- 2021-06-02 发布 |
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文档介绍
出纳2020工作计划
出纳 xx 工作计划 1 、定期召开由行长及网点主管参加的内控、 制度、 风险分析会议, 提出业务处理中出现的问题并解决, 同时形成会议纪要对一些各网点 不规范的业务进行统一落实。 2 、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民 币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和 管理;负责人民币结算中间业务的收入; 负责综合业务系统参数表的 统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与 销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负 责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务 的每一个环节都存在着风险点, 要求我们按照制度规定加强对每一个 环节的控制。 3 、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作, 并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况, 定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实, 杜绝同样问题在网点的 二次发生。 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员 的流动性较大, 而且我行的新业务新办法变化较快, 对我行的会计核 算质量一直都是个挑战。 1 、继续执行柜员绩效考核机制,经过 xx 年的绩效考核对我行的 临柜人员产生了一定的积极作用。 xx 年我们将更好地利用这一个考 核机制, 让更多的柜员参加到这个考核中来, 以提高柜员的工作主动 性与责任性。 2 、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外, 我们将继续执 行对临柜人员的经济处罚手段, 以及差错人员的业务学习与考试。 促 使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。 3 、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错 及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。 4 、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报 表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她 们的业务素质。 员工的素质如何是银行能否发展的根本, 在目前人员 流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。 1 、 制定出培训计划,在 xx 年我们准备对我行股改上市后的会 计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等 业务知识以及各种新兴业务进行培训。 及时让柜员吸收新的业务知识, 帮助她们跟上我行的变革速度。 2 、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无, 通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课, 或讲业务知识, 或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提 高柜员的业务素质,更好地做好服务。 3 、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作, 如版本升级、 测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息 向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4 、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力, 履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的 业务品种、新的结算方式, 加强与客户的沟通,获取各种结算需求信 息,更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工 作, xx 年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任 务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与 各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力 内容仅供参考查看更多