小额贷款股份公司20xx年度工作总结范文

小额贷款股份公司20xx年度工作总结范文

小额贷款股份公司 20xx 年度工作总结 范文 我公司于 20xx 年 8 月开始筹备，在区、街道两级政府的关 心帮助下，在区发改局领导的直接指导下，经过全体股东的共同 努力，20xx 年 3 月 21 日拿到省政府金融办正式批文，20xx 年 3 月 25 日隆重举行开业典礼，对外正式营业，20xx 年 3 月 27 日开 始发放第一笔贷款。在短短的 9 个多月时间里，我公司全体干部 员工按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工 作，完成了各项工作任务，取得良好的经营业绩，为公司今后健 康持续发展，奠定了深厚扎实的基础。现将 20xx 年度工作情况 总结如下： 一、20xx 年主要经营成果 我公司全体干部员工团结一致、齐心协力，按照董事会的工 作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，自 20xx 年 3 月 27 日开始发放第一笔贷款以来，经营业绩一季比一季好，取得 了良好的经营业绩。截止 20xx 年 12 月底，在经营状况方面： 累计发放贷款 XX 笔，金额 XXXX 万元，累计收回 XX 笔，金 额 XXXX 万元，年末余额 XXXX 万元，笔均余额 XXXX 万元，平均 利率 XX%，资产质量状况总体良好。在财务状况方面：实现总收 入 XXXX 万元，经营利润 XXXX 万元，净利润 XXXX 万元，年化资 本回报率 XX%。在资产结构方面：（金额结构、客户结构、期限 结构、对象结构、担保结构等）（这方面内容你们自己填写）公 司成立头年取得的良好经营业绩，使公司在金融行业竞争激烈的 形势下站稳了脚跟，树立了自身良好形象，赢得了一大批客户， 具备一定的市场竞争力，为公司今后健康持续发展，打下了基础， 开辟了道路。 二、20xx 年度主要工作回顾 (一)认真细致筹备，力争公司尽早开业 我公司于 2012 年 8 月开始筹备，进入 20xx 年，加快各项筹 备工作，积极与省政府金融办等政府部门沟通联系，力争尽快拿 到批文，办理好营业手续，争取尽早开业，开展经营业务。与此 同时，加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建设、系统上 线等业务准备工作，确保拿到正式牌照后，即刻投入到经营业务 上，为公司创造经济效益。在公司筹备工作中，我公司全体干部 员工不怕辛苦，不怕疲劳，发扬顽强拼搏、连续作战的精神，放 弃节假日休息，自愿加班加点，夜以继日、辛勤工作，做好每一 项工作，办好每一件事务，使得公司在 20xx 年 3 月 25 日顺利开 业。 (二)明确企业定位，打造贷款信用品牌 我公司是 20xx 年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公 司，注册资金 2 亿元人民币，为了顺利发展业务，创造良好经营 效益，经过反复调查、充分酝酿、精心设计，明确了企业定位， 为公司今后发展奠定基础。一是在业务区域上，追求实际，不好 高骛远，立足拱墅、服务拱墅；立足小微、服务“三型”，为拱 墅经济社会建设贡献力量。二是在服务理念上，做到“高效，务 实，规范，稳健”，竭诚为中小企业，个体工商户，城镇居民以 及农户提供优质的金融服务，努力打造小额贷款行业的信用品牌。 高效就是竭诚为客户提供最优质最快捷的服务，简化贷款手续， 想客户之所想，急客户之所急，承诺在规定的工作日内办理完业 务（一般 1-3 个工作日）；务实就是具有踏实的工作作风，切实 为每个客户着想，把客户的满意作为工作的追求目标。规范就是 依法合规经营贷款业务，严格把控每一笔贷款业务，实实在在让 客户贷的放心。稳健就是坚持合理的贷款利率，以稳健的经营机 制，优良的服务态度来赢得客户的口碑。 (三)广泛宣传营销，扩大公司对外影响 我公司深刻懂得：作为一家新成立的小贷公司，不为人所知， 没有社会基础，没有客户群体，基本是一张白纸，要开展经营业 务，必须多渠道宣传，全方位营销，扩大公司对外影响，使我公 司在拱墅区家喻户晓，人人皆知，让客户找上门来办理业务。为 此，我公司积极投入人力物力，紧锣密鼓广泛开展宣传，全面进 行营销。一是通过短信平台，向各大企业联盟和协会广泛发布试 营业信息，宣传公司优势和特色，吸引客户前来体验；对前来的 客户热情接待，详细介绍情况，回答各种咨询，给客户留下深刻 的印象，使客户需要贷款时，能来我公司办理。二是进市场、进 楼宇，发送宣传折页，现场解答客户咨询。公司先后派出员工走 访杭州电子市场、大兜路、胜利河美食街、通讯市场、北部软件 园、大学生创业园、华源文创园、康华大厦、三里洋钢贸市场等 小微企业和个体工商业主集聚区，广泛进行融资咨询、宣传和需 求调查，让小微企业和个体工商业主熟悉我公司，了解我公司贷 款产品，掌握贷款条件和办理过程，为今后小微企业和个体工商 业主来我公司办理贷款业务夯实基础。