疑，应该称得上是一场面试的成功典范。 面试中招聘官布下陷阱泥沼，旨在考验应聘者的应变能力，也是求职者征战职场的基本能力 之一，求职者切忌顺着招聘官布下的陷阱往下走，而应该迅速发现并跳出陷阱，争取每一句 回答都能为自己加分添彩，如此才有希望取得登堂入室的门票。 2．针锋相对 VS咄咄逼人 镜头二：北京一家行业报纸的招聘现场，蜂拥了数百名全国各地的大学生。刘刚是北京 一家三流大学经济管理专业的毕业生，在北大、清华等名校耀眼的光环中， “三等公民”的感 觉让刘刚十分不爽，但昂扬的斗志促使他来到了这家报社的招聘席旁。 “我们需要名牌，你的学校不是名牌。 ”这种咄咄逼人极容易刺饬应聘者自尊心的“招聘 辞令”，刘刚已不是第一次听到了，因此他显得从容不迫，答道： “北大是名牌吧 ?但不一样培 养出陆步轩这样的屠夫吗 ?毛泽东功盖千秋，但您记得他毕业于哪所著名大学吗 ?比尔·盖茨 也是光彩照人，但好像没有毕业于哈佛大学。这只能说明一个真理：一流大学可以培养出三 流人才，三流大学也可以培养出一流的人才。 ”一个回合下来，刘刚信心十足。 “但你的专业和我们的职位并不对口。 ”步步紧逼，招聘者拿出了杀手锏，这往往是招聘 方拒绝应聘者的又一法宝。刘刚自然明白，于是他答道： “据说， 21 世纪最抢手的就是复合型 人才，而外行的灵感也许会超过内行，因为他们没有思维定势，没有条条框框。我个人认为， 对于一家报社而言，重要的不是记者的专业，而是记者的能力，我做过三年的校报记者，四 本杂志的特约撰稿人， 发表过近百篇稿件， 就是和新闻专业毕业生相比， 也差不到哪里去吧 ?” 刘刚顺势将自己发表的作品打开呈给招聘主管。这一回合，刘刚再胜一筹。 职场圣经：咄咄逼人的“激将法”是面试考官用来淘汰应考者的惯用手法。招聘官往往 喜欢在提问时用怀疑、尖锐、咄咄逼人的眼神逼视对方，妄图率先攻克对方的心理防线使其 步步溃退，然后冷不防用一个很不友好乃至不礼貌的诘问激怒对方。面对这种咄咄逼人的发 问，作为应聘者，首先要做到的就是无论如何不要被“激怒” ，如果你被“激怒”了，那么也 就提前结束了这场面试。若应聘者自感底气不足，仿佛心中有鬼，回答时结结巴巴，则直接 掉进了对方所设的圈套。遇到这种情况，应聘者首先要头脑冷静，不必气恼，要明白对方只 不过在“例行公事” ，妄图出奇制胜而已，心中不妨默念一句“小样儿，看谁赛过谁” ，以消 除心理上的刺激，然后吸足底气，与对方据理力争，使对方心悦诚服，方是最佳对策。 3．穷追猛打 VS“死亡通牒” 镜头三：三月的最后一天，张羚的天空瞬间晴转多云：经过层层考试，原以为去海尔集 团已是板上钉钉的事情，没想到等来的竟是一个拒绝电话，最后问及原因时，对方说已经有 了更加合适的人选。后来经自己的“卧底”师兄透漏，张羚才知道自己输给了一位南开大学 的女生，与张羚相比，她更灵活，更耐人品味。张羚虽然没有像上次差一点失去实习机会那 样大哭一场，但心里却更加难过。毕竟，这个家喻户晓的跨国品牌曾经令她仰慕已久，并且 她曾经那么接近它，转眼间就失去了，如何让人接受 ?“死亡通牒”都已经下来了，不认输又 能怎样 ?张羚却不 ! 她找出从招聘官那里讨来的名片，按照上面提供的 E-mail 地址，一封接一 封地发出自己的“骚扰”信，不过每一封信件，张羚都用很淑女的礼节表达自己坚决的期望， 五六封信过后，招聘官问张羚： “不是已经告诉你结果了吗 ?”张羚说： “那个机会已经过去， 我在寻找下一个机会。 ”招聘官再次给了张羚一个机会，但不幸的是，张羚再次败走麦城，输 给了一位博士。再次面对“死亡通牒”的张羚，没有了先前的难过，却依然不甘心认输，采 取穷追猛打的方式，继续“骚扰”招聘官，再次写信将她渴望进入海尔的心情达了一番。招 聘官此时再次问张羚： “两次机会，你都没有成功，你还有希望吗 ?”张羚十分坚定地用英语 回答了一句： “Wllellg there is a will,there is a way(有志者，事竟成 ) 。” 最后，在经历了又一次面试之后，张羚很幸运地踏进了她梦寐以求的海尔。招聘官十分 动情地说： “你喋喋不休的‘骚扰’ ，彻底打动了我。其实，海尔又何尝不需要一位执著于自 己理想的员工呢 ?在海尔集团这个大家庭里，安排这样一个成绩出色而且如此执著的员工又有 什么不可以的 ?”听到这些，张羚喜极而泣。 职场圣经：尽管这种“穷追猛打”的执著带有许多冒险的成分，有时甚至会弄巧成拙惹 恼个别招聘官，但不可否认，许多职场中人的确是通过这种模式，使“死亡通牒”变成了“录 用通知” 。因此，当你理性地认为自己的硬件已经和想要的职位基本相当时，此时，决定你职 场命运的因素，也许变得越来越复杂，但如果你能恰当地表达你的执著、你的渴望、你的努 力，必然会天道酬勤。正如张羚所谈到的一句古训“有志者，事竟成” ! 越过千山万水后，或 许你终会迎来“柳暗花明”的“又一村” 。