2020年最新销售经理试用期工作总结

2020年最新销售经理试用期工作总结

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 销售经理试用期工作总结 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领 导、 部门领导及同事们的关心与帮助下， 从一开始的手忙脚乱到现在 的已逐渐适应了周围的生活与工作环境， 对销售支持这项工作也逐渐 进入了状态。 从自身来讲也有了进一步的提高， 现将这二个月的工作 情况作以下总结： 一、人管方面： 1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合 条件的应聘者安排面试。 2、对于通过面试的新员工， 根据 hr 的要求为其准备相关入司资 料，并系统中为新员工上工号。 3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。 二、业管方面： 1、在中信和交通银行的协议签定的过程中， 与分公司保持联系， 跟踪协议的会签过程， 并在协议签定后， 在系统中设置相关网点信息， 以保证保单的录入，和单子的正常出单。 2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记 录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。 3、根据总监的要求， 制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。 4、负责制定银行与 brc 人员激励方案 , 并进行实施与跟踪 , 并在 月末做好费用报销工作。 5、与财务和银行方面做好沟通 , 在每月月初核对做单情况 , 计算 并及时支付银行手续费。 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好 报销工作。 7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。 8、做好银保单证的征订 , 并及时对库存资料做好清点和整理。 9、做好施总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持 和服务工作。 作为一个新人， 一开始我做事总缺乏计划性， 不能很好的分清工 作的主次关系，由于自己的粗心，也出现过几次错误。但经过这两个 月时间的锻炼， 我认清到自己所存在的问题， 坚持在开展工作之前做 好个人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时完成，达到预期 的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了 很多东西，也锻炼了自己， 经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时 有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持 良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜 任这份工作。 当然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还 需要多动动脑子， 全面地看待问题， 而且在工作熟悉度方面也有些欠 缺，不过我相信通过以后的工作，我会慢慢熟悉，了解并掌握销售支 持这项工作。我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽 善尽美，以期为公司的发展尽自己的一份力量。