三是建立公司网站，详细 介绍公司，宣传公司品牌，接受网上咨询，努力扩大公司的社会 影响，让大家知道有一个利尔达小额贷款股份有限公司，能够便 捷办理小额贷款业务。在广泛宣传营销，扩大公司对外影响的同 时，我公司建立业务拓展激励机制，拟定业务推荐奖励办法，调 动广大干部员工发展业务的积极性，广泛利用社会资源拓展业务。 (四)加强制度建设，创新设计贷款产品 我公司先后完成贷前调查、贷中审查、贷后管理等业务操作 制度和责任追究、档案管理、内部管理等经营管理制度 15 项， 切实做到以制度管人管事，确保各项工作制度化和规范化，为公 司健康、持续发展提供制度保障。我公司明确经营方式，做到灵 活组合、注重实效。一是担保上，除传统的抵质押、保证外，针 对不同客户主体的资产摆布和经营实际，采取有针对性的、综合 的担保方式，不拘形式，重在实效。如：股权质押、应收房租质 押、摊位经营权质押、待结工程款质押等等。二是在利率上，做 到依法合规，坚持不盲目追求高收益，不变相突破利率上限，实 现互利共赢，培育长期合作客户群。三是在结构上，无论在产业、 行业上，还是具体客户上，坚决不垒大户，坚持分散经营，确保 行业风险的有效规避和化解。我公司创新设计六个贷款产品，分 别为个人抵押贷款、分期贷款、股权质押贷款、过桥贷款、小微 企业流动资金贷款和专业市场摊位使用权质押贷款。这些贷款产 品的推出，为公司迅速开展经营业务，满足广大客户需要，奠定 了坚实的基础。 (五)加强学习培训，提高员工业务素质 我公司充分意识到：业务能否发展，取得良好成效，关键在 于员工的业务素质。我公司加强学习培训，组织员工利用业余时 间学习业务知识和监管制度，提高员工业务拓展能力和风险识别 能力；组织业务骨干赴余杭区理想小额贷款公司学习取经，做到 “他山之石，为我所用”，促进我公司经营业务发展；坚持每周 一上午例会制度，回顾一周工作，总结业务进展和工作得失，布 置新一周工作，落实工作责任，促进工作发展，提高工作效率和 工作质量。与此同时，加强内部管理，完善考核机制，对各岗位 人员，严格按照岗位责任制进行考核，客户经理主要依据其业务 数量和资产质量以及业务素质、熟练程度和客户评价进行考核， 审查岗、会计岗及其他岗位主要依据工作是否及时完成，过程是 否流畅、协调、快捷进行考核。通过考核，增强干部员工的工作 责任心和工作紧迫感，促进工作效率和工作质量的提高。 (六)积极探索创新，强化优化服务功能 为强化优化服务功能，促进经营业务发展，我公司积极探索 创新，一是与杭城主要信用担保机构和信用保险机构洽谈对接， 努力探求业务合作和产品创新。二是主动与区科技局、区金融办、 区人社局联系，积极探索科技型、初创型企业融资服务方案。三 是通过引进信用担保机构和信用保险机构，积极开拓业务合作空 间和范围，四是对创新型企业，积极尝试知识产权质押和科技扶 持补助资金质押等方式。五是建设公司良好企业文化，正确处理 业务发展与风险控制的关系，坚持有所为有所不为，严格制度执 行和流程管控，注重道德风险防范，在确保安全运行的基础上追 求效益的稳步提升，正确处理服务客户和遵章守纪的关系，竭力 维护和提升公司外部形象。 三、存在主要问题和面临困难 20xx 年，我公司刻苦勤奋、兢兢业业工作，虽然取得了良好 成绩，但还是存在一定的不足问题，一是公司市场竞争力不够高， 相关制度还有待完善。二是整体队伍素质，包括掌握国家金融法 律法规、工作业务技能、服务能力和水平、防范金融风险等方面 还不能适应形势发展的需要，特别是客户经理工作能力和服务水 平需要进一步提升。三是贷款结构还不合理，100 万（含 100 万） 以下贷款占比还不够高，存在一定潜在的金融风险。四是关注不 良操作行为，发现不良贷款苗头，及时化解金融风险，确保公司 资金安全运行等方面工作有待加强。这些存在的不足问题，需要 引起高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施加以改进和提 高。 四、2016 年工作目标和措施 (一)积极拓展业务，做大做强企业 对我们小贷公司而言，只有积极拓展业务，做大做强企业， 促进经营业务发展，取得良好经营效益，才能站稳脚跟，得到健 康、持续发展。我公司 2016 年要把积极拓展业务，做大做强企 业，放在工作中的重中之重，力争取得突破，取得比 20xx 年更 好的经营业绩。一是在积极维护现有客户和业务的基础上，继续 抓好优质客户拓展、储备工作，要继续走进各大产业园区，筛选 客户，做出样板，扩大影响，扩大业务范围，促进业务增长。