【精华】培训方案策划书四篇

【精华】培训方案策划书四篇

培训方案 篇 1 一、培训目标 有针对性的开展校本培训， 开展 " 高效课堂模式 " 研究，开展好校本项目培训， 提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型 的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发 展。 二、领导小组及培训对象 领导小组 组 长曾祥和 副组长张 欣 夏国宝 组 员余益权 罗光明 吕有富 刘团团 培训对象全体教师 三、培训内容与方式 1、进一步开展 " 班班通 " 应用技术培训， 使全体教师熟练掌握 " 班班通 " 应用技 术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。 2、结合 " 比教学 " 活动，开展 " 高效课堂模式 " 研究，开展好校本项目 " 高效课 堂理论与实践 " 培训，提高教师课堂教学能力， 在 " 高效课堂模式 " 研究上有所作为。 3、结合 " 访万家 " 活动，组织教师学习相关教育法律法规， 开展关爱特殊群体 学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。 4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运 用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。 5、利用网络平台 " 教育博客 "" 论坛平台 " 打造新型教师学习共同体，实现自主 研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。 6、组织和督促教师参与并顺利完成 " 国培计划 " 。 7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。 8、建立好 " 学校资源库 " ，指导教师会用和用好资源库， 并充实自己的教育教 学资源库。 四、组织与管理 1、培训方式采用集中培训与自主研修相结合的方式。 2、" 班班通 " 和现代教育技术应用培训在微机室举行， 由远教室、 教科室负责 落实具体的培训内容，聘请培训主讲教师； " 高效课堂模式理论 " 研究由教导处和 教科室组织实施；自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。 3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比，并做好各 类文字、网络资料的整理、归档工作。 五、培训效果的评价 1、学习过程中要求教师做好笔记，记录自己的心得感受，提出疑问。 2、利用网络平台查实绩，按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发 布和话题讨论活动。 3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果，作为教师考核的 重要依据，与绩效工资发放挂钩。 培训方案策划书 篇 2 20xx 年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一 年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努力培养和造就一支道 德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考 虑员工培训意向、 发展需要和培训资源的基础上， 制定了 《中国银行 xxx 分行 20xx 年的教育培训计划》 ，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、 确保完成全年各项培训计划。 一、基本原则 以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总 体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客 户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密 结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学 用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高 相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。 二、培训目标 为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提 升我行市场竞争力， 20xx 年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标， 具体 要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算 业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思 想政治工作和党团工作等 14 个方面的培训；重点抓好以下 5 个方面一是适应业 务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新 知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技 能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出 对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好 氛围，突出企业文化建设培训。 三、基本做法 1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人 才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办 学能力。 2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及 增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。 3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充 分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性 化培训。 4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合 我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和 技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织 一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的 先进经验和成功做法，从而提高自已。 四、基本要求 （一）提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展空间， 是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训 工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和配合其他部门的培 训工作，保证全行培训计划落到实处。 （二）周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要做到教 材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创 新，促进教学互动，提高培训质效。 培训方案策划书 篇 3 一、 培训目的为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力， 使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而 更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训培训策划书。 