- 2021-05-28 发布 |
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文档介绍
驻村干部个人年度工作总结
篇一: 自被选派为 Xx 镇 Xx 村第一书记已过去半年多的时间了, 我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基 层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压 力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下: 一、工作开展情况 (一)村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下, 通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情 调研。Xx 村位于 Xx 镇政府东北部 5 公里处,紧靠中联水泥专 用线西侧,地理位置优越。全村占地 260 亩,耕地 1230 亩, 有 276 户 1061 人,其中 819 人参加新型农村合作医疗,394 人缴费参加了农村养老保险,142 位 60 岁以上老人享受每人 每月 55 元的基础养老金,低保户 41 户,五保户 13 户。 (二)基层组织建设方面:全村共有党员 18 人,其中 2 人于今年下半年转为正式党员。村两委成员 4 人,小组长 1 人,在村支部书记 xx、村主任 xx 两位同志的带领下,基层组 织建设得到不断完善和加强。 为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持 下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行 交流,准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作 为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过采取“合 作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提, 相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发 挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项 功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作 社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多, 形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。 (三)社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的 就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑 凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访 农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极 和司法、纪委、公安等部门加强联系,及时发现和处理矛盾, 争取消灭在萌芽状态,维护好社会稳定。 (四)村级发展方面:Xx 村土地流转面积 318 亩,用于 蔬菜大棚建设,种植 20 余种蔬菜。土地租金 550 元/亩,租 金于每年 6 月 1 日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林 果蔬有限公司投资建设,各类大棚共计 108 个,与之相配套 存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设,主要种植黄瓜、 辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等 30 多种蔬菜,产品远销 国内大中城市,出口东南亚等国家和地区。同时,在该基地 成立了升滕蔬菜专业合作社,采取“市场+合作社+基地+农户” 的发展模式,通过引进推广更多的新品种、技术,带动周边 农户实现了增收致富。 村里现有规模较大的两家编织袋加工企业,年产值 2000 余万元,利润 256 万余元,解决了村内 170 多人的就业。其 中枣庄市启航塑胶有限公司于 04 年建厂,07 年正式注册公 司,生产编织袋远销日本。另一家企业 Xx 编织袋厂产品也产 销两旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人员经济来源 主要依靠经商或者外出打工,一些年纪较大的人员利用农本 忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。2011 年该村 人均年收入为 8365 元。 (五)民生建设方面:在掌握了本村基本情况的前提下, 为了尽快找准工作的着力点和突破口,我和村两委干部一起 仔细研究,并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。 虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分, 但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为 解决资金问题,我和村两委干部一起想办法,号召村民捐款 20 余万元,发动在外工作的 Xx 村人捐款 10 万多元,争取“一 事一议”项目上级补贴可利用资金 11、6 万元,财政局帮扶 10 万元,目前已硬化村内道路 6400 米,解决了村民长久以来 的出行难问题。 二、存在的问题 (一)村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设 离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导 致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程 度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。 (二)村集体经济薄弱。Xx 村除了土地之外,没有其他 资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济非 常薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本没有什么结余。 没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修 水利等公益事业,只能发动村民捐款,因此想为村民办好公 益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修,办公条 件简陋,配套设施不完善。 