税务局党委书记2020年述职报告

税务局党委书记2020年述职报告

税务局党委书记 2020 年述职报告 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 税务局党委书记 2020 年述职报告 2020 年，在县委、县政府和市局党委的坚强领导下，在县人大 的监督支持下，我认真学习贯彻党的十九大及十九届四中、__精神， 团结带领全体干部职工，贯彻落实______关于统筹抓好疫情防控和 经济社会发展的系列重要讲话指示精神，按照总局党委“四力”要 求和省局、市局有关工作部署，在统筹推进疫情防控和支持经济社 会发展、服务“六稳”“六保”大局中做了大量扎实有效的工作， 取得了明显成效。以永不停歇的脚步、永无止境的追求、永远在路 上的执着，为 X 经济社会高质量发展提供了强有力的财力支撑。现 将个人履职情况报告如下，请予审查。 一、立足大局，忠诚履职，各项工作成效显著 （一）坚持“领”与“融”，党的建设持续加强 税务机关首先是政治机关。作为党委书记、局长，我始终坚持 把全面从严治党作为一条主线贯穿税收工作始终，通过不断完善新 “纵合横通强党建”机制体系，落实党建提质“六大行动”，实现 党对税收工作的全面领导、党建与税收工作互促共融。党建引领有 目标。坚持党委统责、书记守责，充分发挥党委的“火车头”作用， 牢牢牵住主体责任的“牛鼻子”，制发全面从严治党工作要点，压 实管党治党责任；以市局巡察工作回头看和主题教育回头看工作为 契机，切实抓好整改落实，持续营造风清气正的良好政治生态；结 合工作实际，及时调整支部设置及支委力量配置，不断夯实党建工 作基础、筑牢支部战斗堡垒；以“一单两册三簿”为抓手，认真落 实“三会一课”、谈心谈话、述职述廉、民主评议党员等各项制度， 持续提升支部规范化、科学化水平。该局第二税务分局党支部获全 市税务系统“示范党支部”荣誉称号。互促互融有成效。形成党建 与税收“两结合、四一起”的“党建红+税务蓝”工作机制，实施税 务党员先锋工程，X 个党员先锋队冲锋税收业务前沿阵地，实现党 建工作与税收中心工作目标同向、工作合拍、责任配套；组织开展 “强体魄 铸党魂”“增强党性观念 弘扬税务精神”红色教育实践 活动、“青春逐梦 神采飞扬”演讲比赛等基层党建系列主题活动， 用军事训练磨练意志，用红色教育提升向心力，用争先创优激励干 部奋发进取、爱岗敬业，擦亮“河图税苑新征程” 基层党建品牌。 （二）突出“精”与“细”，税费收入量稳质优 组织收入是税收的基本职能，是国家赋予税务部门的神圣职责。 2020 年，面对疫情影响、政策性减税降费等严峻复杂的组织收入形 势，我团结带领全体干部职工，坚持“两个统筹、一个注重”，念 好“四字诀”，统筹推进减税降费和组织收入工作。一是在“把” 上下功夫，牢牢把握组织收入主动权。加强收入督查指导系列工作 机制的贯彻落实，全面主动掌握组织收入进度和税源动态情况，深 刻把握经济税源脉动，从容谋划组织收入工作。二是在“抓”字上 做文章，抓住组织收入工作重点。抓好税收增长点，加大对重大基 础设施建设项目和重点建设项目的税收监控力度，在提供优质服务 同时搞好税收管理，及时把经济增长点转化为税收增长点。三是在 “统”字上求突破，统筹协调加减关系。算好税源“总账”，记好 行业、税源征收“明细账”，用好减税降费“减免账”。保证不折 不扣执行各项减税降费政策的同时，积极组织税费收入颗粒归仓。 四是在“守”字上显本色，坚守组织收入原则。在积极完成组织收 入目标任务的同时，坚守组织收入原则底线，不越收“过头税费” 的红线，筑牢税收执法风险的防线。2020 年截至 X 月 X 日，累计组 织县级税收收入 X 亿元，完成县委县政府县级税收收入目标 X 亿元 的 X%。 （三）立足“保”与“稳”，践行责任彰显担当 税务机关作为重要的经济职能部门，2020 年，我团结带领全体 干部职工，积极践行社会责任，服务 X 经济社会发展大局，不断践 行税务部门的初心使命。保质保量，落实减税降费优惠政策助力经 济发展。以“利企惠民添动能，减税降费促发展”为目标，切实加 强全面落实税费优惠政策的政治责任感，算细组织税费“征收账”， 做实减税降费“优惠账”，确保各项减税降费政策落地生根。今年 疫情发生以来，我局落实支持疫情防控和助力复工复产各项税费优 惠政策共计减免税费 X 万元。实现了为企业持续发展减负、为经济 持续发展蓄能、为社会持续发展助力的预期效应。省局党委书记、 局长智勐，一级巡视员杨贵荣等领导先后亲临我局调研，充分肯定 工作成效。稳扎稳打，打赢疫情防控阻击战和精准脱贫攻坚战。一 是疫情防控有作为。新冠肺炎疫情发生后，我局组织“党员先锋队” 对三个家属院开展 X 次高风险地区返回人员入户排查登记，并开展 为期三个月的值班轮守，累计值班 X 人次，筑牢共同战“疫”的税 务防线；二是脱贫攻坚有担当。我局对接全县 X 个行政村，开展不 同层面的脱贫帮扶。