二 是认真学习和领会日前省银监局、省工商局、省知识产权局、省 版权局以浙银监（20xx）74 号联合发文转发的《关于商业银行知 识产权质押贷款业务的指导意见》精神，对创新型企业积极尝试 知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式，借助利尔达产业 链的科技优势，积极为拱墅区科技型企业寻求多渠道、全方位的 融资途径，加强与电子、科技行业企业的联系与合作，打造科技 特色小贷公司形象，促进知识产权质押贷款业务的发展。三是根 据拱墅区中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户金融需求的 实际，进一步创新产品，能够对接市场，扩大业务触角，促进经 营业务发展。四是加强与国开行、中国银行等商业银行的沟通和 联系，充分做好各项准备工作，争取尽早申报银行融资材料，尽 早获得银行融资，为经营业务发展奠定资金基础。通过这四方面 工作，做大做强企业，增强公司的市场竞争力，促进经营业务发 展，创造良好经济效益。 (二)加强业务培训，提升员工综合素质 我公司要加强对员工的学习、培训和教育，使每个员工努力 按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己， 加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务 素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做 好工作，促进公司发展。要定期或不定期对员工进行业务理论和 业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机 制，开展各类业务技能竞赛，进一步提高员工业务技能。要鼓励 员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会 计师考试等，为各类经营业务开展，夯实人力资源基础。 (三)提升服务水平，确保获得客户满意 服务是银行的永恒主题，我公司要通过打造服务亮点，提升 市场竞争力，促进经营业务发展。一是精心布置，打造温馨的优 良服务环境，为客户提供井然有序、高效快捷的金融服务，增强 公司的社会形象，树立优质服务的品牌，努力获得广大客户的满 意。二是要求员工仪容仪表符合规范，上班着统一工装，服装、 鞋面应保持整齐、清洁，对客户做到四声服务：来有迎声，问有 答声，唱收唱找声，走有送声，运用“请、您好、谢谢、再见、 对不起”十字用语，显示我们公司员工的文明礼貌。三是要求员 工严格遵守公司劳动纪律，按时上班下班，不迟到，不早退；做 到不串岗、不聊天、不从事娱乐活动，不做与工作无关的事，精 神饱满、干劲充沛做好岗位本职工作，提高文明规范服务水平， 确保让客户满意。 (四)抓好客户经理，促进经营业务发展 客户经理是重要的工作岗位，其素质好坏直接影响到公司业 务的发展和效益的提高。我公司要加强客户经理队伍建设，组织 客户经理认真学习业务操作流程、资本市场知识、公司产品知识 以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中， 当客户问起贷款产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复 客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构 架起与客户沟通的桥梁，促进公司经营业务发展。要求客户经理 全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的金融服务 需求施以不同的营销策略，不知疲惫地奔走游说，攻堡垒，守阵 地，用自己的执着揽住客户，务必争取到客户，为公司创造更多、 更好的经济效益。 (五)依法合规经营，切实防范金融风险 我公司要加强对员工依法合规经营教育，增强忧患意识，防 范产生各类金融风险。一是坚决执行《浙江省小额贷款公司试点 暂行管理办法》和省政府办公厅《关于深入推进小额贷款公司改 革发展的若干意见》等相关要求，严格自律，主动执行，自觉接 受各级金融办对各项业务的监管，坚持规范经营，立足长远发展。 二是通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健 规范经营；增强全体员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风 险合规管理能力，杜绝产生金融风险，促进我公司科学发展、平 安发展。三是强化贷后管理，认真细致做好季度风险排查工作， 关注不良操作行为和不良贷款苗头，及时采取风险化解措施，确 保公司资金安全运行。 20xx 年过去了，进入新的 2016 年，我公司要认真学习，努 力实践，按照董事会的工作精神和工作要求，以求真务实的工作 作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工 作提高到一个新的水平，力争取得优异成绩，为公司健康、持续 发展作更大的贡献。