二、 培训对象电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事 三、 培训时间 11 月 26 日 ( 周五 ) 晚上 6:50 四、 培训地点教学楼 1A104 五、 培训内容 1、各部门人员进行 ( 先所有部长副部，再干事或者按部门也行) 2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责 综合部职责策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更 新博客。 策划部职责制定，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟 写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什 么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学 生工作。 5、所有成员做一个小游戏。 六、 培训形式本次培训主要以座谈形式进行 七、 培训准备 1、 要提前制作好干事培训大会的 PPt 2、 要提前申请好教室，并做好教室的布置工作 ( 黑板，桌椅的摆放等) 3、 要提前做好签到表 4、 前期通知干事参加大会要到位 八、 培训要求 1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期 工作情况的发言准备。 2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得 缺席、迟到 ( 做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假 ) 。 3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇 ( 不要太强制哈 ) ，各自部门 自行考核 4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。 一、 活动背景 随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一 股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态 , 为了加强新干事对学生会 的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训， 二、 培训目的 为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办 事效率 ; 使之更好的适应工作环境、了解工作程序 ; 正确处理工作和学习之间的关 系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。 三、 培训对象 学生会全体新任干事 四、 培训时间 20xx 年 11 月 8 日— 20xx年 11 月 12 日 五、 培训地点 学校教学楼教室 六、 主办单位建设系团总支学生会 七、 承办单位建设系团总支学生会组织部 八、 活动需要 1、 场地布置电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水; 2、 邀请嘉宾相关领导、老师及学生会各部门领导 ( 由各干事通知 ); 3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片 ( 由办公室负责) 4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作 ( 由组织部负责 ); 5、 PPT 的制作和出席人士的名单 ( 由宣传部负责 ); 6、 通知培训成员 ( 由各部长负责 ); 备注 1、 安全问题由组织部成员 ( 内定 ) 安排好参加此次培训的各人士的入、出场 秩序; 2、 卫生问题活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从小事做起。经 组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。 九、 活动开展 1、 主持人讲话介绍各位嘉宾，宣布活动正式开始; 2、 特定老师讲课 ( 礼仪、纪律以及个人素质提高 ); 3、 各部门代表发言陈述该部门的主要任务和能力条件的需要，以及一些常 见问题以及其处理方法; 4、 学员自由发言讲述心得，可提出自己无法处理的问题，老师与学生面对 面讨论，寻求最佳方案; 5、 领导、老师点评; 6、 活动结束由主要领导总结发言。 十、 培训形式 本次培训分理论和实践两部分。 1、 理论部分由特定老师讲课，传授知识; 2、 实践部分请有关人员相互交流、探讨。 十一、 培训要求 1、 所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能 随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假 并获得许可; 2、 培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。 十二、 开资预算 1、横幅 65 × 1=65元 2、矿泉水 5× 15=25 元 总计 85 元 培训方案策划书 篇 4 新修订的 《中华人民共和国环境保护法》 于 20xx 年 1 月 1 日起已开始实施， 面对日益严峻的环保形势，我公司立即对新《环保法》进行宣传贯彻，各级领导 高度重视此项工作， 并组织专题会议， 研究制定出符合我公司实际的新 《环保法》 实施方案。 一、积极开展新《环保法》宣传与培训 1、公司内部利用挂设宣传横幅标语进行宣传，并购置新《环保法》宣传资 料，发放到各科室和建设工段，使每一位员工能够了解新《环保法》实施的重要 性。 2、在公司内部组织开展新《环保法》有奖知识竞赛，提高员工环保意识的 积极性。 3、制定环保培训计划，每月月初对在岗和施工人员进行新《环保法》及环 保法律法规的培训。 4、对环保知识培训进行考核，成绩合格者方可上岗参加工作，不合格者给 予一次补考机会，否则根据公司规章制度进行处理。 二、强化新《环保法》实施落实责任制度 为使我公司新《环保法》能够进一步落实到位，成立了新《环保法》实施领 导小组，并明确职责，制定环保管理制度。 总经理负责布置新《环保法》实施的具体措施及所需宣传资料的资金筹划。 副总经理协助总经理对新 《环保法》 实施具体方案细则进行实施。 各级主管 领导负责对员工和各施工人员新《环保法》的宣贯工作，并做 到监督管理工作。 三、加强建设施工期间环境污染管理 xx 有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于 20xx 年 5 月开始施工 建设，目前正处于机器设备安装施工阶段。按照新《环保法》的有关要求，公司 对项目施工期环境的影响进行了分析，施工期环境空气的污染主要为施工时产生 的扬尘、噪声、固废。针对施工期环境污染问题，采取如下措施。 1、对施工期产生的扬尘主要控制措施为每天定时对施工现场各扬尘点及道 路洒水，施工工地四周围挡作业， 工地内主要道路实施硬化， 建筑材料遮盖存放， 减少施工扬尘对周围环境的影响。 2、对施工期产生的噪声主要控制措施为本项目施工采用低噪施工设备、四 周围挡的噪声控制措施，控制施工噪声对周围声环境的不利影响。 3、对施工期产生的固废主要控制措施为施工期产生的固体废物主要是建筑 垃圾，建筑垃圾运送至磁县垃圾填埋场集中处理。废包装袋、木材及时回收，不 会对环境造成影响。 四、落实项目环境影响评价执行与“三同时”制度 xxxxxxxxxxxx 有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于 20xx 年 7 月由邯郸市工商行政管理局进行了企业名称预先核准， 并于 20xx 年 1 月 11 日取 得了《企业法人营业执照》 。 20xx年 9 月经河北省发展改革委员会备案（ 【 20xx 】 136 号） ， 20xx 年 8 月邯郸市环保局对《环境影响报告书》进行了批复（ 【 20xx 】 189 号） ，本项目开工建设手续齐全，符合国家产业政策要求，占地为规划的工 业用地。 本项目严格按照环评要求进行施工， 建设期间执行了 “三同时” ，建设了 初级雨水收集池、事故池、实行清污分流。对产品、原料罐区采取防渗措施，对 污水管道采用双套管措施，并聘请环境监理进行现场监理施工，确保建设施工达 到环评要求。 项目在投运后， 污染物均能够达标排放， 固体废物能达到合理处置， 对工艺废气采取集中回收处理，可满足当地的环境功能要求，项目符合清洁生产 要求。污染物排放总量符合污染物总量控制要求，绝大多数公众支持该项目的建 设，项目具有良好的经济和社会效益。项目在建设期间加强对环境的监督管理工 作，执行环保“三同时”制度和认真落实新《环保法》 。