选派 X 名政治素质高、工作能力强的党员干部 到帮扶村担任第一书记，委派 X 名干部定点帮扶 X 户贫困户、X 余 位贫困人口；因地制宜，精准扶贫，大力发展大樱桃种植和肉兔养 殖等特色产业，“亲情扶贫送温暖”系列活动被县委在全县推广采 用，目前所帮扶的贫困人口已全部脱贫。 （四）着眼“变”与“新”，营商环境不断优化 今年以来，我团结带领全体干部职工，坚持统筹推进疫情防控 和助力复工复产工作，持续开展“便民办税春风行动”，创新纳税 服务举措，提升办税缴费服务质效，税收营商环境进一步优化。一 是服务方式向“非接触式”转变。按照“非接触式”办税相关工作 指引，县局通过张贴通告、电话告知、税企微信群等方式多途径、 多渠道广泛宣传“不见面”的办税方式，引导纳税人和缴费人实行 “网上办”“电话办”“预约办”“分散办”相结合的办税模式， 最大程度便利纳税人和缴费人。二是服务举措向“一企一策”转变。 针对企业不同情况，首席税务服务官精准对接负责企业，推行“一 对一”“点对点”帮扶等服务措施，提供全方位、全流程的税收服 务，不断提升纳税人和缴费人的满意度、获得感；三是服务功能创 新。充分依托传统媒体和新媒体平台，不断拓宽宣传渠道，创新宣 传方式。疫情期间，利用企业微信平台、县融媒体中心等新媒体创 新开展线上直播问答互动，累计在线辅导近万人，受到纳税人和缴 费人的高度评价。四是服务载体创新。2020 年 X 月，我局成立“吴 大姐”办税辅导室，组建专家团队，每日安排 X 人值班轮守，对各 类税务事项“把脉问诊”，对用时间长、流转审批程序较多的业务 提供一站式咨询、审批、办理服务。近期，“吴大姐办税辅导室” 出品的政策宣传系列短视频在纳税人和缴费人中广泛传播，成为孟 税服务品牌的一张名片。 （五）把握“严”与“爱”，队伍建设创新发展 人才资源是第一资源。我和局领导班子一道，坚持以正气聚人 心、树形象、接地气、促事业，凝聚“四合”力量，实现“四利” 目标。坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，队伍建设成效显 著。一是严管促规范。开展基层建设规范年活动，树立用制度管人 管事的导向，从行政管理、税收业务及廉政风险等方面梳理规范 X 项管理制度，标准工作的行为规则，使工作有章可循、有据可依、 奖罚分明，促进队伍健康、高效发展；聚焦“三不一体”推进，强 化标本兼治，定期开展廉政教育，不定期开展明察暗访和通报警示， 一以贯之地抓好廉政纪律。二是厚爱聚合力。积极落实职工福利待 遇，利用传统节日或重要节点组织开展各项主题活动，营造孟税大 家庭的温馨氛围；按照“形象标识规范、场所功能完善、设备满足 需要、内部管理健全”的要求，完成 X 个基层税务分局改造工作， 切实优化基层办公环境，为基层同志提供温暖的家。召开“情暖重 阳 共话初心”离退休老干部座谈会，组织老干部到 X 红色教育基地 开展“体悟河山之变 激发责任情怀”等活动，与离退休老干部们共 庆重阳佳节，共话税收发展。 二、正视问题，转变观念，工作方法持续改进 志不求易者成，事不避难者进。作为县税务局党委书记、局长， 2020 年，我在本职岗位上尽职尽力，扎实工作，取得了一些成绩， 这应归功于县人大的关心支持，归功于班子成员的团结一致，归功 于全局干部职工的务实重干和无私奉献。这一点点成绩与县委、县 政府的要求和人民群众的期望还有不少差距，还存在一些不足和问 题。 一是工作创新能力不足。在经济发展新形势下，不论是征管改 革还是队伍建设，都要求我们与时俱进、开拓创新，开创税收事业 新发展。在业务创新能力、工作的预见性、前瞻性、敏锐性等方面 有待进一步学习、提升。 二是调查研究不够深入。平时参加县委、县政府和市局的会议 较多，在县局机关开会安排布置工作较多，听汇报、看材料的多， 下基层调研少，到企业了解情况少。 三是联系群众不够密切。平时听领导干部说的多、和职工交流 少；联系群众不细，问的多、听的少，单向沟通有余、双向互动不 足。 三、锚定方向，主动作为，推动 2020 年工作高质量发展 党的__作出的决策部署和“十四五”规划建议安排的目标任务， 对发挥税收职能提出了新要求，社会各界对税务部门有了更高期待。 近日，总局 X 局长就准确把握党的__对税收工作提出的新要求提出 要“锚定一个总目标，下好两手关键棋，紧扣三大着力点”。据此， 2020 年，我将坚持全面从严治党主基调，抓牢减税降费主战线，坚 守税费收入主阵地，聚焦税收营商环境新要求，着力打造一支忠诚 干净担当的 X 税务铁军，推动 X 税务工作取得新的更大贡献！ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新的起点，我将继续 继续团结带领全体干部职工，履职尽责，克难奋进，以只争朝夕、 时不我待的干劲谋划工作，以踏石留印、抓铁有痕的拼劲开展工作， 以持之以恒、久久为功的韧劲推进工作，为 X“建好北组团、助建 副中心”书写更加灿烂的税务篇章！