目前由于村级没有建设用地指标,发展经济也受到没有 生产、经营场所等条件的制约,所以导致群众致富发展经济 难上加难。 三、下一步工作打算 (一)待“一事一议”补贴资金到位后,准备在村内主 要道路两侧铺设排水沟 5200 米,进行绿化、亮化,计划绿化 道路长度 6000 米,安装享受政府补贴的太阳能路灯 70 盏。 (二)村内自来水已铺设 20 余年,目前只能够保证村内 276 户每天供一次水,准备对水塔和自来水管网进行升级改 造,增加变频泵等设备,让村民可以随时用上自来水。 (三)我和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村 的先进经验和做法,根据 Xx 村现有实际情况,想方设法增加 村集体经济收入,在能够保证村级工作正常开展的同时争取 多为群众办实事、办好事。 (四)在一年任期临近结束时,我将和村两委干部根据 一年来工作进展情况再制订切实可行的工作计划,为下一任 Xx 村第一书记工作能够开好头、起好步打下基础。 篇二: 按照市基层组织建设年活动的工作要求,现将驻村以来 工作情况报告如下。 一、工作进展情况 (一)广泛摸底调研,形成工作规划。通过入户座谈、 召开党员群众代表会和到镇相关部门采纳建议等方式,共摸 底调研 97 人次,发现问题 12 项,提出“三推进、三提升” 帮带工作措施,制定了年度工作计划和三年帮带提升规划, 为下步工作打下方向基础。 (二)拉动、强化班子建设。针对村空缺会计、党员干 部年龄结构偏大、缺乏后备干部力量及个别干部工作不作为 等问题,以抓班子、强支部、育骨干为工作核心,确定每月 28 日为党员活动日,每周一为“两委”会议日,召开全体党 员会议 9 次,召开党员民主生活会 5 次,召开村两委会议 21 次,领学理论、农科文章 45 篇,民主决策村务工作 25 项; 申报会计人选 2 名,新发展年轻党员 1 名,新发展入党积极 分子 3 名;为全体党员更便于聆听党的声音,在七一建党节 之际,协调赞助多功能收音机 25 个,进一步增强了党员干部 服务“三农”一线意识;引导、协助和鼓励村班子,在推动 道路建设、三夏三秋生产、计生检查、“三资”清理等各项村 务工作上进展顺利。 (三)积极有效改善民生。5 月中旬完成了投资 25 万元 的村内 4 条生产路共计 1200 米的“民心路”工程;整平村东 400 平米“百年老坑”;积极联系市交通局,争取到 2013 年度 财政扶持村级公路网化 1000 米工程项目;5 月下旬,完成了 村东北位置的机井配套建设;计划 10 月下旬完成路肩培护和 1050 米下水道建设;为 35 名生活困难户办理了低保;为村伤 残老人杜长伦申报慈善基金 1000 元。 (四)全力推进村级经济发展。积极推广“草根型、生 态型”经济发展,转变原有传统农业种植模式,充分发挥村 民王立海编织袋厂的拉动作用,新发展个体运输经营户 1 家、 松苗种植 1 家、蔬菜种植 3 家。夏收期间,积极联系 4 部收 割机集中 5 天时间顺利完成 610 亩小麦收割,全村未出现一 处火情;夏种期间,通过广播有序组织 187 户村民进行浇灌 点种,既做到抢时抢种,又杜绝了以往因浇灌先后出现的矛 盾纠纷,是全镇三夏工作最先告捷的村之一。三秋期间,仅 用 3 天时间完成了收割任务,以 95%的秸秆粉碎率第一批完成 了丈量验收,截止 10 月 9 日全村完成了耕翻播种任务,在村 级中起到了带头表率作用。 (五)注重制度、文化建设。建立完善跟踪联络服务、 重点工作周报告、党员活动日等六项工作长效机制;搭建 1 个乒乓球台、3 个健身器材,增设 100 套农科书籍;发放普法、 三资清理、安全生产和环保“明白纸”300 余份,倡导村民健 康文明生活。 (六)积极促进村内和谐稳定。该村计生工作被纳入重 点管理,今年我们提出了“打好计生攻坚战”的口号,在全 市第一次计生集中活动中,实现了跳圈,第二次计生集中活 动中确保了计生合格率;紧抓村内安全生产不放松,组织两 委干部实行跟踪监管,确保了安全生产“零事故”;要求全体 党员干部积极配合市刑警队、交警队和派出所执法活动,较 快终结了 2 起村民刑事案件。截至目前,全村未出现信访事 件。 (七)确保工作有的放矢。驻村工作以来,针对村级存 在的困难和问题,经常性的到派出单位和所驻镇党委政府进 行请示汇报,经常性的征求村党员干部和村民建议,限度的 发挥自身主观能动性,寻求政策、技术、信息和资金等方面 的帮扶,征得广大村民的支持,以更加有效的解决村级薄弱 问题,真正服务村级,服务老百姓。 二、存在的主要问题 (一)村级无集体收入,建设成无源之水。村级没有集 体项目,无任何收入,无钱办事,资金短缺致使农村各项事 业发展缓慢。 (二)种植结构单一,土地附加值不高。村民思想相对 保守,收入主要来自小麦、玉米种植,当前土地面积只减不 增,种植模式单一且大多为初级产品,无法满足村民增收的 愿望。 (三)村班子服务跟不上,缺乏人才和政策支持。村干 部对村民们的服务意识上需进一步加强,特别在带领支持村 民致富的政策、技术和协调等服务意识上需加强。 (四)缺乏后备干部力量。村干部青黄不接问题突出,4 名班子成员中 50 岁以上的 3 名,原 23 名党员中最年轻的 41 岁,50 岁以上的 19 人,由于村级经济薄弱,真正想回村干的 青年很少。 (五)制度执行需常抓不懈。村级原制定的各项制度不 少,但坚持执行下来的很少。驻村以来,虽然新制定了六项 工作长效机制并坚持执行,但必须逐步把“被动”执行扭转 为“主动”执行。 三、下一步工作打算 (一)推进经济发展,以“草根型、生态型”模式为基 础,转变农业发展模式。 1、盘活集体资产,壮大村级经济实力。尽快利用已闲置 多年的原集体 27 亩果园地,计划发展民营经济项目,实现村 级闲置土地租金收入和闲余劳动力门口就业的“双丰收”。 2、加强土地流转,提高资源利用效益。学习借鉴种植专 业合作社好的经验,积极引导村民进行蔬菜、林果和苗圃种 植,实现资源利用、农民收入“双提高”。 (二)突出班子建设,推动文化发展,增强班子凝聚力、 战斗力和活力。 1、强化党组织的细胞工程。把发展党员,培养入党积极 分子作为一项重要的政治任务,不断发现和培养品行好、有 思路的农村青年,及时为党的肌体补充新鲜血液。 2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化资源优势,通过宣 传窗、农家书屋、文体竞赛等方式,不断提升村民文化的内 涵和水平。 (三)发展民生事业,促进和谐稳定,使村民生活的更 加安实,更有尊严。 1、稳定低生育水平,强化安全生产监管。把村内人口与 计划生育和安全生产工作,作为一项长效机制来抓,确保计 生合格率达 99、5%、安全“零事故”。 2、完善保障制度,确保应保尽保。把帮扶村内五保户、 特困户,作为一项长效机制来抓,继续实施跟踪服务,实实 在在解决好生活、就学等困难。 3、申请生态文明村。计划 10 月下旬完成路肩培护和 1050 米下水道建设;计划 2013 年中上旬,实现村内道路“户户通”。查看更多