测试工程师年度工作总结

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

测试工程师年度工作总结

‎  xx年即将过去,虽然我xx年在xxxx的工作时间不长,只有不到x个月的时间,但是这将近x个月的时间里,本人认真的做好了本职工作,认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。   一、工作总结   总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:   1、项目测试工作   2、 知识与经验分享   3、完成所需知识的积累   4、工具学习及研究   具体来说,如下:   1、项目测试工作   这段时间,我主要是协助xxx进行xxx项目测试,主要工作内容有:   对测试用例的编写提供反馈意见;   对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;   设计业务测试数据的例子;   绘制系统关键业务流程;   进行主要功能的界面测试、功能测试;   按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;   进行需求验证工作。   2.知识与经验分享   这部分工作,主要表现在四方面:   完成项目测试经验总结   完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、xx使用经验交流。   对现有测试规范提供改进反馈意见;   根据以往经验,在xxx项目中提供帮助。   3.完成所需知识的积累   这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:   学习金融行业业务知识   学习公司研发规范   学习研发部产品知识   参加公司或业务部门组织的培训   学习缺陷管理工具xxx   二、xxx年计划   xxx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:   1.能将测试过程在项目中真 正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程   2.在项目中沉淀出一些部门成果   除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。   三、对部门建设的建议   在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:   1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确   例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。   2.强化制度建设   3.加大对测试过程的实施力度   现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。   4.加强部门测试成果的积累与沉淀。   现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。   除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。 s
查看更多

相关文章

您可能关注的文档